...

Внедрение изменений: Бизнес-анализ

Внедрение изменений 1С 8.3 1С:Управление производственным предприятием Россия Бесплатно (free)

Можно ли внедрять УПП на небольших фирмах с небольшими затратами? Это попытка рассказать об итерационной технологии внедрения на живом конкретном примере. Один раз в неделю Заказчик присылает свою базу и вопросы по ней, на один час автор связывается со IT-специалистом клиента по Skype и консультирует его. Прошло два месяца. Результаты перед вами.

10.09.2012    32465    0    PAVI    34    

83

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:Управление производственным предприятием Россия Бесплатно (free)

Сложилось мнение, что УПП — для крутых фирм, и внедрять его должны долго и большим коллективом. «Растут лимоны на высоких горах, на крутых берегах, для крутых... Короче ты не достанешь». Согласна, большие внедрения на больших предприятиях должны проводиться командой специалистов по проектной технологии. Однако почему нужно оставлять «за бортом» владельцев небольших предприятий, озабоченных извечным вопросом: «Где деньги, Зин?!», адресуемым часто в никуда. Мы с мужем принимали участие в проектах, где число участников со стороны Исполнителя больше десяти человек, однако больше предпочитаем «камерные» проекты, где вполне достаточно только нашего участия. Обычно это фирмы с численностью от 500 до 4000 человек сотрудников, которые имеют собственный небольшой ИТ-отдел. В таких фирмах редко выделяют деньги на предпроектное обследование, ещё реже готовы сразу и внятно определить цели и задачи, разложить их на оставляющие элементы. Здесь слабее топ-менеджеры, а акционер может и не знать, что за зверь такой «P&L». Именно на таких фирмах внедрение по проектной технологии часто дает сбой из-за скудости бюджета. Можно ли внедрять УПП на таких фирмах? Можно. Но технология внедрения должна быть иной.

01.07.2012    30993    0    PAVI    100    

104

Сопровождение Внедрение изменений Бизнес-аналитик Бухгалтер Пользователь 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия Россия Бесплатно (free)

Соображения о методологии внедрения и сопровождения учета на базе систем 1С в виде коротких принципов, пояснений и иллюстраций к ним в виде примеров и выводов. Относится, преимущественно, к бухгалтерскому учету, однако применимо к любой отрасли, и, мне кажется, не обязательно к 1С. Целью написания статьи было изложить практически доступную информацию, а не завалить теорией, несмотря на получившийся объем. Статья предназначена для специалистов по внедрению, содержит, помимо технической информации, бухгалтерию и налоги.

19.01.2012    74276    0    stvorl    185    

647

Внедрение изменений Программист Бухгалтер Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:Зарплата и Управление Персоналом 2.5 1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 1С:Зарплата и кадры 7.7 Бесплатно (free)

Перед внедрением программы необходимо составить календарный план, в котором расписать все этапы со сроками выполнения и примерным объёмом работ (в часах или в деньгах). Считаем, что в организации уже имеется какая-то программа для расчёта заработной платы, будем называть её старой, а программу 1С: ЗУП8 - новой. Тогда примерный календарный план будет выглядеть так, как показано в таблице.

21.11.2011    28742    0    vipchep    19    

65

Внедрение изменений Россия Бесплатно (free)

Представляю Вашему вниманию небольшую статью, касающуюся вопросов внедрения бюджетирования. Автор имеет опыт работы как со стороны Заказчика, так и в штате. Никакой сухой безжизненной теории - только практика и бесценный жизненный опыт. Не пропустите! И как всегда - комментариям, в т.ч. критике буду только рад. Ваш (с) SunShinne

04.10.2011    16512    0    SunShinne    13    

51

Инструменты управления проектом Внедрение изменений Россия Бесплатно (free)

Все знают то, что для успешного завершения проекта, нужно им управлять, но вот как это делать? Какие инструменты использовать и в каких случаях какие технологии уместны, а какие нет? Делаем работу над ошибками...

20.03.2011    73042    0        47    

56

Внедрение изменений Россия Бесплатно (free)

Некоторые утверждают, что серьезные ERP-системы имеют 100% внедряемость и поддержку производителя. На практике это обычно выглядит так:

27.08.2010    5633    0    serbod    88    

60

Внедрение изменений 1С:Предприятие 7.7 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия 1C77 Россия Бесплатно (free)

От чего статистика так печальна? Почему проекты валятся один за другим? Вот вам еще одна точка зрения на сей факт.

11.06.2010    1417944    0        169    

247

Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

Различные компании устанавливают одинаковое программное обеспечение ERP, хотя используют совершенно разные процессы. Многие компании могут осуществлять внедрение различного программного обеспечения ERP, используя одинаковый подход. Рассмотрим три наиболее часто используемых методологий для внедрения ERP-систем.

19.04.2010    18208    0    SaintSeba    19    

34

Внедрение изменений ИТ-компания Россия Бесплатно (free)

Часто в компании наступает момент, когда все что было реализовано в плане ИТ-технологий и формировалось хаотически в процессе развития, начинает давать сбои. Обычно это происходит в момент достижения компанией некоего "потолка" развития. Какую роль в этом играет ИТ-разработчик или консультант и что от него зависит? Как общаться с заказчиком (часто владельцем), находящимся в некоторой панике и требующего от вас невозможного?

02.08.2008    4543    0    Fastic    7    

15

Внедрение изменений Программист Россия Бесплатно (free)

Уже несколько лет ведется усиленная рекламная компания по распространению «восьмерки» на российском рынке. Хотелось бы рассмотреть, насколько такой переход бывает необходим, и что ожидает фирму, решившуюся на этот шаг.

06.02.2008    49290    0    O-Planet    74    

73

Внедрение изменений Россия Бесплатно (free)

Решили реорганизоваться, внедрить управленческий учет или (о, ужас!) перейти на новую информационную систему?

27.08.2007    12846    0    33lab    20    

33

Внедрение изменений Россия Бесплатно (free)

Порядок внедрения проекта и разработок разделен на несколько этапов.

17.10.2006    18463    0    support    5    

6