Добрый великан

Публикация № 1240640

Методология - Управление проектом

Руководители проектов определяют наше настоящее, каким оно будет?! Ответ прост - таким, каким и сам РП.

«Проект» и «управление проектом» - слова, прочно укрепившиеся в среде 1С-ников, сейчас отражают совершенно привычную реальность, ассоциирующуюся с успехом компании. Многие коучи и эксперты Инфостарта постоянно пишут о системах управления проектами, опыте и дальнейшем совершенствовании. Политическая элита страны заявляет о приверженности проектному подходу. Топовые Интеграторы 1С реализуют проекты ERP в крупных корпорациях, также появляются ячейки 1С за рубежом. Создаётся реальное ощущение, что именно проектное управление позволит победить в экономической гонке. И на мой взгляд первыми примерами массового успешного применения методологии проектного управления являются именно проекты внедрения УПП/ERP от Интеграторов 1С. Основной задачей Интегратора 1С ERP как и любой бизнес единицы является достижение запланированного результата, т.е. зарабатывание денег под видом удовлетворения потребностей Заказчика, через выполнение проекта/ов, командной спецов, под предвадительством Руководителя проекта (далее РП).  

Успешный результат достигается, конечно, за счёт гибкой организационной структуры компании интегратора - классической компании, способной делиться на проектные команды. Имеющиеся в компании обширные знания по запуску проектного процесса, опыт решения проблем управления, набор компетентных специалистов, знания специфики самого объекта внедрения и особенностей тонкой настройки внедряемого программного продукта ERP – это сила! Но только при наличии классного менеджера они трансформируются в организованную эффективную команду людей (проектную команду). Тогда во главе команды, встаёт Руководитель проекта. РП на основе разрабатываемых им планов определяет, кто, что, когда, сколько, как и с кем вместе должен делать, какова мотивация процесса труда и, наконец, какой должна быть система контроля.

Очевидно, что в ходе проекта,  РП (эксперт, разбирающийся в предметной области проекта) должен также постоянно руководствоваться экономическими расчетами извлечения максимальной прибыли. Однако такая направленность часто искажает содержание менеджмента, разрушая проектную команду и приводя к провалу проекта. Не всегда прибыль нужно возводить в ранг самоцели,  она лишь средство защиты от риска.

Важнейшая задача РП — организовать  управление, которое способно обезвреживать влияние различных рискованных операций с сохранением интересов Заказчика и жизнеспособности проектной команды.

РП приходится сложно, он должен опережать конкурентов по времени во всём: выигрывать в тендере, в технологии, быть накрашенным, вкусно пахнуть, смотреть за горизонт. Руководитель проекта - первым заходит к клиенту в дом, и является лицом проекта. Поиск верных ответов на все этих вопросы и вызовы является величайшим его достижением.

Руководители бывают на разных уровнях, РП занимают должность, на среднем уровне управления:

  1. Руководители низшего уровня - как правило, ведущие программисты, ведущие консультанты, все те, кто непосредственно организует процесс и несет полную ответственность за выполнение плана и использование выделенных для этого ресурсов на своем участке;
  2. Руководители среднего уровня – РП возглавляют проект, координируют и контролируют работу руководителей низшего звена, являются своего рода буфером между руководителями высшего и низшего уровней. Они готовят информацию для принятия решений высшими руководителями;
  3. Руководители высшего уровня – генеральный директор (компании), его заместители, которые отвечают за принятие важнейших решений по главным, стратегическим вопросам жизнедеятельности фирмы.

РП должен обладать не только знанием технологии управления, но и рядом таких необходимых качеств, как:

  1. уверенность,
  2. ответственность,
  3. умение руководить людьми.

Как руководитель он изначально наделен определенной властью, а власть - это возможность влиять на поведение других, когда твои подчиненные обязаны выполнять отданные тобой распоряжения, зависят от тебя, например, в вопросах повышения зарплаты, карьерного роста. Эта форма в сочетании с властью, основанной на принуждении, безусловно, дает эффект, и без нее не обойтись. Однако наибольший эффект можно получить, используя добрую власть, основанную на вознаграждении, применении научных методов и, наконец, личном примере, поскольку управление - это прежде всего настраивание людей на работу. От того какими методами будет пользоваться РП, зависит настрой на работу проектной команды.

Понятно, что каждый РП должен постоянно находить эффективные формы общения, что также является одним из самых важных способов настроя на работу. Как ни банально звучит, но РП должен уметь хорошо говорить. Для этого есть один простой способ проверить свои способности. Попробуйте поговорить на совершенно незнакомую тему в течение  нескольких минут, и вы поймете, владеете вы ораторским искусством или нет. Кроме того, РП должен уметь слушать и при этом слышать! Ведь общение - процесс двусторонний!

Как говорится =))), Бог дал человеку два уха и один язык, чтобы он больше слушал и меньше говорил.

Не менее важно уметь излагать свои мысли в письменном виде. Умение четко изложить на бумаге свои идеи, свой замысел — первый шаг к их реализации. Многие руководители предпочитают устно выражать свои новые идеи и просить подчиненных изложить их письменно, что им не всегда удается. Желательно, чтобы руководитель делал это сам, т.к. изложение собственных идей на бумаге заставляет вникать в конкретные детали. И если при этом возникают затруднения, значит, идея не продумана до конца. Но конечно, важно умело использовать возможности подчиненных, чтобы и они выдавали «на-гора» свои идеи. Эффективна, например, система периодических докладов, где консультанты должны были еженедельно направлять своему РП доклады, в которых предлагалось ответить на следующие вопросы: 

  1. какие задачи вы ставите на ближайшее время;
  2. какова приоритетность этих задач;
  3. какие результаты, вы хотите получить;
  4. какое время специалистов или средства будут затрачены на эти результаты.

Обобщив доклады своих подчиненных, РП составляет общий сценарий действий. Такой подход дает возможность каждому участнику почувствовать, что он сам себе хозяин, сам способен выдвинуть и решить конкретные задачи. На основе такого диалога осуществляется продвижение идей до самого верха. И при такой системе участники проекта всегда на виду - трудно спрятаться за спины других.

Оценивать работу РП следует по двум критериям: результативности и эффективности. Результативность - это достижение результата с минимальными затратами. Иными словами, результативный РП за счет лучшей организации процесса получает больший объем сэкономленных часов от оценки проекта. Но только этого недостаточно, требуется — правильно определить цели, на которых необходимо сконцентрировать все усилия (направлять деятельность команды). Ведь можно работать производительно, но не эффективно, например, разрабатывая никому не нужный в ближайшее время функционал.

Для достижения поставленных целей каждый РП в своей повседневной работе должен использовать целый арсенал научных методов и технологичных программ, чему необходимо основательно практиковаться, соблюдая как отче наш общеизвестные у проектников принципы:

 
 Основные принципы

 

  1. Разделение управленческого труда. Специализация всегда приводит к лучшему качеству и большему объему выполняемых работ.
  2. Власть, т.е. полномочия и ответственность. Полномочия — это право распоряжаться, а ответственность, это ее противоположность. Отсюда вытекает очень важное правило баланса прав и ответственности. Там, где есть права, но нет ответственности, наступает безответственность. И наоборот, там, где нет прав, но много ответственности, наступает бесправие
  3. Дисциплина. Этот принцип в наше демократическое время особенно важен.
  4. Единство распорядительства, или единоначалие. Распоряжаться может только один начальник.
  5. Единство направления движения. Каждая группа работников должна иметь один план.
  6. Личные интересы должны подчиняться общим. Чтобы не было, что воз и ныне там, как у лебедя, рака  и щуки в басне Крылова.
  7. Справедливость вознаграждения. Этот принцип должен обеспечивать интерес к работе.
  8. Централизация и децентрализация. Это одна из наиболее сложных проблем управления. Здесь не может быть однозначных рекомендаций, ведь необходимо учитывать все особенности управляемого объекта и существующие условия.
  9. Линия власти. Это цепь от руководящих лиц сверху донизу, действенность которой зависит от правильного решения проблемы делегирования полномочий,  контроля за подчиненными.
  10. Порядок. Все должно быть всегда на своем месте. Но порядок не появляется сам по себе, его надо установить и реализовывать на практике. Система менеджмента должна быть такой, при которой беспорядок исключается!
  11. Равенство и справедливость. Реализация этого принципа должна создать такой настрой, при котором каждый работник будет идти на работу с удовольствием, а уходить с удовлетворением, что обеспечит и реализацию следующего принципа.
  12. Стабильность кадров. Текучесть кадров — бич, который снижает качество и эффективность проекта. Не следует оставлять на работе сотрудника, который не держится за свое место, каким бы хорошим специалистом он ни был, поскольку это означает, что он не болеет душой за дело, непредсказуем и может уйти на любой стадии проекта.
  13. Инициатива. Участники команды всех уровней должны постоянно думать и предлагать различные усовершенствования. Тогда вся система компании может окрепнуть и обеспечит выживаемость.
  14. Корпоративный дух — это дух настоящего товарищества, единства. Без этого нет успешной системы, что не замедлит сказаться на результатах.
  15. Социальная стабильность. Проекты очень длительны по времени от 6 месяцев до нескольких лет и эмоционально затратные, чем загоняют участников в сложное психологическое положение, люди перегорают, снижается темп и производительность. Т.к. человек всегда стремится к сосуществованию с другими людьми, то здесь крайне важно обеспечить полное взаимодействие и взаимопонимание людей в каждой отдельной группе, т.е. социальную стабильность. Снижением напряжённости в проектной команде должны заниматься люди извне (генеральный директор, его замы, ичар,  менеджеры по продажам, и другие массовики затейники), путем ориентации своей деятельности на участников проекта, решая их проблем, даже личные. Ведь решив свои насущные материальные потребности, сотрудник начинает стремиться к удовлетворению потребностей более высокого уровня, стараясь проявить себя как личность в проекте. Поэтому, несмотря на необходимость распорядительства, дисциплины и контроля, следует очень серьезно относиться к созданию такой окружающей среды, таких взаимоотношений между работниками, при которых обеспечивалась бы максимальная возможность проявления с их стороны инициативы, рациональности в труде, хозяйского отношения к делам фирмы.

Их реализация удобно переработанная и представленная в современных информационных управленческих продуктах помогают РП принимать эффективные решения, построенные на системном анализе и системном проектировании. Быть актуальным и добиваться положительного результата в сложных, динамично развивающихся, комплексных, многоаспектных и мультидисциплинарных проектных задачах.

На мой взгляд главным отличием успешного управления проектом от менее успешного в Интеграторах 1С является образ РП, который создаёт экосистему, которая мотивирует интерес, коллективное обсуждение и моделирование или не создает, давя на команду административно-командным прессом.

Посвящается Светлане К., доброму и эффективному РП, давшей мне премию в Карантин!

Из Гулливера, Д. Свифта: Меня глубоко удивило, в каком заблуждении держат мир продажные писаки, приписывая величайшие военные подвиги трусам, мудрые советы — дуракам, искренность — льстецам, римскую доблесть — изменникам, набожность — безбожникам, правдивость — доносчикам. Я узнал, сколько невинных и превосходных людей было приговорено к смерти или изгнанию вследствие происков могущественных министров. Сколько негодяев возводилось на высокие должности, облекалось доверием, властью, почетом и осыпалось материальными благами. Какое невысокое мнение сложилось у меня о человеческой доблести, мудрости и честности, когда я получил правдивые сведения о пружинах и мотивах великих событий и переворотов, и о тех ничтожных случайностях, которым они обязаны своим успехом.

 

 
 Другие публикации автора

Ссылка на компетенции по 1С:ERP - команда со знаниями, умениями и успешными проектами.

 

Специальные предложения

Автор запретил комментарии

См. также

Запуск 1С под любым пользователем (без необходимости указания пароля) Промо

Пароли v8 v8::Права 1cv8.cf Абонемент ($m)

Предназначается для запуска сеанса другого пользователя из своего сеанса 1С (если пароль вам неизвестен).

1 стартмани

02.07.2019    17367    169    sapervodichka    0    

Уведомление пользователей об изменениях в объектах (расширение)

Практика программирования v8 ERP2 КА2 Абонемент ($m)

Позволяет без доработок настроить уведомления пользователям об изменениях объектов и их реквизитов. Уведомления отправляются в виде задач по проверке объектов с ссылками на объекты.

2 стартмани

06.07.2020    1350    1    sapervodichka    0    

Подсистема прав доступа к объектам с гибкими отборами (расширение)

Роли и права v8 ERP2 БП3.0 УТ11 КА2 ЗУП3.x Абонемент ($m)

Возможность без доработок конкретизировать пользователям права Просмотра и Изменения объектов базы 1С, установив ограничения с помощью отборов системы компоновки данных.

2 стартмани

02.07.2020    3498    23    sapervodichka    19    

Управление в стиле Догвилль

О жизни Управление проектом Бесплатно (free)

Как и почему жизнь на работе становится всё хуже. Или всё лучше.

26.06.2020    3066    0    1c-intelligence    15    

Управление ИТ-проектами, базовый курс, 3 поток. Онлайн-курс с 15 мая по 1 июля 2019 Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: - Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С)  - Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days) - Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике  руководителей проектов внедрения. 

04.04.2019    12460    67    Infostart    18    

Памятка работ по задаче 1С

Техническое задание Управление проектом v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Памятка выполняемых работ по решению длительных задач по 1С.

1 стартмани

25.06.2020    7373    11    sapervodichka    0    

Есть ли жизнь после внедрения, или упрощаем работу в сопровождении

Управление проектом Бесплатно (free)

Из-за отсутствия грамотных правил разработки на этапе внедрения сильно усложняется работа по поддержке и развитию типовых доработанных конфигураций. О некоторых правилах и подходах в разработке, которые помогут специалистам сопровождать внедренное решение, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал разработчик компании «Инвестиционная группа Абсолют» Алексей Степаненко.

08.06.2020    3722    0    stepan96    11    

Применение программистом таблицы рисков для оценки технического задания

Техническое задание Бесплатно (free)

Я как программист часто получаю технические задания, по которым от меня хотят услышать оценку. Привожу описание метода оценки задания, заимствованный из проектной технологии, по которому я оцениваю тех. задания.

28.05.2020    6954    0    sapervodichka    69    

Ошибки управленцев: как топ-менеджеров убивает перфекционизм Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

В преддверии онлайн-конференции «Гнев и слезы руководителя» мы решили заранее познакомить нашу аудиторию со спикерами, причем сделать это через видео-истории. Начнем с видео-приглашения от Миланы Джиджоевой и ее виденья диджитализации рекрутинга в России.

24.01.2019    9446    0    user809424    11    

Настройка ограничений входа пользователей в базу (расширение)

Роли и права v8 v8::Права 1cv8.cf Абонемент ($m)

Настраиваем для пользователей 1С разрешенное количество открытых сеансов к текущей базе данных 1С в привязке к компьютерам. (У пользователя не будет возможности превысить допустимое количество сеансов или зайти с чужого компьютера).

2 стартмани

19.05.2020    5022    4    sapervodichka    10    

Почему Scrum не работает в проектах 1С

Управление проектом Agile (XP, SCRUM, Канбан) Бесплатно (free)

Более точная формулировка заголовка, пожалуй будет такой -  Почему Scrum в чистом виде плохо работает в проектах внедрения продуктов 1С.

18.05.2020    9739    0    MariaTemchina    33    

БП 3.0, Закрытие месяца, Отключение проверок операций прошлых периодов

Закрытие периода v8 v8::БУ БП3.0 БУ Абонемент ($m)

Расширение конфигурации, отключающее ошибки прошлых периодов, которые блокируют закрытие текущего месяца. Например, "Нарушена последовательность регламентных операций" и т.д.

1 стартмани

13.05.2020    3397    8    sapervodichka    9    

Проблемы внедрения 1С:ERP на крупном предприятии Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

В ходе публикации предыдущих статей о проектной технологии ВЦ «Раздолье» и системе мотивации в фирме-франчайзи 1С, читатели попросили поделиться опытом реальных проектов, поскольку парадные рапорты о нескончаемых успехах всех утомили и не несут пользы для профессионалов. Мы попросили руководителей проектов ВЦ «Раздолье» поделиться такой непростой информацией. И сейчас представляем Вашему вниманию очередную статью по этой теме. Автор – Пикурен Вера – руководитель проектов ВЦ «Раздолье».

29.06.2017    33414    0    1СERP    79    

Проводим по БУ "на лету"

Бухгалтерский учет v8 ERP2 КА2 БУ НУ Бесплатно (free)

В базе ERP и КА есть форма тестировщика, которая автоматически получает из конфигурации полные тексты запросов формирования бухгалтерских проводок выбранного документа, даёт возможность модифицировать запрос и сразу проверить результат.

01.05.2020    3545    8    sapervodichka    1    

Панель #Расширение объекта: Редактор, Права, Поиск, Сторно, Обмен

Универсальные обработки v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Панель команд текущего объекта (документа, справочника и т.д.) со следующим возможностями: Редактор реквизитов, таблиц и движений текущего объекта, Анализ прав доступа к текущему объекту, Поиск ссылок на объект с отборами, Сторно движений документа, Выгрузка/загрузка текущего объекта между базами. Реализована всплывающей панелью в форме объекта. Подключается как расширение конфигурации (*.cfe) либо отдельными обработками.

1 стартмани

01.05.2020    5256    57    sapervodichka    1    

Переход с партионного режима и производства 2.1 на режимы 2.2 в 1С:ERP Управление предприятием

Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 Россия УУ Бесплатно (free)

В данной статье мы расскажем о практическом опыте ВЦ «Раздолье» в переводе работы клиентов в «1С:ERP Управление предприятием» на новые режимы: использование производства 2.2 и партионный учет версии 2.2 (далее режимы 2.2).

27.04.2020    3437    0    1СERP    4    

История одного неуспешного проекта Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

В ходе публикации предыдущих статей о проектной технологии ВЦ «Раздолье» и системе мотивации в фирме-франчайзи 1С, читатели попросили поделиться опытом неуспешных проектов, поскольку парадные рапорты о нескончаемых успехах всех утомили и не несут пользы для профессионалов. Мы попросили руководителей проектов ВЦ «Раздолье» поделиться такой непростой информацией. И сейчас представляем Вашему вниманию первую статью по этой теме. Автор – Пикурен Вера – руководитель проектов ВЦ «Раздолье».

09.06.2017    30314    0    1СERP    175    

Кто здесь? Или как проводить онлайн-совещания

Управление проектом Управление командой Бесплатно (free)

На самом деле, переход рабочей жизни в онлайн обладает некоторым количеством плюсов. В частности хочется верить, что формальный контроль “отслеживаем кто сколько часов проработал, проверка, что сотрудники на месте и все чем-то заняты” заменится фактической отчетностью “по результатам”.

23.03.2020    4848    0    MariaTemchina    24    

Поиск пересекающихся ссылок на комбинации объектов с ограничением области поиска по метаданным

Поиск данных v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Обработка ищет все объекты базы, в которых одновременно присутствуют перечисленные элементы. Построена на базе типовой обработки Все функции - Стандартные - Поиск ссылок на объект, но позволяет накладывать отбор не по одному объекту, а по нескольким, что позволяет настраивать поиск по комбинациям условий. И ограничивать область поиска.

1 стартмани

12.03.2020    4036    11    sapervodichka    18    

4 причины, почему проекты никогда не завершаются в срок

Управление проектом Бесплатно (free)

Все, кто когда-либо работал в проектах, знают, как важна точность даваемых оценок длительности выполнения каждого задания. При этом, достаточно лишь одному заданию опоздать, чтобы поставить под угрозу выполнение сроков всего проекта. Стараясь подстраховать выполнение своих обязательств, мы закладываем в оценку длительности каждого задания изрядное количество резервов времени. Однако, как бы мы не старались, проекты все равно не завершаются в срок. И тому есть свои причины … четыре основные причины, почему проекты никогда не завершаются в срок.

03.03.2020    5578    0    VLikhobabin    44    

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 1. О людях Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

Продолжаем публикацию цикла статей о бизнесе франчайзи 1С. В предыдущих статьях мы рассказали о наиболее распространенном мнении о фирмах франчайзи 1С, об истории развития франчайзинга. Поставили вопрос о выборе системы мотивации. Предыдущие публикации вызвали оживленное обсуждение. В продолжении темы расскажем о том – как выглядит работа проектного подразделения фирмы-франчайзи. Расскажем на примере проектного офиса ВЦ «Раздолье». Предложим обсудить проблемы, с которыми приходится сталкиваться в проектном бизнесе. Автор статьи Андрей Мироненко.

18.04.2017    31144    0    1СERP    189    

7-ой PMBoK - конец классического проектного управления? Часть 1-ая

Управление проектом Бесплатно (free)

В новой версии PMBoK традиционные рекомендации по управлению проектами перевернуты с ног на голову. В этой статье расскажу свою точку зрения, в чем, на мой взгляд, основные изменения, и как это может сказаться на проектах внедрения…   

23.01.2020    10699    0    MariaTemchina    8    

Краткое руководство по внесению изменений в конфигурацию

Практика программирования v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Кратко описаны основополагающие моменты при старте групповой разработки конфигурации несколькими программистами. Полезно для проектной документации как требование к разработчикам или сопровождающей компании.

1 стартмани

13.01.2020    14393    17    sapervodichka    41    

1С СППР, как инструмент по внедрению, разработке и сопровождению информационных систем

СППР Управление проектом Бесплатно (free)

Система проектирования прикладных решений (СППР) – инструмент от фирмы «1С», который позволяет проектировать конфигурации, вести по ним полную документацию в разрезе объектов системы, собирать требования на реализацию и выдавать на их основе детально описанные задачи программистам. Как правильно использовать СППР при работе с многосоставной командой, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал генеральный директор компании «Иритум» Роман Кальмансон.

09.01.2020    5806    0    roman72    0    

Такие разные франчайзи, или как мы делаем большие проекты на 1С. Часть первая: ты помнишь, как всё начиналось Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

Недавно была написана статья о том, как работает мотивация персонала. Материал получил активный отклик у читателей Инфостарта, на форуме развернулась дискуссия, которая в итоге была достаточно далека от содержимого исходной статьи и свелась к критике самой идеи работы во франчайзи. Чтобы как-то ответить на эту критику, хотелось бы более подробно рассказать о том, что такое современный франчайзи и как он устроен. Но начнем мы с истории этого вида бизнеса, глазами рядового специалиста. Автор статьи Андрей Мироненко.

10.04.2017    31024    0    1СERP    107    

Права на объект (расширение, отчет)

Роли и права v8 v8::Права 1cv8.cf Абонемент ($m)

Если пользователю не хватает прав на объект, то на практике в 90 % случаев, недостающую роль можно найти через типовой регистр сведений Права ролей. Также с помощью дополнительного отчета или небольшого расширения можно ускорить описанный процесс.

1 стартмани

07.01.2020    15072    93    sapervodichka    21    

На время отключаем контроль остатков и проверку документов

Администрирование СУБД v8 ERP2 УТ11 КА2 Абонемент ($m)

На время сеанса отключаем контроль остатков и проверку документов в ERP, КА, УТ типовыми средствами и простым расширением.

1 стартмани

24.12.2019    7083    9    sapervodichka    2    

Тест серверного оборудования на допустимое количество пользователей: как это использовать?

Администрирование СУБД Нагрузочное тестирование Сервера v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Выполнил 3 разных теста для проверки серверного оборудования (тест 1С, тесты gilev) на возможное число 1С онлайн-пользователей одновременно работающих на нем и интерпретировал результаты тестов через легких, средних и тяжелых пользователей с помощью таблицы с профилями реальных пользователей.

3 стартмани

17.12.2019    9839    10    sapervodichka    3    

Мотивация персонала в фирмах франчайзи: а она работает? Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

Думаем, что практически любого работающего человека интересует вопрос мотивации. Этой проблемой в одинаковой степени озабочены работники и работодатели: как мотивировать людей, сколько платить, как платить, какая часть оплаты должна быть фиксированной, а какая зависеть от результата работы, как это всё повлияет на результаты работы, стоит ли быть строгим и дотошным руководителем или нужно активно делегировать полномочия подчиненным. ВЦ "Раздолье" провело небольшое исследование на тему мотивации и вот его результат. Автор статьи Андрей Мироненко.

03.04.2017    41702    0    1СERP    231    

Должно быть NULL в регистре бухгалтерии Хозрасчетный

Тестирование и исправление Инструментарий разработчика v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Обработка проверяет наличие и решает проблему с ошибкой развернутого сальдо в Оборотно-сальдовой ведомости (регистр бухгалтерии Хозрасчетный) из-за ошибки Универсального редактора реквизитов или кода программиста, устанавливающего пустые ссылки в значениях Валюты, Подразделения, Направления деятельности не равными NULL. И пересчёт итогов тут точно не поможет...

2 стартмани

21.10.2019    9430    23    sapervodichka    33    

Монитор показателей и лицензий с графиками

Администрирование СУБД v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Онлайн диаграмма лицензий 1С и показателей сервера 1С в различных измерениях и отборах.

1 стартмани

07.10.2019    11722    131    sapervodichka    17    

Незакрытый проект на 1000 часов

Управление проектом Россия Бесплатно (free)

История о незакрытом проекте, о бессонных ночах, о попытках его выгрести, о бесплатной работе, о вселенской боли.

19.09.2019    11640    0    ogroup    163    

Про спагетти, или как исследовать бизнес-процессы организации Промо

Техническое задание Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Бесплатно (free)

Многие руководители предприятий не обладают полной картиной происходящего в собственных производственных подразделениях. Они знакомы с организационной структурой, направлениями деятельности, общими экономическими показателями. Если по результату получилась прибыль, то наступает уверенность успеха. Но есть ли на рынке предприятия, которые длительное время удерживаются в "слепом" режиме управления?

23.02.2017    27108    0    Gavrik    10    

Стратегия выживания в корпоративных войнах

Управление проектом Бесплатно (free)

Айтишникам сложно строить карьеру управленца. И все потому, что в их «техническое ДНК» не заложено умение справляться с окружающими их интригами. Однако, поскольку это навык, это можно исправить, считает ИТ-директор в ПАО «Светлана». На конференции Infostart Event 2018 он поделился с коллегами, что и как надо делать, чтобы не погрязнуть в корпоративных интригах и сделать так, чтобы они не мешали выполнению основной работы.

16.09.2019    9010    0    GSoft    15    

Мастер-класс СППР

Управление проектом СППР Бесплатно (free)

Сергей Наумов, в прошлом разработчик подсистемы бюджетирования в конфигурации «1С:ERP», на мастер-классе конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION поделился опытом управления проектами с помощью «1С:Системы проектирования прикладных решений» и показал, как использовать эту программу в работе над разными задачами: для сбора, классификации и хранения требований; для управления разработчиками и консультантами; в качестве системы документирования; в качестве баг-трекера на этапе опытно-промышленной эксплуатации.

30.08.2019    10723    0    SergeyN    6    

Эволюция пользовательской документации 1С в производственной компании

Пользователю системы Управление проектом Бесплатно (free)

В идеале пользовательскую документацию надо создавать под каждый отдельный проект, менять и актуализировать ее, если в функционале что-то изменилось. Но чаще всего в организациях документацию считают неэффективной, поэтому даже не разрабатывают ее, либо документация имеется, но ее никто не использует, так как она устаревшая. Какие шаги надо предпринять, чтобы заинтересовать пользователей документацией и одновременно снизить нагрузку на консультантов 1С, рассказал руководитель службы технической поддержки в ГК «Доброфлот» Арсен Сазандрашвили.

20.08.2019    8084    0    KoldunOne    7    

10 способов злоупотребления сотрудниками своим служебным положением и методы борьбы с ними с помощью учетной системы Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

Не так давно на одном из проектов во время инвентаризации была выявлена очень большая недостача. Как результат, одно из важнейших требований клиента по проекту было: разобраться с тем, что у него происходит в системе, и привести остатки, как он выразился, «в адекватное состояние». А незадолго до этого у меня в практике был случай, когда уже на второй день после внедрения качественной системы учета движения наличных денежных средств (кассы) также была выявлена недостача, но уже в кассе. И в первом, и во втором случае вину за возникновение проблемы представители заказчика попытались возложить на людей, которые занимались внедрением новой системы. И только после долгих и, надо признаться, довольно неприятных и очень эмоциональных разбирательств, удалось доказать клиенту, что система работает правильно, а виноваты в случившемся сотрудники компании, которые намеренно или ненамеренно создали фактическую недостачу товара и денег.

17.06.2016    39576    0    raiml    37    

Дополнение к контролю остатков

Учет ТМЦ Учет ТМЦ v8 ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

Огорчает один момент в типовых решениях, когда проводится документ, ругаясь на нехватку остатков, система не сообщает, по какому именно регистру проблема. Дополнив сообщения контроля названием регистра, можно уменьшить время расследования проблемы (исключив из процесса необходимость запуска программистом отладки в конфигураторе для выявления имени проблемного регистра).

15.08.2019    14836    8    sapervodichka    15    

Новости для пользователей

Универсальные обработки v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Для уведомления пользователей программных продуктов 1С о разных событиях, в них включена подсистема «Новостной центр». Это довольно удобная штука, т.к. новостные ленты сообщают о выходе обновлений, о новостях и событиях в сфере учёта. Но можно увеличить пользу от новостной подсистемы используя её локально в рамках 1С базы. Например, внутренняя служба техподдержки или внедряющая компания может через новостную ленту оповещать пользователей информационной базы об изменениях в программе, совещаниях, проведении тестирований, заполнения нужных документов или сдача отчетов к определенной дате и т.п.

05.08.2019    12276    20    sapervodichka    18    

Структура подчиненности с хронологией документов и кнопками проведения и удаления

Обработка документов v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Часто не хватает визуализации хронологии документов в структуре подчиненности и кнопок проведения. Это расширение конфигурации, с функционалом структуры подчиненности документов, отображающее хронологическую последовательность документов во времени и дающее доступ к проведению, отмене проведения, пометке на удаление документов непосредственно в форме подчиненности.

1 стартмани

22.07.2019    12480    68    sapervodichka    19    

Практические вопросы внедрения и развития автоматизации склада Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

Мне, как одинэснику, не приходилось заниматься какими-то узкими задачами «от сих до сих». Вся моя профессиональная деятельность, как одинэсника, была всегда связана с очень широким кругом вопросов. Наверное, потому, что я работал, в основном, в малых компаниях, где приходилось работать над всем спектром вопросов.

26.12.2014    44041    0    CheBurator    64    

Свойства объектов 1С в MS SQL (и сравнение баз)

Статистика базы данных v8 v8::СКД 1cv8.cf Абонемент ($m)

Подключаемый отчет на системе компоновки данных по типам объектов 1С показывает: 1) Совокупности таблиц SQL для хранения объекта 1С и их предназначение; 2) Число объектов данного типа; 3) Размеры хранения данных и индексов в MB (мегабайтах); 4) Сравнение данных двух баз

1 стартмани

15.07.2019    11957    303    sapervodichka    11    

Управление проектами по автоматизации бюджетирования

Управление проектом Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Финансовый учет и бюджетирование (FRP) УУ Бесплатно (free)

Автоматизация бюджетирования позволяет максимально эффективно планировать ресурсы предприятия и управлять масштабированием компании. Как учесть особенности бюджетирования, встроить его в процессы стратегического планирования, чтобы получить гибкий инструмент управления и аналитики, рассказал Сергей Наумов на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION.

28.06.2019    7414    0    SergeyN    1    

Цифровая трансформация. Будущее учетных систем

Управление проектом Россия Бесплатно (free)

О цифровой трансформации слышали все, но немногие в этом разбираются. Что она собой представляет, какие несет изменения, на что надо обратить внимание айтишникам и 1С-никам, рассказал на конференции руководитель департамента автоматизации строительных организаций компании «Первый БИТ» Иван Аверьянов.

19.06.2019    9571    0    FB_10160810658600104    62    

Практика пуска склада продуктов питания Промо

Бухгалтерский учет Управление проектом Оптовая торговля, дистрибуция, логистика 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Описывается опыт пуска склада (охлажденная и замороженная продукция) с точки зрения IT. Со временем из складского подразделения была создана компания, которая оказывает логистические услуги (3PL-оператор) сторонним Клиентам.

1 стартмани

14.09.2015    35879    0    axxell    15    

Риск - благородное дело!.. Часть первая

Управление проектом Бесплатно (free)

Несколько рекомендаций по управлению рисками в ИТ-проектах.

18.06.2019    7117    0    MariaTemchina    8    

Мы в ответе за то, чего вовремя не послали. Матрица ответственности в проектах внедрения

Управление проектом Бесплатно (free)

В своей публикации “Устав писать Устав” я много рассуждала о том, как полезно умение договариваться на берегу. Как известно, у каждого человека в голове своя картина мира. В целом, многие конфликты в ходе проектов происходят как раз из-за конфликта ожиданий, и из-за нечетких договоренностей, кто чем должен заниматься.  

31.05.2019    8289    0    MariaTemchina    23    

Таблицы серверов (как просто выбрать сервер)

Сервера v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Перед началом проекта требуется определить параметры серверного и клиентского оборудования, необходимые для работы внедряемой программы 1С:Предприятие, и учесть будущую нагрузку, которая ляжет на систему в реальной рабочей обстановке. Мощность оборудования должна быть достаточной для нормальной работы пользователей. Но как подобрать сервер простым способом?

1 стартмани

20.05.2019    26025    88    sapervodichka    15    

Как теряют бизнес. Реальные истории от бизнес-консультанта. Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Бесплатно (free)

Поговорить о том, какие причины способствуют гибели существующего и часто даже успешного на определенном этапе бизнеса, я планировал давно, но все не доходили руки. Но недавно я услышал о банкротстве моего, теперь уже, клиента. Именно этот факт стал для меня неким толчком. Я осознал, что именно сейчас, в условиях кризиса очень важно понимать, почему бизнес может окончиться крахом и учиться избегать подобных ситуаций. Как известно, когда в экономике кризис, любой бизнес ослаблен. Если сравнивать с человеческим организмом, то кризис для экономики – как ослабление иммунитета. Когда человек здоров, то мелкие болезни проходят незамеченными. Организм сам справляется с проблемами, а в случае ослабления иммунитета, любая инфекция может привести к серьезным заболеваниям или даже стать фатальной. Так происходит и в бизнесе. Если в период подъема экономики какие-то недостатки конкретного бизнеса сглаживаются, остаются незамеченными и даже не слишком мешают работать, то в периоды экономического спада они становятся теми самыми «тонкими местами», которые приводят к снижению прибыли, к определенным проблемам, а иногда даже к полному краху всего бизнеса.

06.04.2015    37381    0    raiml    14    

Как мы со Стасом завод за 2 месяца автоматизировали

Управление проектом Бесплатно (free)

Мой опыт быстрого внедрения.

14.05.2019    10715    0    1c-intelligence    121    

Устав писать Устав

Управление проектом Бесплатно (free)

Ответы на вопросы про то, нужен ли Устав для проектов автоматизации, и если нужен, то зачем?

06.05.2019    7128    0    MariaTemchina    8    

Групповая проверка доработок

Прочие инструменты разработчика v8 v8::УФ 1cv8.cf Абонемент ($m)

Обработка для массовой проверки доработок конфигурации: Открытие форм, Печать, Формирование отчетов, Проведение документов, Запись справочников, ПВХ, ПВР. Выдает список обнаруженных ошибок. Рекомендуется применять для тестирования обновленной конфигурации, перед установкой пользователям. В коде используются универсальные методы поэтому подходит для большинства конфигураций, построенных на базе библиотеки стандартных подсистем. Проверялась на Зарплата и управление персоналом КОРП 3.1.8.216, Управление торговлей 11, 1С:ERP Управление предприятием 2.4.7.141, Бухгалтерия предприятия КОРП 3.0.68.66.

2 стартмани

05.05.2019    13128    94    sapervodichka    23