Мотивация: Команда

Один сотрудник ускоряется только перед встречей с руководителем, другой перестает предлагать идеи, а опытный специалист выполняет только обязательный минимум. Причины могут быть разными: привычная система поощрений, неудобные условия, отсутствие признания или несоответствие сложности задач уровню специалиста. В статье разбираю четыре модели мотивации и показываю, как использовать их в работе руководителя 1С-команды.

+3

16.07.2026 251 0 YA_826532418 0

3

Почему деньги перестают мотивировать

Мотивация Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Сотруднику повысили зарплату, выдали хорошую технику и разрешили удалённую работу. Разбираемся, где материальная мотивация действительно помогает, а где руководитель пытается деньгами исправить отсутствие процессов, рутину и отсутствие развития.

+2

13.07.2026 267 0 NikolayMaerov 0

2

Мотивационный профиль сотрудника

Мотивация Руководитель проекта Россия Бесплатно (free)

Почему премия, похвала или свобода могут не сработать? Разбираю, как руководителю понять, что конкретного сотрудника включает в работу, что его гасит и как использовать мотивационный профиль

+4

10.07.2026 687 14 NikolayMaerov 1

4

Финансовая открытость как способ вовлечь команду в управление рентабельностью

Аналитика и визуализация данных Мотивация Бесплатно (free)

Финансовая открытость помогает команде лучше понимать, как ежедневные решения влияют на бюджет, рентабельность и итоговый результат проекта. Показываем, почему формула «ставка для клиента минус зарплата сотрудника» не отражает реальную экономику бизнеса, и объясняем, какие скрытые расходы, риски и простои остаются невидимыми для рядовых специалистов. Разбираем, как вовлечь аналитиков и разработчиков в управление бюджетом без раскрытия коммерчески чувствительной информации: через финансовые пятиминутки, дашборды, участие команды в оценке и понятные правила работы с изменениями. Отдельно поговорим о том, почему финансовая прозрачность снижает влияние циничных настроений в команде и работает лучше, чем формальные KPI на финансовых показателях.

+3

03.07.2026 357 0 user1425900 0

3

Одинаковый ФОТ, разный результат

Мотивация Россия Бесплатно (free)

Две команды могут иметь похожий состав, зарплатный фонд и задачи, но через год дать разный результат. Разница не всегда в “сильных” и “слабых” людях. Часто она в рабочей системе: приоритетах, фокусе, коммуникации, развитии компетенций, отношении к ошибкам и количестве переделок. Разбираю на примере разработки, где именно сгорают оплаченные часы и почему даже 10–20% разницы в полезном результате на команде из 10 человек превращаются в серьезную экономику.

+2

30.06.2026 307 0 NikolayMaerov 0

2

Почему 1С-команды выгорают

Коммуникации Мотивация Россия Бесплатно (free)

Поводом для этой статьи стала книга Роберта Сапольски о стрессе, но это не пересказ книги и не статья по нейробиологии. Это практический взгляд на 1С-команды, сопровождение и разработку. Часто людей выматывает не сложный код, а хаос вокруг задач: “срочно посмотри”, требования без ясности, постоянные переключения, личные сообщения, релизы без запаса, поддержка без очереди и ситуации, когда все задачи одновременно важные. Разбираем, почему 1С-разработчики и команды сопровождения устают, как отличить настоящий аврал от плохо организованного потока и что можно сделать руководителю, чтобы снизить стресс без плакатов про work-life balance.

+4

15.06.2026 448 0 NikolayMaerov 2

4

Мотивация 1С-аналитиков: почему премии не всегда работают

Мотивация Бесплатно (free)

Премия может порадовать 1С-аналитика, но редко сама по себе делает работу качественнее. В статье разбираем, почему аналитики выгорают даже при нормальной оплате, как на мотивацию влияют хаос в задачах, слабая вовлеченность заказчика, отсутствие влияния на решения, бесконечные срочные поручения и формальные KPI. Практический взгляд на мотивацию 1С-аналитиков без инфобизнеса и красивых лозунгов.

+3

11.06.2026 438 0 YA_826532418 0

3

Управлять одинаково — управлять плохо

Коммуникации Мотивация Бесплатно (free)

Эта статья — не про мотивацию, не про «работу с людьми вообще» и не про универсальные управленческие методики. Она выросла из практики управления командами, где формально всё было «правильно»: процессы, роли, регламенты, опытные специалисты. Но при этом регулярно возникали одни и те же вопросы — почему скорость падает, почему сильные люди выгорают, а управленческие решения не дают ожидаемого эффекта. Со временем стало понятно, что ключевая ошибка часто лежит не в процессах и не в уровне специалистов, а в самом подходе к управлению - разными людьми пытаются управлять одинаково. В статье я сознательно использую гипотетическую команду и обобщённые примеры, чтобы показать управленческие закономерности без привязки к конкретным проектам, технологиям или компаниям. Текст адресован тем, кто уже управляет командами и понимает, что «добавить мотивации» или «усилить контроль» — это не всегда решение. Если вы узнаёте в примерах свои ситуации — значит, статья выполняет свою задачу.

+12

03.02.2026 1447 0 IgorVasilyev 22

12

Тимлид как тренер. Как собрать идеальную команду

Лидерство Мотивация Бесплатно (free)

Управление командой разработки во многом схоже с работой футбольного тренера. Как и тренер, тимлид должен расставлять игроков по позициям, находить баланс между личными амбициями и общими целями. Что важнее: hard skills или soft skills? На что делать ставку при подборе? Поделимся опытом формирования эффективной команды разработки и расскажем, в чем работа тимлида сопоставима с функциями тренера.

+24

16.01.2026 1533 0 a_borodavko 13

24

Научный подход к привычкам для продуктивной работы в 1С: как тренировать мозг и систему вознаграждений

Мотивация Бесплатно (free)

Статья посвящена формированию продуктивных привычек при работе в 1С. Рассмотрены механизмы нейропластичности, роль системы вознаграждений, влияние физиологии, биоритмов и состояния тела на закрепление рутинных действий. Приведены практические методики превращения критически важных задач в автоматические привычки. Использование этих принципов помогает снизить количество ошибок, уменьшить стресс и освободить внимание для более сложных и творческих задач.

+3

16.10.2025 1698 0 Vasin86 0

3

Проблемы с зумерами? Вы просто не умеете их готовить

Мотивация 1C:Бухгалтерия Бесплатно (free)

Существует множество мифов о зумерах. Насколько это правда? Надо подумать...

+23

13.10.2025 3229 0 klimdw 46

22

Как поддерживать команду: системный подход

Коммуникации Мотивация Россия Бесплатно (free)

Поддержка — это не красивые слова и не «сохранить видимость сплочённости». Это умение быть рядом, вовремя подставить плечо и при этом не мешать двигаться вперёд. В статье — 11 ключевых направлений: от защиты от давления и вовлечённости в задачи до признания заслуг и уважения к простым бытовым условиям. Без лишней романтики — только о том, что реально помогает команде быть сильнее.

+11

15.08.2025 2158 0 izidavld 0

11

Эффективные инструменты для достижения личных целей и развития команды

Коммуникации Мотивация Личная эффективность Бесплатно (free)

Как руководитель, вы можете добиваться большего — и сами, и через команду. Коучинг учит не давать готовые ответы, а помогать находить их. В статье покажем, как с помощью правильных вопросов и искреннего интереса к собеседнику раскрывать потенциал сотрудников, ставить ясные цели и достигать их без лишнего давления.

+6

14.08.2025 2023 0 worker1c 1

6

Радио "Аналитик", 24 выпуск 3 сезона. Про амбассадоров бренда с Анастасией Гусенцовой

Мотивация Удаленная команда Презентации и публичные выступления Радио Аналитик Бесплатно (free)

В двадцать четвертом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, кто такой амбассадор бренда, по каким критериям выбирают амбассадоров, как компании создать среду, в которой сотрудники захотят рассказывать о бренде и как сотрудникам, которые хотят рассказывать о бренде, донести до руководителей ценность этих активностей.

+4

29.07.2025 1442 0 Radio_Analyst 0

4

Как готовить членов проектной команды в условиях нехватки кадров

Мотивация Обучение и наставничество Бесплатно (free)

Автор этой статьи начинала свою карьеру в бухгалтерии. С должности главного бухгалтера она перешла в сферу ИТ, где за 16 лет выросла до функционального архитектора. У нее большой опыт внедрения 1С на крупных предприятиях с фокусом на регламентированный учет и МСФО.

+2

24.07.2025 1639 0 KovalevaEG 1

2

Как представить изменение так, чтобы люди хотели меняться

Мотивация Внедрение изменений Бесплатно (free)

Представьте, что у вас есть идея или предложение для команды. Вы пытаетесь ее сформулировать и уверены, что сможете заинтересовать своих коллег. Но вместо этого первой реакцией часто возникает отторжение, нежелание пробовать новое. Расскажем о пяти-компонентной структуре, которая поможет сформулировать идею и предложение так, чтобы мозг активировал систему удовольствия от будущего и сам захотел меняться и пробовать новое.

+5

22.07.2025 2151 0 user1530824 0

5

Грейды разработчиков 1С: от хаоса к порядку

Мотивация Бесплатно (free)

Системы грейдов – фундамент управления персоналом, но их реализация поражает разнообразием. Почему системы грейдов такие разные? Почему внутри одной компании возникают разногласия? Как система мотивации влияет на сотрудников? Эта статья – глубокий разбор парадоксов грейдинга. Мы исследуем, какие факторы и задачи бизнеса формируют принципиально разные системы в разных компаниях. Разберем корни внутренних разногласий по оценке уровня специалистов. Затронем тему мотивации и теории, объясняющие, почему грейды критически важны. И, наконец, поделимся практическим опытом внедрения: с какими вызовами пришлось столкнуться, какие инструменты сработали и какие уроки легли в основу планов на будущее.

+7

23.06.2025 3761 0 user1270271 24

7

Инструменты мудрого менеджера. Контроффер - зло? Или…

Мотивация Бесплатно (free)

Недавно столкнулся с мнением, что контроффер: “устаревший метод работы, который вредит компании на любом горизонте событий” (цитата одного HR).

+7

09.06.2025 1514 0 klimdw 5

6

Каждый из вас может оставить свой вклад в истории. И оно того стоит...

Мотивация Личная эффективность Бесплатно (free)

Разрабатывая открытые решения, мы внимательнее относимся к коду, интерфейсу, документации и оформлению. А изучение чужого кода вдохновляет и открывает новые подходы. Расскажем об опыте создания открытых решений для 1С, ценности open-source и роли сообщества.

+46

05.06.2025 4130 0 vandalsvq 19

46

OKR: «с чем его едят» и с чего начать применять

Мотивация Бесплатно (free)

OKR (Objectives and Key Results) – это способ ставить и достигать стратегические цели с максимальным вовлечением сотрудников. Расскажем об эволюции целеполагания, отличиях OKR и KPI и типичных ошибках при внедрении OKR.

+3

06.05.2025 2845 0 Gorinich007 0

3

Эволюция прямой нематериальной мотивации в «Софт-Юнион»

Мотивация Бесплатно (free)

Когда сотрудники довольны своей работой, это минимизирует выгорание, укрепляет доверие и усиливает вовлеченность в коллективе. Расскажем о шести простых методах нематериальной мотивации.

+11

25.03.2025 1699 0 vlad.e 0

11

5 пороков команды в 1С проектах

Коммуникации Мотивация Бизнес-аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

В своей книге «Пять пороков команды» Патрик Ленсиони описывает дисфункции, которые разрушают эффективность коллективов. Эти пороки образуют пирамиду. Но я предполагаю, что есть еще 2 порока: боязнь делегирования (для руководителей), чрезмерная эскалация (для сотрудников).

+7

16.03.2025 4157 0 ashtey 2

7

Что раньше: ресурсы или сделка?

Коммуникации Мотивация Бесплатно (free)

Есть два варианта, как начать работать над проектом – подбирать проект под выстроенную команду или собирать команду под подтвержденный проект. Подискутируем о плюсах и минусах каждого варианта, чтобы прийти к гибкости в работе над проектом.

+2

05.02.2025 1384 0 alenkaiva 0

2

Нетрадиционные методы работы с пользователями или вредные советы от опытного руководителя проекта

Мотивация Бесплатно (free)

При запуске проектов не всегда работают стандартные классические методы, которые написаны в книжках. И нам приходится что-то придумывать, чтобы обойти ту или иную ситуацию, чтобы наша новая функциональность в принципе запустилась. Расскажем о том, как мотивировать сотрудников заказчика работать в новой системе.

+16

13.02.2024 2423 0 izybaevda 5

16

Гореть, но не выгорать: как сохранить ресурс специалистов

Коммуникации Мотивация Личная эффективность Бесплатно (free)

Сейчас на рынке много объемных проектов, и специалисты часто сталкиваются c перегрузками. Чтобы сохранить ресурсное состояние и не допустить выгорания, нужна личная работа человека и грамотный подход руководителей. В статье рассказываю, как мы помогаем сотрудникам справиться со стрессом.

+34

15.01.2024 4460 0 KChebykina 1

34

Мастер-класс «Строим команду мечты через people-management»

Коммуникации Мотивация Бесплатно (free)

Практически из любой команды можно сделать команду мечты, вопрос только в том, сколько времени и сил нужно на это потратить (и стоит ли оно того). В статье на примере реальной команды будет показано, как с помощью одной таблички и двух простых метрик отследить в команде фазы модели Такмана и, используя дофамин-окситоциновую модель, повысить производительность сотрудников.

+6

18.12.2023 2576 0 user1544625 0

6

«Нам надо больше золота», или Как договариваться с командой in-House разработки

Мотивация Бесплатно (free)

Когда запросы команды ИТ-подразделения начинают расти, руководителю все сложнее балансировать между интересами бизнеса и конфликтами внутри коллектива. О том, как мотивировать немотивируемых на совершение подвигов и не допустить превращения людей в орков, расскажем в статье.

+10

29.09.2023 3083 0 korchemkinma 0

10

В поисках энергии команды: модель Ленсиони на практике

Мотивация Бесплатно (free)

Недостаток энергии в команде часто приводит к тому, что руководитель начинает тянуть работу на своей энергии, а это чревато его выгоранием и мешает появиться энергии в самой команде. О том, как анализировать командные проблемы и раскрывать потенциал сотрудников, используя модель пяти пороков команды Патрика Ленсиони, пойдет речь в статье.

+6

05.07.2023 3940 0 user1069584 0

6

Поиск и удержание ценных людей

Мотивация Подбор персонала и собеседования Бесплатно (free)

С убеждением «Не бывает незаменимых людей, есть цена замены» команду звезд не собрать, и уж тем более не удержать. В кризисные времена важно держать фокус на талантах, чьи способности не просто спасают бизнес, но и выводят его на новый уровень. О том, как привлекать таланты и помогать им успешно развиваться в компании, на конференции Infostart Event 2022 Saint Petersburg рассказала Анна Степанян.

+14

30.06.2023 3673 0 Охотница за головами 0

14

"Ухожу, хочу новые интересные проекты и задачи". Flashback в работе

Мотивация Бесплатно (free)

Иногда сотрудники покидают компании. В одних случаях это может произойти внезапно, в других – закономерно и ожидаемо. О том, как распознать признаки, что люди собираются уходить, как удержать человека или лучше помочь ему уйти, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказала HR компании IT Capital Анна Степанян.

+11

30.06.2023 4110 0 Охотница за головами 4

11

Выгорание проектных команд в гибких подходах

Мотивация Бесплатно (free)

Не стоит возлагать надежды на то, что гибкие подходы решат все проблемы в проекте, потому что они изначально создают платформу для выгорания, увеличивая значимость сроков и результата в условиях ограниченных ресурсов. О том, как предупредить возможные выгорания специалистов и использовать гибкость в проекте по назначению, на конференции Infostart Event 2022 Saint Petersburg рассказала руководитель проектов в студии креативного консалтинга «Не просто идея» Ирина Шишкина.

+10

26.06.2023 2957 0 user596192_shiiisha 2

10

Модель ценностей: когда, как и для чего ее разрабатывать?

Мотивация Бесплатно (free)

Все больше руководителей понимают, что для успеха бизнеса им нужны не просто классные специалисты. А специалисты, которые разделят принятые в компании ценности и станут ее приверженцами. Но сначала надо понять и сформулировать сами эти ценности. Сегодня мы поговорим о модели ценностей компании: что это вообще такое, как, когда и зачем ее нужно создавать.

+2

30.03.2023 3162 0 DuyunElena 0

2

Что такое «золотая» команда автоматизации?

Коммуникации Мотивация Бесплатно (free)

Крупные компании отказываются от внедрения продуктов третьими лицами и переходят на собственные команды. О том, как позиционировать команду автоматизации в структуре компании, чтобы эффективно решать задачи бизнеса и приносить ему ценность, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказал руководитель департамента разработки и эксплуатации учетных систем компании «Самокат» Иван Баринов.

+7

24.03.2023 3315 0 izidavld 5

7

Доверие как инструмент мотивации в гонке зарплат

Мотивация Бесплатно (free)

На конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse руководитель проектов и бизнес-аналитик Павел Ступко поделился 15 привычками, которые помогают увеличить уровень доверия в компании. Он рассказал, как доверие помогает нанимать лучших людей в команду, и почему не стоит торопиться строить бирюзовую организацию.

+5

15.03.2023 3208 0 user920251 4

5

Перестать заниматься микроменеджментом и начать работать

Коммуникации Мотивация Бесплатно (free)

Менеджеры привыкли, что нужно постоянно контролировать сотрудников, чтобы все вышло качественно и в срок. Сначала они назначают кучу совещаний, затем запрещают отвлекаться и не отпускают на удаленку. Такой микроменеджмент ведет сотрудников к выгоранию и к отсутствию мотивации. На Infostart Event 2021 Post-Apocalypse Артур Дементьев рассказал, как перестать заниматься микроменеджментом так, чтобы ничего в компании не развалилось.

+11

18.01.2023 4479 0 demntad 5

11

Фишки нематериальной мотивации, которые работают в «Софт-Юнион»

Мотивация Бесплатно (free)

Генеральный директор «Софт-Юнион» Владислав Епанчинцев рассказал, как сохраняет заряженную на работу обстановку среди сотрудников. Все начиналось с безобидных рейтингов, но теперь в компании снимают челленджи, выдают флажки за глупости, а на бейджиках носят наклейки со ртами. На Infostart Event 2021 Post-Apocalypse он показал, какие виды мотивации бывают, и как их использовать, чтобы поддерживать драйв в компании.

+7

16.11.2022 4315 0 vlad.e 10

6

От программиста до директора фирмы из 40 человек за 3 года: практическое руководство

Мотивация Обучение и наставничество Бесплатно (free)

Когда фирма-франчайзи вырастает до 10 человек, для ее дальнейшего развития приходится запускать структурные преобразования – выделять отдельные подразделения, назначать для них руководителей, искать точки роста и управлять мотивацией сотрудников. Илья Отькало на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse представил слушателям пошаговый чек-лист действий, помогающих провести такие преобразования наиболее эффективно.

+21

03.11.2022 6425 0 otkalo 7

19

Секрет успешных проектов. Взгляд через призму гештальт-подхода

Коммуникации Мотивация Руководитель проекта Бесплатно (free)

Сталкивался с проблемами при реализации проектов? Удивляешься, почему иногда все идет легко и принужденно, а иногда приходиться ночевать на работе? В статье автор дополняет существующую основу менеджмента, в том числе проектный менеджмент, заимствованиями из такой, возможно, экзотичной для айтишника отрасли как психотерапия, а именно из гештальт-подхода. Свежий взгляд на знакомые вещи.

+6

21.06.2022 3180 0 SunShinne 4

6

Как сформировать команду проекта цифровизации ТОиР? Из "Отряда самоубийц" — в "команду мечты"

Мотивация 1С:Предприятие 8 Бесплатно (free)

В этой статье я поделюсь инсайтами авторской проектной технологии и опыта автоматизации ТОиР, которые мы развиваем и аккумулируем вот уже более 15 лет.

+8

11.03.2022 5040 0 Desnol_Soft 0

8

Города берет пехота

Коммуникации Мотивация Подбор персонала и собеседования Бесплатно (free)

Руководитель проектов в компании WiseAdvice Олег Бессонов на Infostart Meetup, посвященном оценке компетенций сотрудников, рассмотрел подходы к формированию команды и остановился на практических вопросах – с чем сталкивается человек, который делает проект, как он руководит командой.

+5

28.09.2021 3105 0 bessonovWA 0

5