Автоматизация производства на базе 1С
Повышаем эффективность и прибыльность вашего бизнеса за счет внедрения флагманских продуктов 1С: 1С:ERP, 1C:MES, 1C:УНФ, 1С:КА, 1С:УХ
- Обеспечение эффективной загрузки оборудования и персонала
- Совершенствование всех процессов на предприятии
- Повышение экономической эффективности компании
Эффект от внедрения автоматизации производства:
Сокращение производственных затрат
Оптимизация себестоимости продукции
Повышение конкурентоспособности
Возможность быстро реагировать на производственные проблемы
Мониторинг и контроль производства на всех его этапах
Рост удовлетворенности заказчиков и партнеров
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
Какие решения подойдут для автоматизации производства
1С:ERP
Решение для планирования ресурсов предприятия, охватывающее множество функций: управление продажами, закупками, складом, финансами, производством и другими бизнес-процессами. Оно направлено на общее управление предприятием, интегрируя различные отделы и процессы.
- Эффективная работа в едином информационном пространстве;
- Точный анализ данных, прогноз спроса;
- Планирование закупок, продаж, производства, остатков;
- Отслеживания показателей работы предприятия на всех уровнях.
1C:MES
Система управления производственными процессами ориентирована на контроль, планирование и оптимизацию работы производственных линий. Её основной фокус — повышение эффективности производства, улучшение качества и контроль производственных операций.
- Управление данными о составе продукции, о маршрутах прохождения изделий;
- Формирование перечня заказов на производство, расчет сроков исполнения заказов и их корректировка;
- Формирование этапов производства, построение графика (APS-уровень) и расписания производства (MES-уровень);
- Контроль производства и реагирование на отклонения от графика;
- Формирование производственных заданий, отражение хода исполнения операций и их контроль;
- Формирование отчетов, проведение контроля качества.
1C:УНФ
Система для автоматизации учета, финансового контроля и управления финансами компании. Она сосредоточена на учете, финансовых операциях и поддержании точности данных в финансовой отчетности.
- Планирование продаж, загрузки персонала и ключевых ресурсов;
- Ведение календарного графика выполнения работ, отгрузок и поставок товаров и материалов;
- Контроль исполнение графиков и планов;
- Учет и контроль за соблюдением налоговых и финансовых законов и нормативов.
1С:Комплексная автоматизация
Программное решение для предприятий, обеспечивающее единую информационную систему для управления бухгалтерией, складом, торговлей, расчётом зарплаты и кадровым учетом.
- Постановка целей – определение собственно целей и критериев, по которым можно оценить их достижение;
- Оперативный учет;
- Мониторинг финансово-хозяйственной деятельности;
- Анализ – исследование отклонений фактических результатов деятельности от запланированных или типичных значений;
- Кадровый учет и расчет зарплаты – управление персоналом и его мотивация.
1С:Управление холдингом
Решение, предназначенное для автоматизации управленческих и бизнес-процессов в холдинговых структурах. Обеспечение комплексной автоматизации ключевых функциональных областей, связанных с управлением финансами, производством, продажами, кадрами, складским учетом и другими аспектами деятельности холдинга.
- Интеграция работ различных структур, филиалов и компаний, входящих в состав холдинга;
- Контроль финансовых потоков, формирование отчетности и прогноз финансовых результатов;
- Средства для управления продажами, работой с клиентами, анализа рынка и маркетинговых стратегий;
- Инструменты для планирования и управления производственными процессами, контроля за запасами, закупками и ресурсами холдинга.
Сравнение решений
| Функционал |
1С:ERP
|
1C:MES
|
1C:УНФ
|
1С:Комплексная автоматизация
|
1С:Управление холдингом
|
|---|---|---|---|---|---|
| Мониторинг-анализ основных показателей деятельности | |||||
| CRM | Не реализовано | ||||
| Продажи | |||||
| Контроль заполнения документов | |||||
| Склад и управление запасами | |||||
| Закупки | |||||
| Казначейство | Не реализовано | Ограничено | |||
| Позаказное производство | Ограничено | ||||
| Бюджетирование | Не реализовано | Не реализовано | Ограничено | ||
| Управление ремонтами и ТО | Не реализовано | Не реализовано | Не реализовано | ||
| МСФО | Не реализовано | Не реализовано | Не реализовано | ||
| Пооперационное планирование | Не реализовано | Не реализовано | |||
| Планирование загрузки рабочих центров | Не реализовано | Не реализовано | |||
| Консолидация | Не реализовано | Не реализовано | Не реализовано | Не реализовано |
Этапы внедрения
Обследование
Анализ бизнес-процессов для выявления потребностей.
Моделирование
Создание функциональных и процессуальных моделей.
Проектирование
Разработка плана внедрения и системных настроек.
Разработка и тестирование
Создание, тестирование, и адаптация системы.
Промышленная эксплуатация
Внедрение и постоянное сопровождение системы.
Харитонов Михаил
Руководитель проектного офиса Инфостарт
Выпускник МГТУ им. Баумана, кафедра ИУ1Ранее разработчик торговых решений в фирмы 1С и руководитель направления интеграции прикладных решений фирмы 1С
Достижения Михаила:
- Интегрировал 1С с российским реестром штрих-кодов EAN;
- Разработал XML-стандарты электронного обмена ERP с системами типа Клиент-банк;
- Разработал механизм типовых бухгалтерских операций для «1С:Бухгалтерия 8»;
- Разработал технологию удалённого HRM-анкетирования и XML-стандарты электронных анкет;
- Разработал «Систему авто-тестирования платформы 1С:Предприятие»;
- Разработал и внедрил систему корпоративного учёта времени \ задач \ проектов в компании 1С (около 400 пользователей на момент запуска).
кейсы внедрения
Наш опыт
мы на рынке внедрения
Наши статусы
Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию
на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы компании:
