Внедрение 1С:ТОиР

Выполняем проекты по внедрению 1С:ТОиР для автоматизации управления ремонтами и производственными активами


  • Снижение рисков возникновения аварийных ситуаций на производстве
  • Улучшение эксплуатации оборудования 
  • Оптимизация управления ремонтным и эксплуатационным персоналом

Файл с особенностями внедрения 1С:ТОиР в подарок!


1636088878 (1) (1).png
02_скр (29) (1).png

Что такое 1С:ТОиР?

1С:ТОиР – это программное решение, предназначенное для автоматизации процессов управления техническим обслуживанием и ремонтом разных видов оборудования на предприятиях.

1С:ТОиР относится к классу EAM-систем — систем управления основными фондами и активами предприятия. Эти системы предназначены для управления жизненным циклом производственных активов, включая их техническое обслуживание, ремонт и учет.

  • Контроль качества выполнения операций;
  • Повышение точности и скорости планирования;
  • Оптимизация складских запасов и закупок для ремонтов.

Как понять, что мне нужно внедрять 1С:ТОиР?

1С:ТОиР станет незаменимым решением, если ваша организация сталкивается хотя бы с одной из следующих проблем:

Длительные простои оборудования

Система позволяет планировать и координировать ремонты, что минимизирует время простоя. Во время выполненное обслуживание и автоматизация процесса снижают риск внеплановых простоев и дефектов оборудования

Нерациональное управление складскими запасами

Автоматизация складского учета и интеграция с производственными планами позволяет избежать избыточных запасов и уменьшить затраты на хранение, одновременно предотвращая дефицит материалов

Аварийные поломки оборудования

С помощью регулярного мониторинга состояния оборудования и анализа данных, 1С:ТОиР помогает предсказать и предотвратить возможные поломки и неисправности

Чрезмерное увеличение затрат на ремонт

Система позволяет контролировать затраты на обслуживание и ремонт, анализируя их по статьям расходов. Оптимизация процесса закупок и управления запасами также снижает излишние траты

Снижение производительности за счет неэффективной эксплуатации оборудования 

1С:ТОиР помогает выявлять и устранять причины неэффективной эксплуатации через аналитику и контроль за состоянием оборудования и трудозатратами персонала

Преимущества 1С:ТОиР

1С:ТОиР обеспечивает комплексное управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, позволяя автоматизировать все процессы от планирования до выполнения работ. Это решение актуально для повышения эффективности обслуживания и продления срока службы объектов оборудования на предприятиях любого размера

Увеличение надежности оборудования

Система помогает минимизировать количество внеплановых простоев за счет своевременного планирования и проведения технического обслуживания. Это снижает риски аварий и продлевает срок службы оборудования

  • Автоматизация планирования технического обслуживания
  • Мониторинг состояния оборудования в реальном времени
  • Ведение истории ремонтов и обслуживаний

Автоматизация планирования технического обслуживания

Продукт 1С:ТОиР позволяет эффективно управлять ресурсами и расходами, что снижает общие затраты на обслуживание и ремонт оборудования, улучшая рентабельность

  • Возможность управления закупками и складскими запасами
  • Ведение истории ремонтов и обслуживаний для всех объектов
  • Анализ затрат на техническое обслуживание и ремонты

Повышение прозрачности процессов

Программа обеспечивает полную видимость и контроль за всеми этапами управления активами, от учета до выполнения ремонтных работ, что способствует более эффективному принятию решений

  • Ведение электронных паспортов оборудования и нормативно-технической документации
  • Контроль за выполнением плановых и внеплановых регламентных работ
  • Генерация специализированных отчетов и аналитики в реальном времени
Frame 1321315820 (8) (1).png

Какие процессы автоматизирует 1С:ТОиР?

  • Учет объектов оборудования и нормативов;
  • Учет показателей эксплуатации и трудозатрат;
  • Планирование профилактических мероприятий, технического обслуживания и ремонтов;
  • Управление материально-техническим обеспечением ремонтов и складскими запасами;
  • Управление нарядами, подрядчиками и выполнением работ;
  • Управление документацией;
  • Управление ремонтным персоналом и распределение трудовых ресурсов;
  • Анализ эффективности и формирование отчетности.

Помогает автоматизировать процессы мобильное приложение «ТОиР:Мобильная бригада».

Сколько стоит внедрить 1С:ТОиР?

На итоговую стоимость внедрения влияют:


01

Число пользователей

Чем больше пользователей, тем более масштабным и ресурсоемким будет проект внедрения 1С:ТОиР

02

Сфера деятельности

Каждая отрасль имеет свои уникальные требования и бизнес-процессы, что влияет на степень автоматизации и, следовательно, на стоимость проекта

03

Производственные модули

Работа с различными модулями требует дополнительных усилий и времени, что сказывается на общем объеме работы

04

Требования заказчика

Интеграция с другими системами или автоматизация специфических процессов заказчика может повысить сложность и стоимость проекта 


05

НСИ

Простые и упорядоченные справочники ускоряют выполнение задач в проекте

06

Начальные данные

Перенос данных в новую систему — важный этап, требующий времени и усилий, особенно при больших объемах данных и их сложной структуре

Стоимость внедрения 1С:ТОиР можно рассчитать, учитывая все вышеуказанные факторы.

Этапы внедрения



В процессе проект проходит несколько основных этапов:

Обследование и паспортизация

Этот этап предназначен для тщательного изучения текущего состояния информационной системы и потребностей пользователей. Формируется полная библиотика объектов оборудования, которая есть у заказчика. Документы и материалы, собранные на этом этапе, помогают сформировать представление о том, что требуется от новой информационной системы, и являются основой для ее дальнейшей разработки и внедрения.

  • В результате вы получите: анализ текущего состояния информационной системы, выявленные проблемы и недостатки, а также предварительные рекомендации; оценку сроков и стоимости проекта внедрения, предварительный план мероприятий на следующие этапы проекта.

Моделирование 

Этап моделирования позволяет создать модель будущей системы, понять, как она будет функционировать. Документы и материалы на этом этапе разрабатываются для управления доступом пользователей к  функциям системы.

  • В результате вы получите: визуализацию архитектуры и ключевых функций будущей системы; матрицу ролей и прав доступа; детализированное описание новых или оптимизированных процессов; предварительные макеты экранов системы.

Проектирование

На этом этапе проводится оценка последующих этапов работ и формирование реестра необходимых доработок системы. Данные документы содержат тестовые сценарии для проверки системы, ее интеграции и производительности.

  • В результате вы получите: документы для согласования целей разработки и назначения системы; выявление потенциальных проблем и рисков; перечень всех необходимых изменений и дополнений к стандартному функционалу 1С.

Разработка и тестирование

На этом этапе программисты и разработчики выполняют разработку новых блоков и доработок, проводятся тестирования системы. Создаются инструкции, которые помогут разобраться с новой системой. После успешного завершения всех испытаний и проверок составляется акт о переходе системы в опытно-промышленную эксплуатацию. В этом акте фиксируется готовность системы к реальной работе.

  • В результате вы получите: тестирование, включающее проверку разработанных функциональностей и доработок с использованием заранее подготовленных сценариев; информацию о выполненных работах, выявленных ошибках и их исправлении.

Промышленная эксплуатация

На этом этапе происходит подготовка системы к реальной работе, обучение пользователей, настройка рабочей базы, а также прогонка текущих бизнес-процессов по реализованным сценариям. После того как у заказчика не остается вопросов, устанавливается, что  производительность и безопасность системы соответствуют бизнес требованиям и проект завершается.

  • В результате вы получите: поддержку и консультации по всем вопросам, возникающим в процессе использования системы; обученных пользователей; финальную настройку базы данных;  единую автоматизированную учетную систему для своего производства.

Преимущества внедрения вместе с Инфостарт: 

  • Выполнение ключевой бизнес-цели заказчика
  • Прозрачная оценка и четкий план-график работ
  • Гибкость и адаптация через ТКВ и Agile
  • Полная и актуальная документация проекта

Первая консультация специалиста - бесплатно!

Наши статусы

Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы компании:

d62395b1b1c0978e9f15da57cdb1e507 1.png
Unknown 1.png
Screenshot_16.png
ddc495da8a90782c37d13236a2628b97.png
41f4968a3a4ca1ef702190309608e001 1.png
logo 1.png
cerp 1.png
Group 1321314738.png

Оставьте заявку на внедрение 1С:ТОиР, пришлем файл с особенностями внедрения в подарок!

  • Мы свяжемся с вами по удобному каналу связи;
  • Бесплатно проконсультируем по проекту в день обращения;
  • Подарим презентацию с особенностями внедрения 1С:ТОиР, которая поможет подготовиться к проекту.
02_скр (28) (2).png

См. также

Дорожная карта проекта внедрения 1С

Дорожная карта - это план проекта, в основе которого лежит проектная технология ТКВ или Agile. Она поможет заказчику получить общее понимание основных этапов проекта.

Внедрение 1С:ERP УХ (Управление холдингом) в СПБ по доступной стоимости

Выполняем проекты по комплексному внедрению 1С:ERP УХ в Санкт-Петербурге, Москве и других городах для автоматизации учета, планирования и контроля эффективности на крупных предприятиях и холдингах по доступной цене.

Внедрение 1С:Управление Нашей Фирмой (УНФ) на производстве по доступной стоимости

Комплексное внедрение 1С:Управление нашей фирмой 8 (УНФ) на любое производственное предприятие для повышения прибыльности и производительности компании по доступной цене.