Управление проектом и продуктом

Практически все идеи по развитию программных продуктов приходят в процессе общения. Люди просто озвучивают свои потребности, и созданный по их пожеланиям продукт может оказаться очень востребованным на рынке. Каждый из нас обладает уникальным опытом и может помочь авторам продуктов свежими идеями. Расскажем о том, как развивать свои программные продукты через мозговой штурм и взгляд «со стороны».

+2

11.07.2025 1484 0 primat 0

2

Примеры с проектов: Планирование закупок с длинным плечом поставки

Проектирование Кейсы проектов 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

В настоящей статье речь пойдет о реализации в 1C:ERP модели планирования, предусматривающей своевременное обеспечение производства необходимыми материалами и комплектующими в условиях длительных сроков их поставок (до полугода). Данная модель находится в стадии внедрения на предприятии, выпускающем электротехническую продукцию. Представленный материал может быть полезен всем производственным предприятиям с длинным циклом закупки материалов у поставщиков. В статье отражен реальный опыт эксперта по внедрению 1С:ERP, компании "Институт типовых решений - производство".

+2

10.07.2025 2091 0 itrp 0

2

Управление правовыми рисками проекта

Юридические аспекты и безопасность Управление рисками Бесплатно (free)

Правовыми рисками в большинстве проектов никто не управляет: юристы это делать не могут, а руководители проектов не хотят. Довольно часто это приводит к серьезным негативным последствиям. Расскажем о том, как выявлять правовые риски проекта, реагировать на них и предупреждать их появление.

+4

04.07.2025 1746 0 YA_601696148 0

4

Эволюция зрелости: как мы прокачивали команды и процессы разработки в Т-Банке

Сопровождение Коммуникации Бесплатно (free)

В статье пойдет речь о том, как в управлении оценивается зрелость команд разработки. Несмотря на распространенное мнение, что 1С-разработчики работают по своим особым правилам, подход к оценке их зрелости ничем не отличается от подхода в других командах. Единая модель зрелости, применяемая ко всем командам, включает шесть ключевых направлений: разработка, эксплуатация, качество, процессы, управление персоналом и вклад в профессиональное сообщество. Каждое из них оценивается по трем уровням — начальному, стандартному и экспертному, причем для подтверждения уровня необходимы конкретные артефакты. Автор рассказывает, как начался путь к повышению зрелости в его команде, какие практики внедрялись, как развивались ключевые направления и каких результатов удалось достичь.

+9

30.06.2025 2507 0 a_borodavko 2

9

Сравнительный анализ методологий управления корпоративными проектами внедрения информационных систем

Инструменты управления проектом Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

В этой статье структурируем классические методологии управления и разберемся в их преимуществах и недостатках в проектах внедрения 1С: ERP.

+2

10.06.2025 2326 0 FrolovAN 21

2

Применение бережливого управления проектами в среде 1С

Инструменты управления проектом Канбан и поставка ценности Руководитель проекта Бесплатно (free)

Статья посвящена бережливому управлению задачами в проектах автоматизации с применением Kanban. Рассматриваются роли участников, жизненный цикл задач, принципы WIP-ограничений и визуализации процессов. Материал сочетает теоретическую базу и прикладные рекомендации, актуальные для команд, работающих с 1С и смежными ИТ-системами.

+3

06.06.2025 2398 0 Lera_Moskina 0

3

Как мы решили сменить подрядчика на 1С:ERP. История от финансового директора

Взгляд со стороны Заказчика Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Так случилось, что на один из наших проектов внедрения «1С:ERP» мы пришли после другой команды, проект с которой заказчик завершать не пожелал. К нам предъявили жесткое требование...

+3

27.05.2025 2130 0 AiBCifra-1S-ERP-UH 2

3

PI-планирование в SAFe: как несколько команд могут вместе работать по Agile над одним и тем же продуктом?

Agile Бесплатно (free)

Как известно, рекомендуемый состав Agile-команды – не более 10 человек. Но что делать, если для разработки продукта нужно больше, или гораздо больше? Scaled Agile Framework (SAFe) помогает в этом случае выстроить взаимодействие между командами. И PI-планирование (от слов Program Increment, а вовсе не Pi – пирог) – это ядро SAFe, когда за короткое время командам нужно состыковать между собой запросы менеджмента, свои возможности, риски и зависимости от других команд. На примере вымышленного продукта рассмотрим, как провести сокращенное PI-планирование.

+4

22.05.2025 2017 0 MariaTemchina 0

4

Радио "Аналитик", 19 выпуск 3 сезона. Про продуктовый подход в заказной разработке с Сергеем Кругловым

Инструменты управления проектом Продуктовый подход Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

В девятнадцатом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, чем продуктовый подход отличается от проектного, особенности заказной разработки и в каких ситуациях продуктовый подход применим в заказной разработке.

+2

19.05.2025 1385 0 Radio_Analyst 0

2

Формирование MVP продукта. StoryMapping

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Как превратить хаос идей в понятный бэклог и совместно с заказчиком выбрать самые приоритетные задачи для реализации в продукте или проекте? Расскажем о практике формирования MVP с помощью User Story Mapping – от первых пользовательских историй до приоритизации релизов.

+18

15.05.2025 2633 0 G.Shatrov 1

18

Проект в бюджете, вовремя, качественно – выбери два из трех или «Заверните всё, пожалуйста»

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Возможно ли действительно реализовать проект в срок, в рамках бюджета и с нужным качеством – или все-таки придется чем-то пожертвовать? Расскажем о том, с чем сталкиваются исполнители на каждом этапе проекта, и какие практические инструменты помогают им управлять ожиданиями заказчиков.

+2

12.05.2025 2249 0 user1551153 0

2

Discovery: Между идеей и бэклогом

Продуктовый подход Agile Бесплатно (free)

Во многих компаниях есть сложности с time to market – от появления у клиента идеи до ее реализации в продукте проходит слишком много времени. Но подумайте – есть ли у вас задачи, которые берутся в работу, но ценность для бизнеса по ним либо равна нулю, либо непонятна вообще? А ведь разработка – самый дорогой этап. Не лучше ли отсеивать такие задачи заранее – на этапе Discovery? Расскажем о том, как структурировать работу до попадания задачи в backlog и почему это нужно делать.

+4

06.05.2025 2205 0 Gorinich007 2

4

Интеграция без боли. Кейсы и лайфхаки больших проектов

Кейсы проектов Бесплатно (free)

На крупных проектах интеграции залогом успеха становится использование грамотных технических решений, инструментов и методик. Расскажем о совместном использовании «Конвертации данных 2» и 1С:Шины, подходах к интеграции НСИ, а также разделении труда в команде исполнителя.

+14

10.04.2025 4363 0 Mick2iS 1

14

Опыт управления ИТ-проектами: как выстроить процесс и не потерять команду

Коммуникации Инструменты управления проектом Россия Бесплатно (free)

В современном мире ИТ-проекты становятся всё сложнее: распределённые команды, сжатые сроки, высокие ожидания заказчиков. За последние несколько лет работы в роли руководителя проектов я накопил опыт, который помог мне выстроить эффективный процесс управления и сохранить мотивацию команды. В этой статье я поделюсь ключевыми уроками, которые могут быть полезны как начинающим, так и опытным менеджерам.

+1

09.04.2025 1779 0 Alex_tut 0

1

Профессиональное управление рисками проекта

Управление рисками Бесплатно (free)

Об управлении рисками в проектах слышали многие, но на практике большинство руководителей проектов действуют скорее интуитивно, чем по установленным правилам. Хотя на самом деле управление рисками – такая же строго регламентированная дисциплина, как и бухгалтерский учет. Расскажем о методике формирования матрицы рисков, мониторинге, выявлении и оценке рисков в проекте.

+4

08.04.2025 2777 40 Dziden 0

4

Оперативный поиск и визуализация узких мест в работе с заказчиком

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

При работе над долгосрочными ИТ-проектами подрядчику важно выстраивать с заказчиком максимально прозрачное и взаимовыгодное сотрудничество. Расскажем о том, как решить вопросы контроля стоимости разработки с помощью визуализации, а также управлять перераспределением ресурсов между направлениями сопровождения.

+4

02.04.2025 1700 0 AlekseyRusakov 0

4

Как подружить заказчика и исполнителя с помощью MAKER-STUDIO и двух правильных букв?

Взгляд со стороны Заказчика Стандарты и документация Бесплатно (free)

В этой статье я поделюсь своим личным опытом оптимизации работы по составлению технических заданий с последующей реализацией проектов. Расскажу о том, с какими проблемами и неудобствами приходилось сталкиваться, и какие выводы позволили сократить временные и трудовые затраты при взаимодействии с заказчиками и исполнителями.

+5

28.03.2025 1932 0 1Concept 0

5

10 ошибок при внедрении Scrum

Инструменты управления проектом Внедрение изменений Бесплатно (free)

Про Scrum часто говорят: «Пока ты читаешь и смотришь материалы о том, как нужно внедрить его в команду, все кажется легко и просто. Но стоит взяться самому за дело, оказывается, что все вовсе не так». И действительно, есть много материалов, но все ли в них рассказано до конца или что-то упущено? Расскажем о том, как избежать ошибок при внедрении Scrum и увеличить эффективность команды при работе над продуктом.

+5

12.03.2025 2807 0 margarita_mak 0

5

Модель зрелости продуктовых исследований

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Правильно выстроенный процесс дискавери дает до 40% экономии бюджета на ИТ за счет отказа от разработки ненужных продуктов. Мы не можем позволить себе идеи, которые стоят минус миллион рублей – нам нужно экономить бюджет и избегать ошибок. И благодаря тому, что мы делаем продукты, которые нужны рынку, нам удается заработать новые деньги, и наши метрики с точки зрения бизнеса растут. Расскажем о том, как ускорить процесс исследований и на какие артефакты стоит опираться при принятии решений по продукту.

+3

06.03.2025 1569 0 SKoloskov 2

3

Управление бизнесом как ИТ-проектом

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Сейчас, в эпоху цифровизации, любой бизнес можно назвать ИТ-проектом, поскольку повышение качества оказанных услуг практически всегда напрямую связано с улучшением системы, в которой эти услуги ведутся и анализируются. Расскажем об уникальной BPM-системе для управления оказанием внешних и внутренних услуг в Инфостарте и открытом использовании системы для управления проектами вместе с партнерами.

+24

05.03.2025 4140 0 support 8

24

1С в «Газпром нефти»: технологии разработки и внедрения

Проектирование Сопровождение Внедрение изменений Бесплатно (free)

Для эффективного развития направлений разработки и внедрения 1С в огромной корпорации нужны особые организационные и технологические механизмы. Расскажем о создании фабрики подрядчиков и автоматизации процессов разработки с помощью «Умного облака 1С».

+10

03.03.2025 4241 0 shadenew 1

10

Почему проваливаются проекты внедрения? Топ-5 причин и возможные решения

Взгляд со стороны Заказчика Внедрение изменений Кейсы автоматизации Бесплатно (free)

Всем участникам проектов внедрения знакомы пять главных «НЕ»: НЕправильно просчитанный бюджет; НЕзаинтересованность руководства; НЕпрочное целеполагание; НЕреализованные ожидания заказчика; НЕжелание пользователей сотрудничать. Расскажем о том, какие инструменты помогут обойти эти препятствия и не похоронить проект.

+7

21.02.2025 3880 0 KrisSh 0

7

Практика применения APS решений на проектах с 1С:ERP. Кейс с разработкой контрактов данных для интеграции

Кейсы автоматизации Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Задачи производственного планирования решить на 1С сложно – не хватает средств гибкой визуализации, недостаточно производительности для анализа и расчетов в реальном времени, недоступны многопоточные вычисления в режиме in-memory. Расскажем о том, как интегрировать APS-систему с 1С:ERP УХ, спрятав ее за фасадом привычного 1С-интерфейса.

+3

20.02.2025 3545 0 user1934826 1

3

ДРАКОН – практика разработки и поддержка 1С:ERP командой подрядчиков и командой заказчика. История одной задачи

Сопровождение Проектирование бизнес-процессов Бесплатно (free)

Язык ДРАКОН помогает лучше запоминать информацию и быстрее погружаться в тему, объединяя в одной модели взаимосвязанные схемы с концепцией бизнес-процесса для руководства, инструкции для пользователей и код программного решения. Расскажем о том, как схемы бизнес-процессов, построенные с помощью нотации языка ДРАКОН, помогают ускорить разработку и поддержку 1С:ERP.

+20

19.02.2025 6130 0 flex81 16

20

Ценообразование проектов автоматизации

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

Подходы к оценке проекта у разных подрядчиков существенно отличаются. А заказчик не понимает принципов ценообразования в коммерческих предложениях и без сравнения ожидаемых результатов на выходе не может принять верное решение. Из-за этого самый частый вопрос на предпроекте: «а можно подешевле?». Можно, но просто так дешевле ничего не бывает. Расскажем о том, на какие факторы оценки проекта стоит обращать внимание обеим сторонам на этапе предпродажи.

+5

12.02.2025 2018 0 user1923656 0

5

Облачно, возможны осадки в виде заявлений

Сопровождение Бесплатно (free)

Сопровождение – это постоянное развитие, которое невозможно без налаженного взаимодействия со всеми участниками процесса. Расскажем об управленческих решениях, которые позволили создать комфортный климат в коллективе и сделали работу в техподдержке нескучной.

+2

12.02.2025 1799 0 Xarm 1

2

Кейс: как разобраться с технологиями от 1С

Инструменты управления проектом Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 1С:CRM ПРОФ, КОРП Бесплатно (free)

Итак, вот вы решаете реализовать небольшой/средний проект внедрения 1С. Вам важно сохранять контроль над процессом и хочется быть уверенным в успехе, поэтому важно все сделать грамотно. Какую технологию выбрать?

+21

11.02.2025 6979 0 MariaTemchina 0

7

Радио "Аналитик", 11 выпуск 3 сезона. Про специфику работы аналитика в BigTech с Дмитрием Некрасовым и Романом Стрекаловым

Удобство использования (UX) Продуктовый подход Анализ предметной области Бесплатно (free)

В одиннадцатом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, какие задачи решают продуктовые аналитики в BigTech, какие знания и навыки необходимы для работы с продуктами, ориентированными на клиентов и сотрудников.

+2

27.01.2025 1522 0 Radio_Analyst 0

2

Разработка успешного продукта не кросс-функциональной командой

Инструменты управления проектом Продуктовый подход Канбан и поставка ценности Бесплатно (free)

Когда команда начинает применять в разработке продукта гибкие методологии, возникает масса вопросов – подойдет ли Scrum, как организовать структуру Kanban-доски, как сбалансировать загрузку команды и вовлечь всех участников в развитие продукта. Расскажем об организации слаженной работы не кросс-функциональной команды и опыте применения гибких методологий в продуктовой разработке.

+5

23.01.2025 2634 0 AleksKate 1

5

Product owner – что за зверь?

Продуктовый подход Бесплатно (free)

В сфере 1С все чаще появляется новая роль – Product Owner или менеджер/руководитель продукта. Но у большинства компаний до сих пор нет общего понимания, что это такое. Одни говорят, что для руководителя продукта главное – сильные Soft Skills, другие выступают за математическое мышление и аналитику, третьи – за технические навыки. Расскажем об основных обязанностях, карте коммуникаций, навыках и личных качествах, необходимых для роли продукт-оунера.

+3

22.01.2025 1978 0 JBulanova 0

3

Как запустить продуктовый подход в in-house разработке: цели, метрики, перцентили …

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Казалось бы, продуктовый подход и инхаус-разработка – понятия несовместимые. Однако если разбить конфигурацию 1С на продукты, вовлечь бизнес в совместную работу с ИТ и по каждому направлению измерить процесс разработки и его результаты, можно найти «бутылочные горлышки», оптимизировать их и прийти к взаимопониманию с бизнесом по поводу возможностей команды. Расскажем о том, как продуктовый подход помог выстроить процессы в инхаус-разработке.

+14

14.01.2025 3074 0 Fejerverk 2

14

Гибрид 1С и Atlassian: как, а главное – зачем?

Инструменты управления проектом Канбан и поставка ценности Бесплатно (free)

Постоянное разграничивание документации для разработчиков и пользовательских инструкций зачастую приводит к полной неразберихе. К тому же ведение документации и учета задач обычно ведется в разных системах. Расскажем о том, как восстановить правдивую картину проделанных работ и создать структурированную систему управления документацией с использованием JIRA и Confluence на базе конфигурации Управление задачами.

+7

10.01.2025 5936 0 VKuser161765031 2

7

Психологическая техподдержка, или Как пользователи перестали бояться и полюбили 1С:ДО

Сопровождение Внедрение изменений Коммуникации Обучение и наставничество Бесплатно (free)

Давайте честно – пользователи не любят перемены. Особенно когда это касается учетных систем. В этих условиях для сохранения своей и пользовательской нервной системы важно выстроить грамотную линию поддержки: не только технической, но и психологической. Расскажем о попытках сгладить всесторонней поддержкой неизбежное раздражение пользователей в период перехода «Самоката» с Directum RX на 1С:ДО.

+3

03.12.2024 2381 0 user1852187 0

3

Высокие риски и неопределенность: успешный перевод всей инфраструктуры 1С Авито на PostgreSQL+Linux

Управление рисками Системный администратор Программист Бесплатно (free)

Проект перевода 10+ систем 1С на 2000+ пользователей в Авито завершен успешно, преодолев технические трудности и «черных лебедей» в виде неопределенности, демотивации, потерь производительности и нереалистичных требований руководства. Расскажем об опыте проекта, в котором было «очень страшно», но в итоге всё получилось.

+7

29.11.2024 4104 0 kirill.skoromykin 1

7

Радио "Аналитик", 6 выпуск 3 сезона. Про карьерные траектории бизнес-аналитика и переход в продуктовый менеджмент с Алексеем Кутузовым

Личная эффективность Продуктовый подход Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

В шестом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили траектории развития бизнес-аналитика и варианты для перехода в другую роль. Подробно рассмотрели переход в продуктовый менеджмент, обсудили, какие особенности нужно учитывать и какие навыки необходимо развивать, чтобы перейти в новую роль.

+2

18.11.2024 1637 0 Radio_Analyst 0

2

1С:ЭТП

Сопровождение Россия Бесплатно (free)

Электронные подписи для участия в электронных торгах и работы на государственных порталах. Подбор аукционов.

+

11.11.2024 831 0 Infostart 0

0

Радио "Аналитик", 5 выпуск 3 сезона. Про 1С:ERP с Алексеем Кисловым

Продуктовый подход Кейсы продуктов Бесплатно (free)

В пятом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что важно знать и уметь аналитикам для работы с 1С:ERP, поговорили про историю развития 1С:ERP и планы на будущее.

+4

08.11.2024 1715 0 Radio_Analyst 0

4

Кто на свете всех милее: суррогатная мать или мачеха?

Сопровождение Бесплатно (free)

Когда заканчивается проект внедрения, система не перестает развиваться, начинается этап ее сопровождения. Но для заказчика смена специалистов проектной команды на сотрудников сопровождения может оказаться болезненной. Есть ли способы задержать проектную команду после внедрения, и нужно ли это делать? О границе между внедрением и сопровождением в контексте управления проектом и продуктом пойдет речь в статье.

+7

28.10.2024 1594 0 INK2018 1

7

Кризисные проекты. Как не довести проект до кризиса и как вывести его обратно

Кейсы проектов Руководитель проекта Бесплатно (free)

В управлении проектами нет готовых рецептов – часто приходится опираться на чужой опыт. Расскажем о признаках, которые показывают, что проект становится кризисным, и о реальном кейсе вывода проекта 1С из кризиса.

+5

28.10.2024 3172 0 paalferov 1

5

Радио "Аналитик", 4 выпуск 3 сезона. Про метрики в B2B и B2C приложениях с Константином Семёновым

Продуктовый подход Бесплатно (free)

В четвертом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что такое метрики, для чего они нужны в B2B и B2C приложениях и как с ними работать.

+5

21.10.2024 1285 0 Radio_Analyst 0

5