Инфостарт завершил транскрибацию бесплатного онлайн-курса Ивана Селиховкина по проектному управлению. В открытом доступе этого видеокурса больше нет, но теперь участники сообщества Инфостарт могут изучить материалы в текстовом формате.
В серии статей автор пошагово рассказывает о том, как приступить к реализации проекта, какие инструменты использовать, и как преодолевать трудности на разных этапах подготовки.
Подробнее о курсе
Курс будет полезен как начинающим менеджерам, так и опытным руководителям. Ведь автор курса затрагивает все этапы работы над проектом: от идеи до завершения.
В основе курса лежит использование РМВоК – свода знаний по управлению проектами, который регулярно дополняется. Но проблема в том, что освоить этот справочник трудно – его сложно читать и разбираться в терминах.
Курс Ивана Селиховкина по управлению проектами поможет разобраться в алгоритмах управления, изучить РМВоК и пользоваться им в качестве справочника о проектном управлении от А до Я.
Оглавление
1. Что можно назвать проектом, а что нельзя, и каковы критерии успеха менеджера
2. Три фундаментальных принципа проектного управления
3. Роли в проектном управлении
4. Управление заинтересованными сторонами
5. Устав проекта - это скорлупа яйца
6. Алгоритм управления содержанием проекта
8. Создание концепции проекта (project scope statement)
9. Иерархическая структура работ (ИСР)
10. Управление качеством – ключевые термины
11. Управление качеством – диаграмма Ишикавы (Ishikawa diagram)
12. Управление качеством: блок-схемы, чек-листы и контрольные карты Шухарта
13. Управление качеством – гистограмма, диаграмма Парето и диаграмма разбрасывания
14. Алгоритм управления сроками
15. Алгоритм управления сроками с использованием специального софта
16. Управление сроками – определение продолжительности
17. Управление сроками – пэддинг и кривая обучения
18. Критический путь в расписании, продолжаем тему управления сроками
19. Методы сжатия расписания и вехи в проекте
20. Методы определения себестоимости и способы отслеживания прогресса проекта
21. Контроль прогресса – метод освоенного объема (earned value management – EVA)
22. Закупки на проекте: алгоритм, планирование и осуществление закупок
23. Закупки по контрактам Fixed Price - с фиксированной ценой
24. Закупки по контрактам "Время и материалы" и "С возмещением затрат". Закрытие закупок
25. Управление рисками – алгоритм
26. Риски – идентификация и качественный анализ
27. Риски – количественный анализ
28. Планирование реагирования на риски
29. Коммуникации в проекте: шумы и подсчет количества каналов
30. Матрица RACI
31. Развитие команды проекта и командообразование (тимбилдинг)
32. Теория мотивации МакГрегора
33. Теория мотивации – пирамида Маслоу
34. Теория мотивации Дэвида Макклелланда
Серия статей – это не просто конспект видео доклада по управлению проектами: читателей ждут примеры из практики и анализ ситуаций, с которыми сталкиваются менеджеры проектов.
Опубликованными материалами можно делиться с коллегами, а в ближайшем будущем мы дополним статьи новыми и полезными данными.
Автор курса
 |
Сооснователь Петербургского Отделения PMI, с 2012 по 2019 - вице-президент (по обучению, по специальным проектам). Руководитель проектов, портфелей, программ (с 2006 года). Консультант и тренер в сфере проектного управления (с 2010 года). Непрерывный продолжающийся опыт управления проектами, портфелями, программами как со стороны исполнителя, так и заказчика. К настоящему моменту – более 12 лет. Автор тренингов по управлению проектами. |
Новый видеокурс
Для тех, кто разобрался в работе с РМВоК, и хочет проверить свои знания на экзамене – открыт набор на новый спецкурс Ивана Селиховкина. Участники обучения подготовятся к экзамену по PMP (Project Management Professional).
Курс отвечает всем условиям для регистрации на экзамене Project Management Institute: и по количеству часов, и по адаптации учебных материалов под требования экзамена в 2020 году.