...

Лидерство: Команда

Слабые стороны руководителя

Коммуникации Лидерство Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Руководитель редко одинаково хорошо добивается результата, выстраивает процессы, запускает изменения и работает с людьми. Проблема возникает, когда его личные слабости превращаются в ограничения всего подразделения. Разбираю, как найти недостающую управленческую функцию и закрыть её через людей, процессы и полномочия.

+6

20.07.2026    199    0    NikolayMaerov    0    

6
Когда командовать, когда контролировать, а когда отойти в сторону

Коммуникации Лидерство Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

После произошедшего критического события руководителю приходится давать короткие команды. Новому сотруднику нужны контрольные точки, а сильная команда может предложить решение лучше руководителя. В статье разбирается, почему один и тот же способ управления в одной ситуации помогает, а в другой уже мешает.

+3

15.07.2026    296    0    NikolayMaerov    0    

3
Руководитель как узкое место команды

Лидерство Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Руководитель может весь день приносить пользу и при этом оставаться главным ограничением команды. На примерах приоритизации, релизов и оценок разбираем, почему решения замыкаются на одном человеке и почему выход из операционки не означает отрыв от реальной работы.

+2

14.07.2026    248    0    NikolayMaerov    0    

2
Хочу стать тимлидом: что должно измениться в работе разработчика

Лидерство Программист Россия Бесплатно (free)

Практический разбор для разработчиков, которые хотят вырасти в тимлида: что начать делать до назначения, как брать ответственность шире своей задачи и почему сильного кода для новой роли уже недостаточно.

+5

06.07.2026    597    0    NikolayMaerov    16    

4
Лидерство инженера: как управлять 1С-командой через процессы и автономию

Лидерство Бесплатно (free)

Ручное управление, постоянный контроль и героизм отдельных специалистов перестают работать в 1С-командах, которые живут в условиях сложных проектов, ускоренных релизов и постоянных изменений. Инженерное лидерство помогает сместить фокус с контроля людей на управление системой: процессами разработки, CI/CD, окружениями, автоматическими проверками, ритуалами и прозрачными метриками. Объясняем, как выстроенные процессы снижают управленческую нагрузку, уменьшают стресс в команде и позволяют лидеру перейти от роли «бутылочного горлышка» к сервисной поддержке команды. Отдельно разбираем баланс hard и soft skills руководителя и показываем, почему современному лидеру важно уметь работать и с технологиями, и с людьми.

+1

22.06.2026    336    0    alyushin    0    

1
Быть, а не казаться! Как руководителю быть руководителем?

Лидерство Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Разбираем, что на самом деле стоит за образом «руководителя с большой буквы»: личные качества человека, культура компании или сочетание этих факторов. Показываем, как руководителю работать с коллективом через ясность, ритмы, автономию, обратную связь и управление результатом, чтобы команда не жила в постоянных пожарах. Объясняем, почему руководителю не обязательно быть экспертом во всем, но важно понимать предметную область, задавать правильные вопросы и выстраивать процесс принятия решений.

+8

10.06.2026    538    0    user2088746    3    

8
Уверенный в себе руководитель - полезно и приятно

Лидерство Бесплатно (free)

Разбираемся, как уверенность руководителя влияет на управленческие решения: работу с изменениями, требованиями, критическими инцидентами и сроками. Показываем, почему уверенность связана не с внешней жесткостью, а с предсказуемостью, спокойствием, надежностью и умением выстраивать доверительные коммуникации со стейкхолдерами. Объясняем, какие ситуации чаще всего триггерят неуверенность и как через чек-лист определить свои болезненные зоны. Отдельно рассматриваем практики восстановления уверенности – через тело, ментальное состояние, энергию и экспертность.

+4

10.06.2026    371    0    user596192_shiiisha    1    

4
Расцвет 1С-команды по Адизесу: зрелая система без героизма и бюрократии

Коммуникации Лидерство Россия Бесплатно (free)

После стадии авралов и героизма 1С-команда может прийти к состоянию, где есть результат, порядок, развитие и доверие. Разбираем “Расцвет” по Адизесу на практике 1С: как выглядят зрелые задачи, релизы, техдолг, коммуникация с бизнесом и управление командой без лишней бюрократии.

+3

09.06.2026    418    0    NikolayMaerov    0    

3
1С-команда в режиме героизма. Почему всё держится на героях и как из этого выйти

Лидерство Коммуникации Россия Бесплатно (free)

В 1С-командах часто всё держится на героизме: задачи прилетают в личку, релизы горят, документации нет, техдолг растет, а один сильный разработчик знает половину системы. Разбираем стадию Go-Go по Адизесу на примерах 1С-разработки и показываем, как выйти из хаоса без превращения команды в бюрократию.

+28

08.06.2026    4281    0    NikolayMaerov    19    

28
PAEI в 1С-команде: почему разработчики, аналитики и руководители спорят о задачах

Коммуникации Лидерство Россия Бесплатно (free)

В 1С-команде один человек хочет быстрее закрыть задачу, другой требует порядок и тестирование, третий предлагает менять архитектуру, а руководитель пытается всех синхронизировать. Разбираем модель PAEI Адизеса на примерах 1С-разработки: результат, порядок, развитие и командность.

+4

05.06.2026    495    0    NikolayMaerov    2    

4
Контроль без микроменеджмента: как руководителю разработки не потерять реальность

Лидерство Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Когда под руководителем несколько команд, привычные сигналы начинают обманывать: статусы выглядят спокойными, ревью формально пройдено, тимлиды уверенно держат картину, а реальные проблемы проявляются только на тестировании или релизе. В статье разбираю, как руководителю разработки видеть движение задач, качество ревью, расхождение стандартов между командами и скрытые зависимости от тимлидов — без микроменеджмента, контроля активности и ежедневного надзора за разработчиками.

+1

28.05.2026    504    0    IgorVasilyev    13    

1
Скрытый труд руководителя

Коммуникации Лидерство Бесплатно (free)

За финальным решением руководителя — уволить, повысить, дать роль или отказать — почти всегда стоит невидимая работа: диагностика, разговоры, проверка ожиданий, оценка рисков и сопровождение последствий для команды. В статье разбираю, почему управленческое решение нельзя оценивать только по последнему действию и какой профессиональный след должен быть виден за ним.

+1

05.05.2026    700    0    IgorVasilyev    6    

1
Между молотом и наковальней

Коммуникации Лидерство Бесплатно (free)

Заметки уставшего, но еще живого руководителя про чудеса на виражах управления между владельцем и командой. Или осознанные действия? Хочется чудес, но чаще выходит «не шмагла»…

+16

02.04.2026    1535    0    klimdw    15    

16
Тимлид как тренер. Как собрать идеальную команду

Лидерство Мотивация Бесплатно (free)

Управление командой разработки во многом схоже с работой футбольного тренера. Как и тренер, тимлид должен расставлять игроков по позициям, находить баланс между личными амбициями и общими целями. Что важнее: hard skills или soft skills? На что делать ставку при подборе? Поделимся опытом формирования эффективной команды разработки и расскажем, в чем работа тимлида сопоставима с функциями тренера.

+24

16.01.2026    1516    0    a_borodavko    13    

24
Значение лидеров мнений в команде разработчиков 1С.

Лидерство Бесплатно (free)

Данная статья посвящена изучению методов быстрого принятия решений в командах разработчиков 1С и роли лидеров мнений в процессах. Рассматриваются особенности формирования и выявления лидеров, влияющие на эффективность и скорость выработки оптимальных решений. Приведены практические инструменты и техники ускорения принятия решений, основанные на опыте успешных команд. Особое внимание уделено развитию компетенций сотрудников и созданию благоприятных условий для активного участия всех членов команды в процессах обсуждения и выбора оптимального варианта действий. Статья полезна руководителям и менеджерам проектов, стремящимся создать эффективную команду, способную оперативно адаптироваться к быстро изменяющимся условиям рынка и высоким требованиям заказчиков.

+1

04.12.2025    993    0    Gigantrop    0    

1
Роль лидера в команде разработки 1С. Хитрый манипулятор, или мудрый наставник?

Лидерство ИТ-компания Бесплатно (free)

Статья раскрывает важность выбора правильного стиля лидерства в командах разработчиков 1С. Анализируются подходы двух типов лидеров: манипулятора, использующего давление и контроль, и наставника, вдохновляющего команду и способствующего профессиональному росту сотрудников. Приводится сравнение эффективности обоих подходов, даются практические советы по созданию здоровой атмосферы в коллективе и достижению высоких результатов проекта.

+

17.09.2025    1328    0    IseGold    0    

0
Управление большой командой начинающих разработчиков (практические советы)

Лидерство Обучение и наставничество Компетенции и навыки Бесплатно (free)

В статье – практические советы для тимлидов, как выстроить процессы так, чтобы команда росла, а нагрузка на лидов снижалась. Ключ – в отказе от привычки делать все самому, делегировании, системности и культуре передачи знаний. Это не теория – это опыт управления большой командой новичков в реальной продуктовой компании.

+6

14.08.2025    2027    0    ScaNNer    1    

4
Как развивать и выращивать крутых руководителей

Лидерство Обучение и наставничество Компетенции и навыки Бесплатно (free)

В статье порассуждаем о том, как заметить в разработчике потенциального руководителя, что меняется в работе разработчика после того, как он становится тимлидом, и какими минимальными управленческими навыками должен владеть начинающий тимлид. Помимо руководителей статья будет полезна разработчикам, желающим стать тимлидами. Разберем, на что обратить внимание, что сделать, чтобы тебя заметили, и в каких вопросах стоит прокачаться заранее.

+11

24.07.2025    2418    0    val54321    3    

11
Лидерские стратегии в управлении командой и проектами

Лидерство Бесплатно (free)

Лидерство – это не только про управление и достижение целей, но и про внутренний рост, осознание себя и способность вдохновлять других. Расскажем о возможных стратегиях лидера и том, какие из них применять в зависимости от ситуации на проекте.

+2

21.04.2025    2290    10    user596192_shiiisha    0    

2
Сам себе лидер: чему меня научила жизнь под обстрелами

Лидерство Бесплатно (free)

Современный мир – хрупкий и тревожный. При этом лидеру важно оставаться эффективным и сохранять «холодную голову» в условиях постоянного стресса. Расскажем о том, как находить смысл развиваться даже в сложных ситуациях и экстремальных условиях.

+19

28.03.2025    2834    0    vlad.e    18    

18
Инструменты мудрого менеджера. Принятие решений

Коммуникации Лидерство Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Любой управленец периодически сталкивается с ситуациями, в которых необходимо принять волевое решение, но непонятно, с какого конца хвататься. Эдакий сферический конь висит перед носом и скалит зубы при попытке его потрогать. Страшно, но делать с этим что-то надо… Расскажем об универсальном алгоритме разбора ситуации и составлении плана действий по управленческим кейсам.

+6

11.11.2024    2315    9    klimdw    8    

6
Как уйти от шаблонного мышления или 6 шляп для тимлида

Коммуникации Фасилитация Лидерство Бесплатно (free)

Шаблонное мышление у руководителя - плохо или хорошо? Как его избежать с помощью методики "6 шляп" мышления.

+3

02.09.2024    2848    0    ashtey    1    

3
Teamlead'а в мешке не утаишь. Эволюционные потоки 1С-ника

Лидерство Бесплатно (free)

Работа в командах по сравнению с личной выработкой дает больше синергии и больше эффективности. Но в этом случае на команду нужно ставить тимлида. О том, какими бывают тимлиды, как им развиваться и какие мероприятия нужно регулярно проводить, чтобы работа тимлида в команде была ощутима, пойдет речь в статье.

+13

02.07.2024    6318    28    G.Shatrov    4    

12
Радио "Аналитик", 17 выпуск 2 сезона. Про модель Кеневин с Андреем Путиным

Лидерство Личная эффективность Agile Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

В семнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляет модель Кеневин, чем и в каких ситуациях она может быть полезна тем, кто работает в сфере ИТ и не только.

+5

19.04.2024    2520    0    Radio_Analyst    0    

5
Детский сад, штаны на лямках

Лидерство Бесплатно (free)

Все хотят управлять профессионалами и ожидают от них не только профессиональных навыков кодирования/администрирования и т.д., но и элементарных вещей: дисциплины, собранности, умения расставлять приоритеты, да и просто взрослого подхода к своей работе... О том, что происходит в реальности в большинстве команд и как с этим жить, расскажем в статье.

+73

27.10.2023    7285    0    a.doroshkevich    29    

73
Модели soft skills для тимлида

Лидерство Бесплатно (free)

Можно просто писать код, а можно знать и использовать шаблоны. Так и с командами: можно просто строить совместную работу людей, а можно – знать и применять при этом модели, учитывающие их сильные и слабые стороны. О моделях типов личности и командообразования, применимых в работе тимлида, будет рассказано в статье.

+12

25.09.2023    4846    0    mtsepkov    6    

11
Серые кардиналы автоматизации: не можешь победить явно – возглавь тайно

Коммуникации Лидерство Бесплатно (free)

Громкие споры, созвоны и встречи, которые не приводят к результатам, не только вызывают стресс и бессилие, но и снижают интерес к работе. О том, как без лишних нервов научиться влиять на неэффективные процессы, на конференции Infostart Event 2022 Saint Petersburg рассказала методист-аналитик компании Инфостарт Мария Серегина.

+7

27.06.2023    2931    0    SerjoginaMaria    1    

7
Отцы и дети. Что бывает, если руководитель ведет себя как родитель. Шансы есть?

Лидерство Бесплатно (free)

Часто руководители срываются в позицию «родитель-ребенок» по отношению к своим сотрудникам. А потом удивляются, что те безынициативны или ведут себя, как самые трудные подростки. Руководитель ломает голову, сотрудники ждут от «родителя» каких-то действий, пытаются состыковаться, но ничего не выходит... О проблемах разных стилей руководства и своем личном опыте руководителя на конференции Infostart Event 2022 Saint Petersburg рассказал заместитель руководителя отдела обучения и мероприятий компании Инфостарт Дмитрий Климчук.

+8

27.06.2023    7016    0    klimdw    1    

8
Team Lead без Hard Skills. Фантастика или реальность

Лидерство Бесплатно (free)

Возможно ли быть тимлидом в ИТ-компании, если у тебя нет Hard Skills? Возможно. О том, как руководителю без знаний в предметной области выстроить эффективную работу в команде 1С-ников, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказала руководитель проектов ГК Константа Мария Роткова.

+7

24.05.2023    4810    0    user1293913    3    

6
7 смертных грехов начинающего тимлида. Или как пережить трансформацию из разработчика в руководителя и не сгореть

Лидерство Карьерные советы Руководитель проекта Бесплатно (free)

Маргарита Маковеева на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказала об ошибках, которые она совершала в процессе становления тимлидом, и об их преодолении – через обмен знаниями с другими руководителями, доверие к подчиненным, заботу о команде и оптимальную организацию рабочего времени.

+13

21.03.2023    7042    0    margarita_mak    3    

12
Тимлид или Руководитель группы разработки?

Лидерство Бесплатно (free)

Те, кто хоть как-то связан с разработкой, наверняка знают определение слова team lead (тим лид). Но что есть team lead по сути – это технический лидер, менеджер команды или играющий тренер? Какие задачи он должен решать? Тимлид 1С в компании «Авито» Алексей Климашенко рассказал, в чем отличие тимлида от руководителя группы разработки, и уместна ли в сфере 1С позиция team lead'а в классическом понимании.

+20

08.12.2022    19957    0    klimat12    6    

20
Remote-leaders. Как развивать лидерство у удаленных сотрудников и зачем это надо

Лидерство Руководитель проекта Бесплатно (free)

Директор по счастью и совладелец группы компаний Neti Андрей Макаров на митапе «Мотивация удаленных команд» поделился секретами по «выращиванию удаленных лидеров». Как собственнику бизнеса вырастить руководителя на удаленке? Почему это необходимо? Что должен уметь удаленный лидер, и с какими трудностями можно столкнуться на пути к его развитию.

+4

29.09.2022    2688    0    andmakarov    1    

4
Эмоциональный интеллект в управлении ИТ-командами

Лидерство Руководитель проекта Бесплатно (free)

Эмоциональный интеллект, как явление и направление, начали изучать сравнительно недавно – около 30 лет назад. Но за это время появилось уже немало знаний, которые можно и нужно использовать в управлении ИТ-командами. Как это сделать, участникам конференции рассказала консультант студии креативного консалтинга «Не просто ИДЕЯ» Ирина Шишкина.

+6

18.11.2019    7470    0    user596192_shiiisha    7    

3
Где теряется эффективность?

Лидерство 1С:Предприятие 8 1C:Бухгалтерия Бесплатно (free)

Общее понятие об эффективности командной работы. Где она теряется, где ее ищут, и почему ничего не получается.

+19

03.05.2019    9172    0    1c-intelligence    13    

16
Памятка руководителя: В одиночку здесь не выжить

Лидерство Пользователь Руководитель проекта Бесплатно (free)

Продолжаю цикл материалов, в котором рассказываю о своем опыте работы в качестве директора по ИТ. Этот материал будет посвящен теме управления персоналом.

+49

07.11.2018    16857    0    andironenko    63    

46
Кто такой Паладин?

Лидерство Бесплатно (free)

Про лидерство и менеджмент.

+24

01.11.2018    10139    0    1c-intelligence    27    

21
Как из разработчика сделать руководителя, даже если он этого не хочет?

Лидерство Бесплатно (free)

Некоторые программисты становятся руководителями по собственному желанию, но есть и те, кто изначально к этой должности не готов. Чем можно помочь в этом случае, рассказала руководитель службы по развитию бизнес-приложений департамента информационных технологий группы компаний «Невада» (город Хабаровск) Галина Самошина.

+76

06.09.2018    17206    0    galina.petuhova_2015    41    

74
Латентные паразиты

Лидерство Бесплатно (free)

Вот вы сидите, и не думаете о паразитах. А они рядом.

+146

04.12.2017    32678    0    1c-intelligence    146    

145
X, Y и Z теории, искусство управления или что и почему "хавает пипл"

Коммуникации Лидерство Бесплатно (free)

В прошлом веке появилось много теорий управления человеческими ресурсами. Хочется рассмотреть три из них и некоторым образом переплести их с общим образовательным кризисом последних лет.

+41

13.02.2016    30016    0    starik-2005    60    

41