Автоматизация производства на базе 1С
Повышаем эффективность и прибыльность вашего бизнеса за счет внедрения флагманских продуктов 1С: 1С:ERP, 1C:MES, 1C:УНФ, 1С:КА, 1С:УХ
- Обеспечение эффективной загрузки оборудования и персонала
- Совершенствование всех процессов на предприятии
- Повышение экономической эффективности компании
Дорожная карта проекта в подарок!
Эффект от внедрения автоматизации производства:
Сокращение производственных расходов
Оптимизация себестоимости выпускаемой продукции
Повышение конкурентоспособности
Возможность быстро реагировать на производственные проблемы
Мониторинг и контроль производства на всех его этапах, минимизация брака
Рост удовлетворенности заказчиков и партнеров
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
Какие решения подойдут для автоматизации производства
1С:ERP
Решение для планирования ресурсов предприятия, охватывающее множество функций: управление продажами, закупками, складом, финансами, производством и другими бизнес-процессами. Оно направлено на общее управление предприятием, интегрируя различные отделы и процессы.
- Эффективная работа в едином информационном пространстве;
- Точный анализ данных, прогноз спроса;
- Модули для планирования закупок, продаж, производства, остатков;
- Отслеживания показателей работы предприятия на всех уровнях.
1C:MES
Программа для управления производственными процессами ориентирована на контроль, планирование и оптимизацию работы производственных линий. Её основной фокус — повышение эффективности производства, улучшение качества и контроль производственных операций.
- Управление данными о составе продукции, о маршрутах прохождения изделий;
- Формирование перечня заказов на производство, расчет сроков исполнения заказов и их корректировка;
- Формирование этапов производства, построение графика (APS-уровень) и расписания производства (MES-уровень);
- Контроль производства и реагирование на отклонения от графика;
- Формирование производственных заданий, отражение хода исполнения операций и их контроль;
- Формирование отчетов, проведение контроля качества.
1C:УНФ
Система для автоматизации учета, финансового контроля и управления финансами компании. Она сосредоточена на учете, финансовых операциях и поддержании точности данных в финансовой отчетности.
- Планирование продаж, загрузки персонала и ключевых ресурсов;
- Ведение календарного графика выполнения работ, отгрузок и поставок товаров и материалов;
- Контроль исполнение графиков и планов;
- Учет и контроль за соблюдением налоговых и финансовых законов и нормативов.
1С:Комплексная автоматизация
Программное решение для предприятий, обеспечивающее единую информационную систему для управления бухгалтерией, складом, торговлей, расчётом зарплаты и кадровым учетом.
- Постановка целей – определение собственно целей и критериев, по которым можно оценить их достижение;
- Оперативный учет;
- Мониторинг финансово-хозяйственный деятельности;
- Анализ – исследование отклонений фактических результатов деятельности от запланированных или типичных значений;
- Кадровый учет и расчет зарплаты – управление персоналом и его мотивация.
1С:Управление холдингом
Программа, предназначенное для автоматизации управленческих и бизнес-процессов в холдинговых структурах. Обеспечение комплексной автоматизации ключевых функциональных областей, связанных с управлением финансами, производством, продажами, кадрами, складским учетом и другими аспектами деятельности холдинга.
- Интеграция работ различных структур, филиалов и компаний, входящих в состав холдинга;
- Контроль финансовых потоков, формирование отчетности и прогноз финансовых результатов;
- Средства для управления продажами, работой с клиентами, анализа рынка и маркетинговых стратегий;
- Инструменты для планирования и управления производственными процессами, контроля за запасами, закупками и ресурсами холдинга.
Сравнение программ по автоматизация производственных процессов 1С
| Функционал |
1С:ERP
|
1C:MES
|
1C:УНФ
|
1С:Комплексная автоматизация
|
1С:Управление холдингом
|
|---|---|---|---|---|---|
| Мониторинг-анализ основных показателей деятельности | |||||
| CRM | Не реализовано | ||||
| Продажи | |||||
| Контроль заполнения документов | |||||
| Склад и управление запасами | |||||
| Закупки | |||||
| Казначейство | Не реализовано | Ограничено | |||
| Позаказное производство | Ограничено | ||||
| Бюджетирование | Не реализовано | Не реализовано | Ограничено | ||
| Управление ремонтами и ТО | Не реализовано | Не реализовано | Не реализовано | ||
| МСФО | Не реализовано | Не реализовано | Не реализовано | ||
| Пооперационное планирование | Не реализовано | Не реализовано | |||
| Планирование загрузки рабочих центров | Не реализовано | Не реализовано | |||
| Консолидация | Не реализовано | Не реализовано | Не реализовано | Не реализовано |
Этапы внедрения
В процессе проект проходит несколько основных этапов:
Обследование
Этот этап предназначен для тщательного изучения текущего состояния информационной системы (ИС) и потребностей пользователей. Документы и материалы, собранные на этом этапе, помогают сформировать представление о том, что требуется от новой ИС, и необходимы для ее дальнейшей разработки.
-
В результате вы получите: анализ текущего состояния ИС, выявленные проблемы и недостатки, а также предварительные рекомендации; оценку сроков и стоимости проекта, предварительный план мероприятий на следующие этапы проекта.
Моделирование
Этап моделирования позволяет создать модель будущей системы, понять, как она будет функционировать и какие проблемы могут возникнуть при ее внедрении. Документы и материалы на этом этапе разрабатываются для управления доступом пользователей к функциям.
-
В результате вы получите: визуализацию архитектуры и ключевых функций; матрицу ролей и прав доступа; детализированное описание новых или оптимизированных процессов; предварительные макеты экранов.
Проектирование
На этом этапе проводится оценка последующих этапов работ и формирование реестра необходимых доработок. Данные документы содержат тестовые сценарии для проверки системы, ее интеграции и производительности.
-
В результате вы получите: документы для согласования целей разработки и назначения; выявление потенциальных проблем и рисков; перечень всех необходимых изменений и дополнений к стандартному функционалу 1С.
Разработка и тестирование
На этом этапе программисты и разработчики выполняют разработку новых блоков, проводятся тестирования. Создаются инструкции, которые помогут разобраться с новой системой. После успешного завершения всех испытаний и проверок составляется акт о переходе в опытно-промышленную эксплуатацию. В этом акте фиксируется готовность системы 1С к реальной работе.
-
В результате вы получите: тестирование, включающее проверку разработанных функциональностей и доработок 1С с использованием заранее подготовленных сценариев; информацию о выполненных работах, выявленных ошибках и их исправлении.
Промышленная эксплуатация
На этом этапе происходит подготовка системы к реальной работе, обучение пользователей, настройка рабочей базы, а также прогонка текущих бизнес-процессов по реализованным сценариям. После того как у заказчика не остается вопросов, устанавливается, что производительность и безопасность соответствуют бизнес требованиям и проект завершается.
-
В результате вы получите: сопровождение и консультации по всем вопросам, возникающим в процессе использования системы; обученных пользователей; финальную настройку базы данных; единую автоматизированную учетную систему 1С для своего производства.
Наш опыт: кейсы по внедрению 1С
Наши статусы
Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы и стандарты компании:
