1101. |
|
+31
Кто такой архитектор? Системный или функциональный? Статья 1
|
+31
|
1102. |
|
+31
Архитектурное ревью. Процесс разработки
|
+31
|
1103. |
|
+24
Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 1. Парадигма
|
+24
|
1104. |
|
+24
ERP 2. Развитие функционала по обеспечению. Продолжительность резервов по товарам на складах и дополнительная аналитика
|
+24
|
1105. |
|
+23
Как донести здравый смысл до заказчика. Инструменты архитектора
|
+23
|
1106. |
|
+22
5 подходов при доработке конфигурации 1С, чтобы в будущем не было мучительно больно её обновлять
|
+22
|
1107. |
|
+14
Опыт оптимизации системы ERP на примере железнодорожного холдинга численностью 10 тыс. человек
|
+14
|
1108. |
|
+14
Управленческие аналитики для 1С:Бухгалтерии – отчеты для принятия верных решений
|
+14
|
1109. |
|
+14
Как мы автоматизировали башню раздачи воды
|
+14
|
1110. |
|
+11
Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 3. Практика
|
+11
|
1111. |
|
+9
Мастер-класс СППР
|
+9
|
1112. |
|
+9
Внедрение системы технологического контроля (практический кейс)
|
+9
|
1113. |
|
+9
Как мы сделали крупнейший международный проект 1С:ERP
|
+9
|
1114. |
|
+8
Mom and Dad`s Misery
|
+8
|
1115. |
|
+8
Управление техническим долгом - Концепция Continuous Inspection
|
+8
|
1116. |
|
+8
Создание дашборда в DataLens из отчета 1С
|
+8
|
1117. |
|
+7
1С СППР, как инструмент по внедрению, разработке и сопровождению информационных систем
|
+7
|
1118. |
|
+7
Опыт создания инфраструктуры крупного внедрения 1C:ERP УХ на импортозамещенной платформе
|
+7
|
1119. |
|
+7
Ликвидация безграмотности по данным
|
+7
|
1120. |
|
+6
Механизм бизнес-событий на конкретном примере
|
+6
|
1121. |
|
+6
Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 2. Теория
|
+6
|
1122. |
|
+6
Бухгалтерский и Управленческий учеты - антагонисты, симбионты или альтернативы?
|
+6
|
1123. |
|
+6
Радио "Аналитик", 2 выпуск 2 сезона. Про интеграции с Артуром Белопольских
|
+6
|
1124. |
|
+6
ЭП для сотрудников с «человеческим» лицом
|
+6
|
1125. |
|
+5
Регистры сведений для аналитиков
|
+5
|
1126. |
|
+5
Искусство отчета
|
+5
|
1127. |
|
+5
Автоматизация кабельного производства (практический кейс)
|
+5
|
1128. |
|
+4
Как оценивать задачи программисту 1С
|
+4
|
1129. |
|
+4
Практический пример автоматизации производства в 1С: УНФ
|
+4
|
1130. |
|
+4
Ошибка №1 внедрения "Бюджетирования" в 1С:ERP2 и 1С:КА2: настройка статей бюджетов и статей ДДС 1-в-1
|
+4
|
1131. |
|
+4
Применение программистом таблицы рисков для оценки технического задания
|
+4
|
1132. |
|
+4
Скальпель, зажим, … пластырь, валерьянка. Мы закончили..: инструменты работы бизнес-аналитика
|
+4
|
1133. |
|
+4
Простой пример частного технического задания (ЧТЗ) для 1С-ника
|
+4
|
1134. |
|
+4
Как мы автоматизировали работу диспетчерской службы
|
+4
|
1135. |
|
+4
Основные блоки и возможности 1C: ERP Управление предприятием 2
|
+4
|
1136. |
|
+3
Схема интервью для собеседования с кандидатом на должность программиста 1С
|
+3
|
1137. |
|
+3
Латентные паразиты
|
+3
|
1138. |
|
+3
Управление отделом разработки с помощью "1С:СППР"
|
+3
|
1139. |
|
+3
Обзор блока адресного хранения в программах 1С: УТ, ERP и КА
|
+3
|
1140. |
|
+3
Принципы проектирования справочников номенклатуры в 1С: Управление Предприятием 2 (ERP 2.4.6)
|
+3
|
1141. |
|
+3
Часовой на страже логов
|
+3
|
1142. |
|
+3
Как построить микросервисную инфраструктуру
|
+3
|
1143. |
|
+3
Чего хочет разработчик от ТЗ? Примеры из практики
|
+3
|
1144. |
|
+3
Пример автоматизированного управления публикацией списка баз
|
+3
|
1145. |
|
+2
Как разработать Техническое задание. Часть 2. Виды работ при сборе требований к системе учета и информации для описания бизнес-процессов.
|
+2
|
1146. |
|
+2
Управление договорами в 1С:Документооборот
|
+2
|
1147. |
|
+2
Краткое описание BPMN с примером
|
+2
|
1148. |
|
+2
Практика применения UML для проектирования бизнес процессов и информационных систем
|
+2
|
1149. |
|
+2
Где мы взяли флакон?
|
+2
|
1150. |
|
+2
Пишем ТЗ через сценарии
|
+2
|
1151. |
|
+2
Как быстро нарисовать блок-схему или изобразить бизнес-процесс
|
+2
|
1152. |
|
+2
Эмпатия и системный подход в сборе требований и составлении ТЗ
|
+2
|
1153. |
|
+2
Разработка настольного приложения для автоматизации учета на 1С: Предприятие 8.3 (Версия: 01.12)
|
+2
|
1154. |
|
+2
Голосовой ввод, несколько подписантов документов, превью файлов популярных форматов и другие "вкусные" фишки 1С:Документооборот 3.0
|
+2
|
1155. |
|
+2
Сравнение конфигураций 1С:Управление нашей фирмой и 1С:Управление торговлей
|
+2
|
1156. |
|
+2
Технологии информационного моделирования теперь доступны в 1С:ТОИР КОРП
|
+2
|
1157. |
|
+2
Help Desk внутри организации: наш опыт внедрения 1С-Коннект
|
+2
|
1158. |
|
+2
В релизе 1С:ТОИР КОРП 3.0.7.1 — более гибкие инструменты для обходов оборудования и управления персоналом, новое рабочее место для приемки оборудования из ремонта
|
+2
|
1159. |
|
+2
Узри, падаван, путь данных
|
+2
|
1160. |
|
+1
"Правила Ашманова". Часть 2: об управлении проектами
|
+1
|
1161. |
|
+1
7 Граблей или история одного IT-директора
|
+1
|
1162. |
|
+1
Создаем удобочитаемую карту маршрута бизнес-процесса
|
+1
|
1163. |
|
+1
Организация правильной технической поддержки (ITIL\ITSM\ИСО 20000).
|
+1
|
1164. |
|
+1
Пример ТЗ и ТП на небольшую доработку
|
+1
|
1165. |
|
+1
Схема повышения качества работы с клиентами. Часть 2. Разработка.
|
+1
|
1166. |
|
+1
12 инструментов для организации работы в компании
|
+1
|
1167. |
|
+1
Красивый склад
|
+1
|
1168. |
|
+1
Контур.EDI изнутри, или история командной разработки тиражного продукта на 1С
|
+1
|
1169. |
|
+1
Предприятие требует проект автоматизации? Начните правильно!
|
+1
|
1170. |
|
+1
Кастомизация "на лету"
|
+1
|
1171. |
|
+1
Wiki движки для публикации пользовательской документации
|
+1
|
1172. |
|
+1
Настройка бесшовной интеграции 1С: ERP 2.0 и 1С: "Документооборот" КОРП. Варианты реализации бизнес-процессов
|
+1
|
1173. |
|
+1
Исследование СППР: Чего не хватает, а что можно и нужно адаптировать и упростить (Шаг 1: Хранилище конспектов разработок)
|
+1
|
1174. |
|
+1
Организация адресного хранения на складе с помощью 1С
|
+1
|
1175. |
|
+1
Должностная инструкция специалиста по 1С
|
+1
|
1176. |
|
+1
Экспансия решений 1С на глобальный рынок: как взять быстрый старт?
|
+1
|
1177. |
|
+1
Продукт vs Процесс
|
+1
|
1178. |
|
+1
Проектирование архитектуры и модификация программных продуктов как технология в сложных проектах системной интеграции и автоматизации на базе 1С: СППР
|
+1
|
1179. |
|
+1
Описание, синхронность и "один-много"
|
+1
|
1180. |
|
+1
Ограничения и недостатки производственного учёта в 1С: УНФ
|
+1
|
1181. |
|
+1
Модернизация КА 2.4 под маркетинговую компанию. Часть 1
|
+1
|
1182. |
|
+1
1С: СППР и оценка сроков и стоимости проектов методом COCOMO II
|
+1
|
1183. |
|
+1
Правила жёлтого напильника
|
+1
|
1184. |
|
+1
«БИП: Бизнес-Процессы». Примеры использования. Часть №5. Система оповещений
|
+1
|
1185. |
|
+1
Из хаоса в логику бизнес-процессов
|
+1
|
1186. |
|
+1
Средства для анализа бизнес-процессов. Есть ли лучшее?
|
+1
|
1187. |
|
+1
Как получить из текста в BPMN схему. Видеоинструкция
|
+1
|
1188. |
|
+1
Краткий путеводитель по методологиям и нотациям описания и моделирования бизнес-процессов. Часть 1
|
+1
|
1189. |
|
+1
Краткий путеводитель по методологиям и нотациям описания и моделирования бизнес-процессов. Часть 2
|
+1
|
1190. |
|
+1
Управление моделями при сборе требований
|
+1
|
1191. |
|
+1
Решение детективных задач
|
+1
|
1192. |
|
+1
Использование PlantUML в Redmine
|
+1
|
1193. |
|
+1
Модель C4 (C4 model) для визуализации архитектуры программного обеспечения
|
+1
|
1194. |
|
+1
42 или главный вопрос по бизнес-процессам
|
+1
|
1195. |
|
+1
Какие риски и ответственность берет на себя бизнес-аналитик
|
+1
|
1196. |
|
+1
ТЗ как обязательный атрибут в автоматизации. Реальные кейсы из 16-ти летнего опыта
|
+1
|
1197. |
|
+1
Дизайн-мышление в заказной разработке
|
+1
|
1198. |
|
+1
Моделирование в 1С:ERP - Контекстные мелочи
|
+1
|
1199. |
|
+1
Подбор характеристик номенклатуры по сопоставлению свойств при запуске производства в 1С: ERP
|
+1
|
1200. |
|
+1
Как мы внедрили "1С:Кабинет сотрудника" и сократили трудозатраты на 50%
|
+1
|