Внедрение 1С:ТОиР под ключ

Повышаем прозрачность и управляемость технического обслуживания с помощью 1С:ТОиР:

  • Управление жизненным циклом оборудования;
  • Минимизация человеческого фактора в ремонтах;
  • Единая среда данных для анализа и планирования.
Group 2087328014 (1)-Photoroom.png
Тикет 1124317 - ТОиР(1).jpg

Что такое 1С:ТОиР?

1С:ТОиР (Техническое обслуживание и ремонты) — это современное решение на платформе 1С:Предприятие, предназначенное для комплексной автоматизации управления техническим обслуживанием, ремонтами и эксплуатацией оборудования.

Система относится к классу EAM-решений (Enterprise Asset Management) и обеспечивает управление полным жизненным циклом производственных активов — от ввода в эксплуатацию до списания. 1С:ТОиР помогает компаниям поддерживать высокий уровень надежности оборудования, планировать ресурсы, снижать издержки и повышать эффективность ремонтных процессов.

Ключевые возможности:

  • Контроль качества выполнения операций;
  • Повышение точности и скорости планирования;
  • Оптимизация складских запасов и закупок для ремонтов.

Какие проблемы решает 1С:ТОиР:

ChatGPT Image 15 сент. 2025 г., 20_40_06 (3).png

Частые простои оборудования

Система позволяет планировать и координировать обслуживание, минимизируя время простоев через автоматизацию процессов

ChatGPT Image 15 сент. 2025 г., 20_40_06 (5).png

Нерациональное управление запасами

Автоматизация складского учета и интеграция с производственными планами помогает избежать избыточных остатков и дефицита материалов

ChatGPT Image 15 сент. 2025 г., 20_40_06 (1).png

Рост аварийных поломок оборудования

Мониторинг состояния оборудования и анализ данных позволяют выявлять риски и работать проактивно

ChatGPT Image 15 сент. 2025 г., 20_40_06 (2).png

Растущие затраты на ремонт

Система обеспечивает контроль затрат по статьям расходов и управляет закупками и запасами для снижения затрат

ChatGPT Image 15 сент. 2025 г., 21_37_01.png

Снижение эффективности эксплуатации

Аналитика и контроль оборудования и трудозатрат персонала помогают повысить продуктивность и улучшить эксплуатационные показатели


Преимущества 1С:ТОиР

1С:ТОиР обеспечивает комплексное управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования. Система автоматизирует все этапы — от планирования и учета до анализа эффективности — помогая поддерживать высокий уровень надежности оборудования и оптимизировать затраты на обслуживание.

7-1.png

Увеличение надежности оборудования

Своевременное планирование и контроль выполнения регламентных работ позволяют сократить внеплановые простои и продлить срок службы оборудования.

  • Планирование технического обслуживания с учетом наработки и состояния
  • Контроль выполнения регламентных и внеплановых работ
  • Мониторинг показателей надежности оборудования
1-1.png

Автоматизация планирования и контроля работ

Система упрощает организацию процессов ТОиР, распределение задач между подразделениями и контроль исполнения.

  • Автоматическое формирование графиков ремонтов
  • Ведение истории ремонтов и обслуживаний
  • Учет трудозатрат и загрузки персонала
ChatGPT Image 15 сент. 2025 г., 20_20_44 (4).png

Оптимизация затрат на обслуживание и ремонт

Снижение расходов достигается за счет прозрачного учета затрат, анализа причин ремонтов и рационального использования ресурсов.

  • Учет и анализ затрат по статьям расходов
  • Управление запасами и закупками запасных частей
  • Интеграция с системой бухгалтерского и управленческого учета
2-1.png

Повышение прозрачности и управляемости процессов

Система обеспечивает полную видимость и контроль всех этапов ТОиР, что способствует более точному планированию и повышению эффективности управленческих решений.

  • Электронные паспорта оборудования и нормативно-техническая документация
  • Интерактивная аналитика и отчеты в реальном времени
  • Визуализация показателей эффективности (KPI, MTBF, MTTR)

Кому подходит внедрение 1С:ТОиР

Решение 1С:ТОиР применяется в организациях, где важно обеспечить бесперебойную работу оборудования, снизить затраты на обслуживание и повысить прозрачность процессов управления активами. Система гибко адаптируется под специфику разных отраслей и масштаб предприятий. Основные направления, где внедрение 1С:ТОиР наиболее эффективно:

01

Промышленность и производство

Машиностроение, металлургия, пищевая, химическая и энергетическая отрасли. Система помогает планировать ремонты, анализировать загрузку оборудования и предотвращать внеплановые простои на производственных участках.

02

Энергетика и добывающие компании

Нефтегазовая, горнодобывающая и энергетическая сферы. 1С:ТОиР обеспечивает контроль состояния сложных технических систем и управление жизненным циклом оборудования в условиях повышенной нагрузки и риска.

03

Строительство и инфраструктура

Строительные и сервисные организации, управляющие техникой, механизмами и инженерными системами. Решение позволяет учитывать ресурсы, планировать ТО и ремонты объектов, контролировать использование техники на площадках.

04

ЖКХ и управление недвижимостью

Предприятия жилищно-коммунального комплекса и эксплуатационные службы. Система помогает планировать регламентные работы, вести учёт оборудования зданий и обеспечивать надёжную эксплуатацию инженерных сетей.

05

Транспорт и логистика

Компании с автопарками, подвижным составом и сервисным оборудованием. 1С:ТОиР позволяет контролировать состояние транспортных средств, планировать техобслуживание и снижать затраты на содержание и ремонт техники.

06

Агро- и сервисные предприятия

Сельскохозяйственные, сервисные и обслуживающие организации. Решение помогает управлять ремонтами техники, отслеживать загрузку оборудования и повышать эффективность эксплуатации в сезонных и распределённых условиях.

Сколько стоит внедрить 1С:ТОиР?

Стоимость внедрения 1С:ТОиР формируется индивидуально и зависит от масштабов проекта, особенностей бизнеса и требований к функциональности системы. Ниже — ключевые факторы, влияющие на бюджет и сроки реализации:

01

Масштаб проекта

Число пользователей

Чем больше пользователей работает в системе, тем выше требования к инфраструктуре, производительности и настройке прав доступа.

Количество и состав производственных модулей

Подключение дополнительных модулей (управление активами, снабжением, аналитикой и др.) увеличивает функциональный объем и трудоемкость проекта.

02

Особенности бизнеса

Сфера деятельности

Каждая отрасль имеет свои процессы и нормативы, влияющие на структуру данных и сценарии автоматизации. Производственные, сервисные и энергетические компании требуют разной степени детализации.

Требования заказчика

Интеграция с другими системами (1С:ERP, бухгалтерия, MES, SCADA) или автоматизация нестандартных процессов увеличивает сложность настройки и тестирования.

03

Технические параметры

НСИ (нормативно-справочная информация)

Качественная и структурированная НСИ ускоряет настройку и снижает трудозатраты на внедрение.

Начальные данные

Перенос исторических данных в новую систему требует дополнительного времени на обработку, проверку и адаптацию под формат 1С:ТОиР.

Этапы внедрения 1С:ТОиР

Проводится комплексное изучение текущего состояния информационной системы, бизнес-процессов и потребностей пользователей. Формируется полная библиотека оборудования и объектов учета. На этом основании создается целостное представление о требуемом функционале будущей системы.

Результат:
  • Анализ текущего состояния ИТ-инфраструктуры и выявленные зоны развития;
  • Предварительные рекомендации по оптимизации и развитию системы;
  • Оценка сроков, бюджета и трудоёмкости проекта;
  • Дорожная карта следующих этапов.

Создается модель будущей системы — архитектура, ключевые процессы и пользовательские сценарии. Формируются документы для управления доступом к функциям системы, определяются роли и права пользователей.

Результат:
  • Визуализация архитектуры и ключевых функций будущей системы.
  • Матрица ролей и прав доступа.
  • Описание оптимизированных процессов и регламентов.
  • Предварительные макеты экранов и сценарии интерфейсов.

Определяются требования к функциональности и интеграциям, создается реестр доработок и проектная документация. Разрабатываются тестовые сценарии для проверки корректности, производительности и совместимости системы.

Результат:
  • Утвержденные цели и границы проекта;
  • Перечень необходимых изменений и доработок;
  • Список рисков и предложенные меры их минимизации;
  • Готовность к этапу разработки.

Разрабатываются новые блоки и выполняются доработки системы. Проводится функциональное и интеграционное тестирование, подготавливаются инструкции и обучающие материалы. По итогам испытаний оформляется акт готовности системы к промышленной эксплуатации.

Результат:
  • Реализованные и протестированные доработки;
  • Исправленные замечания и подтвержденная работоспособность системы;
  • Пользовательская документация и инструкции.

Система вводится в рабочий режим. Выполняется обучение пользователей, настройка рабочей базы и проверка выполнения бизнес-процессов в реальных условиях. После подтверждения соответствия функционала и производительности требованиям проект завершается.

Результат:
  • Полностью готовая к эксплуатации информационная система;
  • Обученные пользователи;
  • Финальная настройка базы и техническая поддержка;
  • Стабильная и безопасная работа в производственной среде.
Frame 1321315820 (8) (1).png

Какие процессы автоматизирует 1С:ТОиР?

  • Учет объектов оборудования и нормативов;
  • Учет показателей эксплуатации и трудозатрат;
  • Планирование профилактических мероприятий, технического обслуживания и ремонтов;
  • Управление материально-техническим обеспечением ремонтов и складскими запасами;
  • Управление нарядами, подрядчиками и выполнением работ;
  • Управление документацией;
  • Управление ремонтным персоналом и распределение трудовых ресурсов;
  • Анализ эффективности и формирование отчетности.

Помогает автоматизировать процессы мобильное приложение «ТОиР:Мобильная бригада».

Почему выбирают нас:

7.png

Отраслевая экспертиза

Реализуем проекты любой сложности, подключая узкопрофильных экспертов для отраслевых задач

ChatGPT Image 15 сент. 2025 г., 20_20_44 (5).png

Уникальные концепции

Создаем уникальные концепции проектов для демонстрации результата будущего решения

3.png

Долгосрочный эффект

Используем стратегический подход к цифровой трансформации бизнеса клиента, ориентированный на долгосрочный эффект

Мы регулярно проходим обучение и постоянно совершенствуем знания и навыки на практике. Сейчас наша компания имеет 257 сертификатов по 1С

наша команда

Эксперты, которым можно доверять

Мы объединяем глубокий опыт, проверенные технологии и отлаженные процессы для реализации самых амбициозных задач клиентов. 

Наша цель — не просто внедрение, а измеримый рост эффективности вашего бизнеса.

55483232.png

Александр Пищальников

Руководитель Проектного офиса
Елена Лисёнкова

Елена Лисёнкова

Руководитель проекта
Дмитрий Исаев

Дмитрий Исаев

Корпоративный архитектор
Ирина Стахеева

Ирина Стахеева

Руководитель проекта
Алмаз Халитов

Алмаз Халитов

Руководитель проекта
Дарья Сухотерина

Дарья Сухотерина

Администратор проекта
Алена Котова

Алена Котова

Администратор проекта
Ирина Вдовина

Ирина Вдовина

Администратор проекта

Какие подходы внедрения мы используем

2 (1).png

Быстрое внедрение "под ключ"



Стандартный функционал «под ключ». Если типовые возможности 1С не учитывают специфику бизнеса, потребуется адаптация программы за отдельную плату

ChatGPT Image 1 окт. 2025 г., 22_26_30 1.png

Классическая проектная методология (PMBOK)

Максимальный контроль, планирование и документирование всех стадий. Комплексное внедрение программных продуктов 1С

ChatGPT Image 27 сент. 2025 г., 00_49_17 1-Photoroom (1) (1).png

Итерационное внедрение (Agile/ Scrum)


Непрерывное, итерационное развитие системы. Постепенное определение требований и внедрение функционала

Наш опыт: отзывы и кейсы по внедрению

INFOSTART_korporativnye_resheniya--.png

Получайте 15% бонусами при покупке 1С:ТОИР!

Индивидуальная консультация, демо и готовое КП с учетом бонуса

Подробнее о решении и бонусах


Наши статусы

С 2004 года мы внедряем и сопровождаем решения 1С, делая акцент на качестве, прозрачности и надежности — наш опыт подтвержден отраслевыми статусами и сертификатами:

d62395b1b1c0978e9f15da57cdb1e507 1.png
Unknown 1.png
Screenshot_16.png
ddc495da8a90782c37d13236a2628b97.png
41f4968a3a4ca1ef702190309608e001 1.png
logo 1.png
cerp 1.png
Group 1321314738.png

Оставьте заявку по переходу на 1С, пришлем дорожную карту проекта в подарок!

  • Мы свяжемся с вами по удобному каналу связи;
  • Бесплатно проконсультируем по проекту в день обращения;
  • Подарим дорожную карту проекта, которая поможет вам ориентироваться в процессе.
Group 1321315751.png

См. также

Переход с 1С:УПП

Реализуем переход с устаревшей системы 1С:УПП на современные решения 1С: обеспечиваем сохранность данных, минимизацию рисков и быстрый запуск работы в новой системе

Внедрение 1С:TMS

Реализация проектов по комплексному внедрению 1С:TMS для автоматизации процессов управления транспортом в вашей компании

Внедрение 1С:УАТ

Осуществляем комплексное внедрение, настройку и доработку программного обеспечения 1С:УАТ.

Внедрение 1С:WMS

Реализация проектов по комплексному внедрению 1С:WMS для автоматизации управления складом любого масштаба и сложности

Дорожная карта проекта внедрения 1С

Дорожная карта - это план проекта, в основе которого лежит проектная технология ТКВ или Agile. Она поможет заказчику получить общее понимание основных этапов проекта.

Экспресс-обследование 1С

Специализированная услуга, направленная на быструю и точную подготовку коммерческого предложения для ИТ-проектов на платформе 1С

Переход с SAP на 1С

Выполняем проекты по импортозамещению немецкого обеспечения SAP на программные решения 1С