...

Управление проектом и продуктом

Практика применения APS решений на проектах с 1С:ERP. Кейс с разработкой контрактов данных для интеграции

Кейсы автоматизации Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

Задачи производственного планирования решить на 1С сложно – не хватает средств гибкой визуализации, недостаточно производительности для анализа и расчетов в реальном времени, недоступны многопоточные вычисления в режиме in-memory. Расскажем о том, как интегрировать APS-систему с 1С:ERP УХ, спрятав ее за фасадом привычного 1С-интерфейса.

+2

20.02.2025    1852    0    user1934826    1    

2
ДРАКОН – практика разработки и поддержка 1С:ERP командой подрядчиков и командой заказчика. История одной задачи

Сопровождение Проектирование бизнес-процессов Бесплатно (free)

Язык ДРАКОН помогает лучше запоминать информацию и быстрее погружаться в тему, объединяя в одной модели взаимосвязанные схемы с концепцией бизнес-процесса для руководства, инструкции для пользователей и код программного решения. Расскажем о том, как схемы бизнес-процессов, построенные с помощью нотации языка ДРАКОН, помогают ускорить разработку и поддержку 1С:ERP.

+20

19.02.2025    4723    0    flex81    16    

20
Ценообразование проектов автоматизации

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

Подходы к оценке проекта у разных подрядчиков существенно отличаются. А заказчик не понимает принципов ценообразования в коммерческих предложениях и без сравнения ожидаемых результатов на выходе не может принять верное решение. Из-за этого самый частый вопрос на предпроекте: «а можно подешевле?». Можно, но просто так дешевле ничего не бывает. Расскажем о том, на какие факторы оценки проекта стоит обращать внимание обеим сторонам на этапе предпродажи.

+4

12.02.2025    1175    0    user1923656    0    

4
Облачно, возможны осадки в виде заявлений

Сопровождение Бесплатно (free)

Сопровождение – это постоянное развитие, которое невозможно без налаженного взаимодействия со всеми участниками процесса. Расскажем об управленческих решениях, которые позволили создать комфортный климат в коллективе и сделали работу в техподдержке нескучной.

+2

12.02.2025    898    0    Xarm    1    

2
Кейс: как разобраться с технологиями от 1С

Инструменты управления проектом Руководитель проекта 1С v8.3 1С:CRM ПРОФ, КОРП Бесплатно (free)

Итак, вот вы решаете реализовать небольшой/средний проект внедрения 1С. Вам важно сохранять контроль над процессом и хочется быть уверенным в успехе, поэтому важно все сделать грамотно. Какую технологию выбрать?

+21

11.02.2025    5820    0    MariaTemchina    0    

7
Радио "Аналитик", 11 выпуск 3 сезона. Про специфику работы аналитика в BigTech с Дмитрием Некрасовым и Романом Стрекаловым

Удобство использования (UX) Продуктовый подход Анализ предметной области Бесплатно (free)

В одиннадцатом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, какие задачи решают продуктовые аналитики в BigTech, какие знания и навыки необходимы для работы с продуктами, ориентированными на клиентов и сотрудников.

+2

27.01.2025    784    0    Radio_Analyst    0    

2
Разработка успешного продукта не кросс-функциональной командой

Инструменты управления проектом Продуктовый подход Канбан и поставка ценности Бесплатно (free)

Когда команда начинает применять в разработке продукта гибкие методологии, возникает масса вопросов – подойдет ли Scrum, как организовать структуру Kanban-доски, как сбалансировать загрузку команды и вовлечь всех участников в развитие продукта. Расскажем об организации слаженной работы не кросс-функциональной команды и опыте применения гибких методологий в продуктовой разработке.

+5

23.01.2025    1664    0    AleksKate    1    

5
Product owner – что за зверь?

Продуктовый подход Бесплатно (free)

В сфере 1С все чаще появляется новая роль – Product Owner или менеджер/руководитель продукта. Но у большинства компаний до сих пор нет общего понимания, что это такое. Одни говорят, что для руководителя продукта главное – сильные Soft Skills, другие выступают за математическое мышление и аналитику, третьи – за технические навыки. Расскажем об основных обязанностях, карте коммуникаций, навыках и личных качествах, необходимых для роли продукт-оунера.

+3

22.01.2025    1095    0    JBulanova    0    

3
Как запустить продуктовый подход в in-house разработке: цели, метрики, перцентили …

Продуктовый подход Бесплатно (free)

Казалось бы, продуктовый подход и инхаус-разработка – понятия несовместимые. Однако если разбить конфигурацию 1С на продукты, вовлечь бизнес в совместную работу с ИТ и по каждому направлению измерить процесс разработки и его результаты, можно найти «бутылочные горлышки», оптимизировать их и прийти к взаимопониманию с бизнесом по поводу возможностей команды. Расскажем о том, как продуктовый подход помог выстроить процессы в инхаус-разработке.

+14

14.01.2025    1977    0    Fejerverk    2    

14
Гибрид 1С и Atlassian: как, а главное – зачем?

Инструменты управления проектом Канбан и поставка ценности Бесплатно (free)

Постоянное разграничивание документации для разработчиков и пользовательских инструкций зачастую приводит к полной неразберихе. К тому же ведение документации и учета задач обычно ведется в разных системах. Расскажем о том, как восстановить правдивую картину проделанных работ и создать структурированную систему управления документацией с использованием JIRA и Confluence на базе конфигурации Управление задачами.

+6

10.01.2025    4537    0    VKuser161765031    2    

6
Психологическая техподдержка, или Как пользователи перестали бояться и полюбили 1С:ДО

Сопровождение Внедрение изменений Коммуникации Обучение и наставничество Бесплатно (free)

Давайте честно – пользователи не любят перемены. Особенно когда это касается учетных систем. В этих условиях для сохранения своей и пользовательской нервной системы важно выстроить грамотную линию поддержки: не только технической, но и психологической. Расскажем о попытках сгладить всесторонней поддержкой неизбежное раздражение пользователей в период перехода «Самоката» с Directum RX на 1С:ДО.

+3

03.12.2024    1336    0    user1852187    0    

3
Высокие риски и неопределенность: успешный перевод всей инфраструктуры 1С Авито на PostgreSQL+Linux

Управление рисками Системный администратор Программист Бесплатно (free)

Проект перевода 10+ систем 1С на 2000+ пользователей в Авито завершен успешно, преодолев технические трудности и «черных лебедей» в виде неопределенности, демотивации, потерь производительности и нереалистичных требований руководства. Расскажем об опыте проекта, в котором было «очень страшно», но в итоге всё получилось.

+7

29.11.2024    2957    0    kirill.skoromykin    1    

7
Радио "Аналитик", 6 выпуск 3 сезона. Про карьерные траектории бизнес-аналитика и переход в продуктовый менеджмент с Алексеем Кутузовым

Личная эффективность Продуктовый подход Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

В шестом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили траектории развития бизнес-аналитика и варианты для перехода в другую роль. Подробно рассмотрели переход в продуктовый менеджмент, обсудили, какие особенности нужно учитывать и какие навыки необходимо развивать, чтобы перейти в новую роль.

+2

18.11.2024    993    0    Radio_Analyst    0    

2
1С:ЭТП

Сопровождение Россия Бесплатно (free)

Электронные подписи для участия в электронных торгах и работы на государственных порталах. Подбор аукционов.

+

11.11.2024    99    0    Infostart    0    

0
Радио "Аналитик", 5 выпуск 3 сезона. Про 1С:ERP с Алексеем Кисловым

Продуктовый подход Кейсы продуктов Бесплатно (free)

В пятом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что важно знать и уметь аналитикам для работы с 1С:ERP, поговорили про историю развития 1С:ERP и планы на будущее.

+3

08.11.2024    1058    0    Radio_Analyst    0    

3
Кто на свете всех милее: суррогатная мать или мачеха?

Сопровождение Бесплатно (free)

Когда заканчивается проект внедрения, система не перестает развиваться, начинается этап ее сопровождения. Но для заказчика смена специалистов проектной команды на сотрудников сопровождения может оказаться болезненной. Есть ли способы задержать проектную команду после внедрения, и нужно ли это делать? О границе между внедрением и сопровождением в контексте управления проектом и продуктом пойдет речь в статье.

+6

28.10.2024    988    0    INK2018    1    

6
Кризисные проекты. Как не довести проект до кризиса и как вывести его обратно

Кейсы проектов Руководитель проекта Бесплатно (free)

В управлении проектами нет готовых рецептов – часто приходится опираться на чужой опыт. Расскажем о признаках, которые показывают, что проект становится кризисным, и о реальном кейсе вывода проекта 1С из кризиса.

+5

28.10.2024    2029    0    paalferov    1    

5
Радио "Аналитик", 4 выпуск 3 сезона. Про метрики в B2B и B2C приложениях с Константином Семёновым

Продуктовый подход Бесплатно (free)

В четвертом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что такое метрики, для чего они нужны в B2B и B2C приложениях и как с ними работать.

+5

21.10.2024    697    0    Radio_Analyst    0    

5
Теория ограничений Голдратта: знакомство с концепцией, кейсы применения в IT и программа-симулятор управления

Инструменты управления проектом Бесплатно (free)

В любой компании только одно ограничение. Оно приносит компании деньги, но вы его используете неэффективно, потому что не знаете, где оно. Хорошо бы найти ограничение, сделать так, чтобы оно работало максимум времени, и посмотреть, насколько изменится ваша жизнь. Расскажем о пяти фокусирующих шагах теории ограничений и программе-симуляторе для управления системой в соответствии с ограничениями.

+6

19.09.2024    2841    0    Dangien    3    

6
Разработка и внедрение в новой реальности: можете не меняться. Выживание не является обязанностью

Agile Внедрение изменений Бесплатно (free)

Тенденции последнего времени заставляют пересматривать привычные инструменты, менять подходы, подстраиваться под рынок труда. Расскажем об импортозамещении инструментария внедренцев, отличиях Agile от почасовки и рисках дефицита специалистов 1С.

+10

13.09.2024    3738    0    glebushka    5    

10
Выживаем или растём? Влияние кризисов на реализацию портфеля проектов

Инструменты управления проектом Внедрение изменений Бесплатно (free)

Кризисная ситуация характерна тем, что привычные средства, методы и окружение меняются. Но эти изменения приносят с собой не только потери, но и новые возможности. Об опыте принятия решений в критических точках проекта расскажем в статье.

+3

12.09.2024    992    0    ermakovalekseyv    0    

3
Грань будущего, или Как не зафакапить сроки и остаться в границах проекта

Кейсы проектов Бесплатно (free)

Управление любым проектом заключается в систематической работе по снижению рисков. Чтобы избежать бесконечного цикла итераций согласования и приемки работ, нужно фиксировать границы проекта в Уставе, обозначать зоны ответственности и внимательно составлять план-график. О практическом опыте избегания рисков на проекте на конференции расскажем в статье.

+5

09.09.2024    1375    0    user1231217    1    

5
Оценка проекта: угадываем будущее

Оценка проекта Бизнес-аналитик Руководитель проекта Управленческий учет Бесплатно (free)

Для точной оценки проекта входящей информации часто недостаточно, но оценку нужно дать и потом за нее отвечать. О различных подходах к оценке проектов и многоуровневой схеме оценки проекта от пресейла до сдачи работ, расскажем в статье.

+7

19.08.2024    3044    0    SergeyN    0    

7
Переходим с SAP на 1С – сложности, с которыми сталкиваются Заказчики и Исполнители

Оптимизация бизнес-процессов Взгляд со стороны Заказчика Внедрение изменений 1С v8.3 Бесплатно (free)

Проекты перехода с SAP на 1С неизбежно связаны с различиями в терминологии, изменением привычных подходов, перестройке и унификации бизнес-процессов. О том, как найти ключи к успеху реализации такого проекта на реальном примере перехода с SAP на 1С, пойдет речь в статье.

+6

13.08.2024    2183    0    avermakov1986    5    

6
Неочевидные способы оценки эффективности аналитиков

Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

В каждой компании и на каждом проекте есть свои критерии оценки эффективности ИТ-аналитиков. И за формальными методами оценки часто скрываются неочевидные ожидания заказчиков и проектных менеджеров. Расскажем о задачах аналитика на проектах внедрения и возможных способах оценки эффективности аналитиков.

+2

01.08.2024    2600    0    user623528_vergazov    1    

1
Как выдержать сроки на проекте с 10+ командами в экосистеме?

Коммуникации Продуктовый подход Бесплатно (free)

Когда в экосистеме много продуктов, каждый из них развивается согласно своему роадмапу. При появлении интеграционного проекта у смежных команд будут разные приоритеты, которые часто нельзя подвинуть. Как оценить риски продукта в интеграционном проекте, можно ли влиять на смежные команды, и как планировать сроки реализации, рассмотрим в статье.

+4

25.07.2024    1198    0    user1142961    0    

3
История одного проекта обновления, где опыт — сын ошибок трудных (и хорошо, что не наших)

Кейсы проектов Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Бывают ситуации, когда обновление изрядно измененной 1С с большой базой не составляет особых трудностей — до определенного момента. Таким моментом становится, например, переход на новую подредакцию. После чего приходит понимание, что обновлять, как раньше — уже не получается и нужно что-то менять.

+5

12.07.2024    1783    0    1c-izh    1    

5
Какие процессы и данные включены в расчет финансово-ресурсной модели 1С: ТКС Технология корпоративного сопровождения

Сопровождение Пользователь 1С v8.3 1C:Бухгалтерия Бесплатно (free)

В данной статье мы рассмотрим организацию сопровождения информационных систем в конфигурации 1С: Технология корпоративного сопровождения.

+

23.06.2024    1376    0    Koder_    0    

0
Радио "Аналитик", 20 выпуск 2 сезона. Про быстрый запуск Lamoda Sport с Владимиром Коротким

Кейсы проектов Бесплатно (free)

В двадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, как проходил запуск Lamoda Sport в части автоматизации, какие специалисты работали над этой задачей и что помогло запуститься в короткие сроки.

+4

28.05.2024    1091    0    Radio_Analyst    0    

4
Принципы построения финансово-ресурсной модели 1С:Технология корпоративного сопровождения

Сопровождение Бесплатно (free)

В данной статье мы рассмотрим основные шаги и компоненты, которые могут быть включены в построение финансово-ресурсной модели для расчета сопровождения программы 1С, нормативы трудоемкости выполнения операции и количественные нормативы потребления услуг в 1С:Технология корпоративного сопровождения.

+

14.05.2024    1782    0    Koder_    0    

0
Доработка типовой конфигурации 1С с максимальной выгодой для собственника

Продуктовый подход Программист Россия Бесплатно (free)

Статья является попыткой доступно объяснить принцип открытости/закрытости (Open-Closed) из SOLID в контексте разработки ПП на платформе 1С:Предприятие.

+5

14.05.2024    1678    0    EvgeniyOlxovskiy    7    

5
Описание приемов использования технологии agile в современной разработке на 1С

Agile Бесплатно (free)

В статье рассмотрены практики, применяемые при разработке по методологии Agile.

+11

13.05.2024    5279    0    Dimbayyyy    9    

11
Как менеджеру прогнозировать сроки выполнения задачи с вероятностью 80-90%?

Канбан и поставка ценности Бесплатно (free)

Менеджерам постоянно приходится отвечать на вопрос «когда сделаете?» или «когда будет готово?». Но любой менеджер знает – чтобы гарантированно уложиться в срок, нужно заложить трехкратный запас времени. Заказчики этот принцип тоже знают и стремятся срезать срок, насколько это возможно. Обе роли «торгуются» и давят друг на друга, пока кто-нибудь не продавит свое решение. В итоге недовольными, как правило, оказываются все. Попробуем прервать этот порочный круг, используя немного математики и теории вероятностей. Расскажем, как прогнозировать срок задачи на основе объективных данных с вероятностью 80%.

+5

06.05.2024    2987    0    babr79    0    

5
Инструменты и процессы разработки 1С:Бухгалтерии

Канбан и поставка ценности Программист 1С v8.3 Бухгалтерский учет 1С:Бухгалтерия 3.0 Бесплатно (free)

При разработке 1С:Бухгалтерии 8 используются унифицированные процессы обработки задач, построенные на методике Kanban. О том, как выглядит доска задач, в чем пишут код команды – в конфигураторе или в EDT, и что делается для повышения качества и понятности кода самого многопользовательского проекта фирмы «1С», пойдет речь в статье.

+33

26.04.2024    6618    0    mrXoxot    5    

33
Гибкая разработка 1С:Бухгалтерии

Канбан и поставка ценности 1С v8.3 Бухгалтерский учет 1С:Бухгалтерия 3.0 Бухгалтерский учет Бесплатно (free)

Применение Agile в отделе разработки 1С:Бухгалтерии не сразу оправдало возложенные на него ожидания. Но только благодаря гибким методикам удалось стабилизировать выпуск релизов и перестроить разработку так, чтобы она всегда начиналась с анализа задачи и с общения с пользователями. Расскажем об квинтэссенции опыта разработки самого многопользовательского проекта фирмы «1С».

+29

23.04.2024    4923    0    user1853337    8    

29
Радио "Аналитик", 17 выпуск 2 сезона. Про модель Кеневин с Андреем Путиным

Лидерство Личная эффективность Agile Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

В семнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляет модель Кеневин, чем и в каких ситуациях она может быть полезна тем, кто работает в сфере ИТ и не только.

+5

19.04.2024    1822    0    Radio_Analyst    0    

5
Сопровождение розничных сетей: как компании правильно работать с подрядчиком — 3 важных компонента

Сопровождение Розничная и сетевая торговля (FMCG) Россия Бесплатно (free)

На связи Павел Тимофеев, руководитель первой линии поддержки компании «Белый код». Более 8 лет я работаю с розничными сетями, в числе которых франчайзи сотовых операторов Tele2, «Билайн», «Мегафон». Выделил 3 главных компонента качественного сопровождения. Будет полезно компаниям, которые собираются передать задачи подрядчику.

+3

19.04.2024    1420    0    paveltimofeev    0    

3
Антисоветы к 1 апреля

Инструменты управления проектом Руководитель проекта Бесплатно (free)

Мы собрали здесь самые распространенные ошибки в проектном управлении, которые обходятся очень дорого... Если вы не уверены, что сможете завалить проект самостоятельно, то ниже мы собрали несколько советов, как гарантированно добиться результата.

+22

01.04.2024    3967    0    MariaTemchina    6    

21
Outstaff, outsource или все-таки штатные сотрудники — что выбрать в IT?

Сопровождение ИТ-компания Россия Бесплатно (free)

Иногда у компаний возникают большие потребности в сфере IT: появляются новые проекты, нужна техническая поддержка, разработка программ или приложений или закупка нового оборудования. Компании-разработчики могут предложить разные формы взаимодействия. Когда специалистов выгодно нанять в формате аутстаффинга, когда — аутсорсинга, а когда лучше принять в штат — разбираем вместе с Андреем Ильичевым, генеральным директором компании IS Group, членом экспертного совета при Минцифры, сертифицированным специалистом 1С, SAP, Microsoft, Атол, RetailCRM.

+5

19.03.2024    1901    0    user2056416    2    

5
Управление проектом Руководителем проекта со стороны Заказчика

Компетенции и навыки Взгляд со стороны Заказчика Бесплатно (free)

Самый важный человек на проекте – это РП со стороны заказчика. Он принимает все решения и за эти решения зачастую отвечает головой. О том, кого выбрать руководителем проекта со стороны заказчика, как работать с заинтересованными сторонами, собрать рабочую группу, экономно расходовать бюджет и бороться с саботажем, расскажем в статье.

+13

26.02.2024    4570    0    user1270271    0    

13