Управление проектом и продуктом - INFOSTART

Как стать исполнителем в проекте от Инфостарта

Управление проектом и продуктом Бесплатно (free)

Инфостарт в поисках специалистов, которые готовы взяться за реализацию интересных проектов. Как подать заявку и стать исполнителем, с кем согласна сотрудничать компания и на каких условиях, рассказал руководитель проектов корпоративного отдела Инфостарта Александр Блинов.

+40

11.09.2020 5290 0 alexandr.blinov 17

40

Кому и зачем нужна автоматизация? Кто и как ее должен делать?

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

1С-никам не надо объяснять, что такое автоматизация. Но они редко задаются вопросом «кому и зачем она нужна». Хотя, понимая эти моменты, не только проще выполнять свою работу, но и удобнее взаимодействовать с заказчиками. Об этом на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал индивидуальный предприниматель Юрий Бухонин.

+12

31.08.2020 5043 0 sver_y 4

12

Реально ли запустить 1С:ERP 2 на градообразующем предприятии за 3 месяца?

Кейсы проектов 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бухгалтерский учет Управленческий учет Бесплатно (free)

ERP – сложный программный продукт, который требует от внедренцев не только знаний и опыта, но и корректного общения с заказчиком и пользователями. Некоторыми секретами при запуске 1С:ERP 2 с участниками конференции Infostart Event 2019 Inception поделился руководитель офиса БИТ:ERP компании Первый БИТ Глеб Стальной.

+8

28.08.2020 4787 0 glebushka 7

8

Какими критериями стоит руководствоваться при выборе партнера на проект по автоматизации? Часть 2

Управление проектом и продуктом Руководитель проекта 1С v8.3 1C:Бухгалтерия Россия Бесплатно (free)

В предыдущей статье https://infostart.ru/1c/articles/1268138/ мы поговорили про критерии выбора партнера, единый формат оценки и отбор наиболее интересных подрядчиков.

+1

27.08.2020 2027 0 Aprsoft 2

1

Интеграция с Трелло. Готовый код

Управление проектом и продуктом Программист 1С v8.3 Бесплатно (free)

Код основных действий, интеграция с API Трелло.

+59

19.08.2020 8052 0 Yashazz 14

58

Идеальный аутсорсинг: Нужен? Кто он? Возможен?

Управление проектом и продуктом Бесплатно (free)

Аутсорсеры давно стали альтернативой штатным сотрудникам – их можно привлекать на разовые задачи, сотрудничать на взаимовыгодных условиях по компетенциям и цене. Правда, есть и сложности – необходимо ввести человека в тему, проконтролировать, при этом есть риск нарваться на непорядочного исполнителя. Тем не менее, аутсорсинг живет и развивается. О секретах эффективного взаимодействия с внештатными специалистами на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал директор проектного офиса Инфостарта Александр Блинов.

+4

10.08.2020 3002 0 alexandr.blinov 3

4

Матрица СКГ как инструмент разработки деловой модели

Управление проектом и продуктом Бизнес-аналитик 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Наша практическая работа с клиентами показала, что для проведения качественного анализа и выработки методов управления любым предприятием неизбежно приходится создавать их деловые модели. Деловая модель призвана на объективной основе, в дополнение к интуитивным представлениям, получить точное понимание текущих возможностей бизнеса и его будущего состояния, а также для определения точек приложения усилий при реализации стратегии.

+20

24.07.2020 17467 0 Soliton 10

20

Придет владелец продукта и решит все вопросы бизнеса!

Продуктовый подход Руководитель проекта Бесплатно (free)

Практически во всех крупных проектах есть отдельная роль – владелец продукта. Все чаще ее выполняют аналитик либо представители бизнеса, но насколько эффективно они работают, мало, кто задумывается. О том, что должен делать Product Owner, и какие ошибки чаще всего совершают такие специалисты, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал управляющий партнер и Agile Coach компании Scrumtrek Иван Селеверстов.

+17

24.07.2020 9329 0 iseleverstov 0

17

Какими критериями стоит руководствоваться при выборе партнера на проект по автоматизации? Часть 1.

Управление проектом и продуктом 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

В статье мы подробно поговорим о шагах, которые стоит сделать для выбора партнера для внедрения проекта автоматизации.

+4

22.07.2020 4932 0 Aprsoft 4

4

Как кропотливая работа оказалась эффективнее энергичной атаки

Управление проектом и продуктом Руководитель проекта 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Машиностроение и приборостроение Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Это история о том, как компетентный консалтинг, внимание к деталям, методичная и кропотливая работа дополнили разумный предпринимательский риск и позволили добиться прорывного результата.

+21

10.07.2020 6246 0 Soliton 16

21

Как устроена команда 1С, ориентированная на продукты, и какую роль в ней занимает владелец продукта

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Для развития продукта важен продуктовый подход и владелец продукта, который знает, что надо сделать в первую очередь, а от чего пока стоит отказаться. Почему это базовое требование, и чем продуктовый подход в 1С выгодно отличается от традиционного, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал руководитель направления 1С компании S7 IT Станислав Алексенко.

+4

29.06.2020 5686 0 stnslv 1

4

Управление в стиле Догвилль

Управление проектом и продуктом Бесплатно (free)

Как и почему жизнь на работе становится всё хуже. Или всё лучше.

+59

26.06.2020 6484 0 1c-intelligence 17

56

Наиболее типичные ошибки при оценке работ в проектах 1С

Управление проектом и продуктом Бесплатно (free)

Для кого эта статья? Если вы руководитель проектов (РП) с опытом «от трех проектов», то можете не читать: скорее всего, ничего нового вы не узнаете. А если вы хотите стать РП в проектах 1С или вы профессионал (разработчик, аналитик, консультант), к которому часто обращаются за оценкой, то вам будет полезно узнать о типичных ошибках при оценке. Если вам необходимо реализовать задачу, которую не имеет смысла делать по классической проектной технологии, но заказчик требует фиксированной оценки, и задача на 2-5 человеко-месяцев, - то вам будет полезно понять методы оценки работ. Если читатель часто пользуется услугами удаленных разработчиков/аналитиков, то вам, возможно, станет понятно, почему «человек все сделал, мы ему заплатили, сколько сказал, а он от нас ушел и больше работать не хочет». Типичные ошибки распределю по классам.

+27

13.06.2020 4083 0 Koder_Line 9

27

Мастер-класс "Ведение проектов в типовых конфигурациях 1С"

Управление проектом и продуктом Программист Руководитель проекта 1С v8.3 Бесплатно (free)

При адаптации типовой конфигурации под особенности учета в компании важно обеспечить возможность легкого обновления поставки. Как организовать архитектуру решения и продумать процесс быстрой и эффективной разработки без ущерба типовой функциональности, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал ведущий программист компании BIA-Teсhnologies Алексей Князьков.

+14

05.06.2020 6788 0 AKnyazkov 4

14

Отраслевые чудеса

Управление проектом и продуктом 1С v8.3 1C:Бухгалтерия Управленческий учет Бесплатно (free)

Про отраслевые конфигурации

+57

03.06.2020 7267 0 1c-intelligence 82

57

Применение программистом таблицы рисков для оценки технического задания

Оценка проекта Управление рисками Бесплатно (free)

Я как программист часто получаю технические задания, по которым от меня хотят услышать оценку. Привожу описание метода оценки задания, заимствованный из проектной технологии, по которому я оцениваю тех. задания.

+198

28.05.2020 17546 0 sapervodichka 75

198

Добрый великан

Управление проектом и продуктом Бесплатно (free)

Руководители проектов определяют наше настоящее, каким оно будет?! Ответ прост - таким, каким и сам РП.

+57

25.05.2020 8275 0 sapervodichka 1

57

Почему Scrum не работает в проектах 1С

Agile Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Более точная формулировка заголовка, пожалуй будет такой - Почему Scrum в чистом виде плохо работает в проектах внедрения продуктов 1С.

+46

18.05.2020 15741 0 MariaTemchina 34

44

"Выключай телевизор", или Три мифа современного проектного управления

Управление проектом и продуктом Руководитель проекта Бесплатно (free)

В последние несколько лет у коучей доминируют убеждения о вреде иерархий, необходимости перейти на гибкие режимы управления, отказаться от операционного менеджмента. Насколько такое мнение неверно и даже опасно, рассказал на конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception сооснователь СПБ PMI Иван Селиховкин.

+12

10.04.2020 5146 0 Selikhovkin 6

12

Автоматизация управления закупками: специфика проектов, методология работ или "как не наступить на грабли"

Управление проектом и продуктом Бизнес-аналитик Руководитель проекта 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

В этой статье речь пойдет об автоматизации закупочной деятельности. Причем не о том, как настраивать рабочие места, документы и реквизиты в 1С:ERP. А о том, что на самом деле обычно нужно компании, когда она заявляет об «автоматизации процессов закупок». И о том, как правильно подойти к этой самой автоматизации, чтобы проект не стал «вечным долгостроем», а внутренние заказчики (руководство компании, руководители отделов и департаментов) получили действительно полезный результат. Подробнее тему автоматизации МТО можно изучить на курсе //infostart.ru/public/1201558/

+28

06.04.2020 10810 0 1СERP 4

28

Визуализация фич Vanessa Automation в StoryMapper

Инструменты управления проектом Программист ИТ-компания 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Описан процесс визуального упорядочивания коллекции feature-файлов в виде карты пользовательских историй. Используется инструмент гибкого управления требованиями StoryMapper.

+27

21.03.2020 6628 0 oleynik.dv 7

27

Как завершать проекты в срок

Управление проектом и продуктом Руководитель проекта Бесплатно (free)

В предыдущей статье мы выяснили, что высокая степень неопределенности проектной среды не является основной причиной срыва сроков проекта . Причина заключается в нашей организации работ на проекте. Таким образом, нам нужно решение, которое бы изменило нашу работу и позволило устранить такие явления как Закон Паркинсона, студенческий синдром, потеря выигрыша времени и передача опозданий в цепи зависимых заданий. Решение должно минимизировать перепрыгивание от задания к заданию, при этом оценка длительности заданий не должна переводиться в разряд обязательств. Что собой представляет решение читаем далее...

+29

10.03.2020 7798 0 VLikhobabin 6

29

4 причины, почему проекты никогда не завершаются в срок

Управление проектом и продуктом Руководитель проекта Бесплатно (free)

Все, кто когда-либо работал в проектах, знают, как важна точность даваемых оценок длительности выполнения каждого задания. При этом, достаточно лишь одному заданию опоздать, чтобы поставить под угрозу выполнение сроков всего проекта. Стараясь подстраховать выполнение своих обязательств, мы закладываем в оценку длительности каждого задания изрядное количество резервов времени. Однако, как бы мы не старались, проекты все равно не завершаются в срок. И тому есть свои причины … четыре основные причины, почему проекты никогда не завершаются в срок.

+69

03.03.2020 17303 0 VLikhobabin 45

69

7-ой PMBoK - конец классического проектного управления? Часть 2-ая

Инструменты управления проектом Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

+22

28.01.2020 13422 0 MariaTemchina 9

21

7-ой PMBoK - конец классического проектного управления? Часть 1-ая

Инструменты управления проектом Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

В новой версии PMBoK традиционные рекомендации по управлению проектами перевернуты с ног на голову. В этой статье расскажу свою точку зрения, в чем, на мой взгляд, основные изменения, и как это может сказаться на проектах внедрения…

+39

23.01.2020 59750 0 MariaTemchina 12

37

Опыт внедрения/разработки продуктов 1С

Продуктовый подход Внедрение изменений Продвижение продукта Россия Бесплатно (free)

В настоящей статье хочу поделиться своим опытом внедрения проектов, связанными с реализацией решений на платформе 1С. Скажем так, немного о наболевшем.

+21

16.01.2020 8649 0 BraunAlex 11

20

Проблемы интеграции 1С: ERP с негибкой системой производственного учета

Управление проектом и продуктом 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Данная статья описывает трудности интеграции 1С: ERP с негибкой внешней системой производственного учета. Статья поможет консультантам/менеджерам проектов обойти стороной те грабли, с которыми познакомились мы.

+9

14.01.2020 6010 0 user1042803 5

9

1С: СППР и оценка сроков и стоимости проектов методом COCOMO II

Оценка проекта Руководитель проекта 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

Статья рассматривает способ использования 1С СППР (Системы Проектирования Прикладных Решений) для оценки длительности и стоимости проектов по методу COCOMOII. Как обосновать заказчику, что данная вами оценка сроков исполнения проекта объективна? Как измерить маржинальность проекта до его начала, на этапе пресейла? Каким способом оценить диапазон торга по цене проекта, чтобы предотвратить выход в убыток? Как объективно рассчитать потребность на проекте в членах команды, которые не являются разработчиками (бизнес-аналитики, методологи, технические писатели и т.п.)? Как формализовать результат их работы наиболее простым и доступным способом?

+19

06.01.2020 6528 0 roman72 9

19

Каждый охотник желает знать, где сидит фазан, или управление внутренними проектами, танцуем от печки...

Управление проектом и продуктом Руководитель проекта Бесплатно (free)

Статья, продолжающая цикл публикаций по классификации внутренних проектов, а вернее сказать, их отправная точка. Ибо ведение проектов происходит не в вакууме, а во вполне конкретной организации, со своим уставом и иерархией отношений. А что будет с тем, кто сунется со своим укладом в чужой монастырь, нам напомнили как раз в предновогодний вечер: "Да на кол его посадят, всего и делов." Чтобы этого не произошло с вами - присмотритесь к предполагаемому месту работы, а я с вами поделюсь очень интересной классификацией организаций от признанных гуру в этой области. Из-за этого статья пригодится как HR-менеджерам, так и из соискателям. Прошу под кат...

+25

04.01.2020 12559 0 capitan 52

23

BDDSM-практики, или 50 оттенков желтого

Управление проектом и продуктом Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта ИТ-компания 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

В статье описаны практические результаты применения методики BDDSM на отдельно взятом РЕАЛЬНОМ проекте поддержки.

+86

26.12.2019 16535 0 Mistress_A 28

84

Про одну Тётю

Управление проектом и продуктом Бесплатно (free)

Суровое челябинское распределение ресурсов

+27

24.12.2019 8309 0 1c-intelligence 33

27

Модель товародвижения

Управление проектом и продуктом Программист Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Предлагается простая модель товародвижения оптово-розничной торговой фирмы в 3+1 "стандартных" цветах RGB+D для построения своих бизнес-моделей для последующего "превращения" их в объекты 1С.

+9

12.11.2019 5879 0 Serg O. 0

9

Реальные примеры выгоды от Agile в проектах автоматизации бизнеса на решениях 1С

Agile Руководитель проекта 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Наша компания занимается проектами автоматизации бизнес-процессов наших клиентов и со дня создания компании мы используем философию Agile на большинстве наших проектов. Хочу рассказать о примерах проектов автоматизации бизнеса, в которых использование Agile помогло получить ценность для бизнеса в короткий срок.

+11

27.09.2019 8263 0 user1214464 50

11

Незакрытый проект на 1000 часов

Управление проектом и продуктом Россия Бесплатно (free)

История о незакрытом проекте, о бессонных ночах, о попытках его выгрести, о бесплатной работе, о вселенской боли.

+75

19.09.2019 17056 0 ogroup 166

75

Стратегия выживания в корпоративных войнах

Управление проектом и продуктом Бесплатно (free)

Айтишникам сложно строить карьеру управленца. И все потому, что в их «техническое ДНК» не заложено умение справляться с окружающими их интригами. Однако, поскольку это навык, это можно исправить, считает ИТ-директор в ПАО «Светлана». На конференции Infostart Event 2018 он поделился с коллегами, что и как надо делать, чтобы не погрязнуть в корпоративных интригах и сделать так, чтобы они не мешали выполнению основной работы.

+60

16.09.2019 19051 0 GSoft 21

59

Agile в проектах 1С: где-то между невозможно и неизбежно. Часть вторая

Agile Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Некоторое время назад я публиковала статью, где начала разбираться, что следует из Agile-манифеста на практике, и каковы сильные и слабые стороны происходящего. В одну статью всё не поместилось, и сегодня попробую закончить эту тему.

+18

06.09.2019 8241 0 MariaTemchina 10

16

Планирование реагирования на риски. Курс по управлению проектами, часть 28

Управление рисками Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Нам остается сформировать планы реагирования на риски. До сих пор мы пассивно констатировали их. Мы ничего пока не сделали, чтобы попытаться их как-то предотвратить. Поэтому теперь на этом этапе надо определить, что мы можем с этим риском сделать. Возможно, мы сможем предотвратить риск или смягчить последствия, снизить вероятность или влияние, или хотя бы заранее решить, что мы предпримем, если риск реализуется.

+7

20.08.2019 8490 0 Selikhovkin 2

7

Быстрый старт: минимальный набор автоматизации типовых процессов

Управление проектом и продуктом 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Автоматизация дает множество преимуществ бизнесу, но в то же время ее выгода может быть настолько несущественной, что процесс принесет компании больше убытков, чем прибыли. С чего начать эффективную автоматизацию, какие процессы стоит автоматизировать на первом этапе, а какие – лучше оставить на потом, рассказала руководитель разработки систем учета компании «Едадил» Екатерина Золотарева.

+22

16.08.2019 11275 0 Hissin 18

22

Agile в ИТ-проектах: где-то между невозможно и неизбежно

Agile Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Приглашаем к дискуссии по мотивам прошедшего вебинара на тему "Agile и не Agile"

+18

15.08.2019 9441 0 MariaTemchina 40

16

Scrum: серебряной пули не существует

Agile Бесплатно (free)

Гибкие методологии набирают популярность среди команд разработчиков. Но применять их в том варианте, который предлагается первоначально, не всегда удается. О своем опыте работы по Scrum в условиях, когда нет проектов, рассказал на конференции Infostart Event 2018 Education ведущий разработчик 1С одной из крупнейших торговых сетей Дмитрий Кирилкин.

+16

12.08.2019 7322 0 dumsik 7

16