| 1101. |
|
+50
Как мы оптимизировали процессы внедрения 1С: проектная методология КРОК
|
+50
|
| 1102. |
|
+47
Образ мышления программиста
|
+47
|
| 1103. |
|
+46
Зачем программисту книжки читать
|
+46
|
| 1104. |
|
+45
Как не потерять концентрацию на работе и сфокусироваться на рабочем процессе
|
+45
|
| 1105. |
|
+45
Открытое ПО и опыт его внедрения
|
+45
|
| 1106. |
|
+44
Жажда программирования – темный попутчик разработчика
|
+44
|
| 1107. |
|
+38
Адекватность РП и тимлидов. Часть 1. Вмешательство в процесс и влияние на результат
|
+38
|
| 1108. |
|
+32
Гореть, но не выгорать: как сохранить ресурс специалистов
|
+32
|
| 1109. |
|
+30
10 типовых рисков срывов проекта. Памятка для внедренцев и заказчиков
|
+30
|
| 1110. |
|
+30
Болезни роста: эволюция отдела разработки
|
+30
|
| 1111. |
|
+29
Гибкая разработка 1С:Бухгалтерии
|
+29
|
| 1112. |
|
+28
Инструменты и процессы разработки 1С:Бухгалтерии
|
+28
|
| 1113. |
|
+28
Бухгалтер vs ERP
|
+28
|
| 1114. |
|
+28
Стартап на 1С. Хроники (1)
|
+28
|
| 1115. |
|
+27
Как не угодить в кроличью нору: советы по управлению рисками для тимлида
|
+27
|
| 1116. |
|
+26
Поговорим о доверии... А надо ли давать его в кредит?! Часть 1. Этап знакомства и начала отношений
|
+26
|
| 1117. |
|
+24
Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 1. Парадигма
|
+24
|
| 1118. |
|
+24
Делаем документацию правильно
|
+24
|
| 1119. |
|
+23
Кто такой архитектор? Системный или функциональный? Статья 1
|
+23
|
| 1120. |
|
+23
Как внедрить 1С:ERP за 2 года и не сойти с ума
|
+23
|
| 1121. |
|
+22
Антисоветы к 1 апреля: как гарантированно завалить проект
|
+22
|
| 1122. |
|
+22
6 ингредиентов инфо-детокса для 1С-разработчика на удалёнке
|
+22
|
| 1123. |
|
+22
Документация по ГОСТ – не только ТЗ
|
+22
|
| 1124. |
|
+19
Как искусственный интеллект помогает в работе с требованиями
|
+19
|
| 1125. |
|
+19
Разработка пользовательской документации
|
+19
|
| 1126. |
|
+18
DevRel: почему им стоит заняться уже сегодня
|
+18
|
| 1127. |
|
+17
Переход на современные ERP-решения «1С» – дорожная карта, кейсы, рекомендации
|
+17
|
| 1128. |
|
+16
Импортозамещение. Перевод промышленного предприятия с M3 Infor на 1С:ERP за 2 месяца по технологии SCRUM
|
+16
|
| 1129. |
|
+16
Нетрадиционные методы работы с пользователями или вредные советы от опытного руководителя проекта
|
+16
|
| 1130. |
|
+16
Деловая переписка. Как выедать мозг чайной ложечкой через письма и получать нужный результат
|
+16
|
| 1131. |
|
+15
Список вопросов для собеседования кандидатов на должность "Программист 1С"
|
+15
|
| 1132. |
|
+15
Токсичность – как перестать с ней бороться и полюбить ее
|
+15
|
| 1133. |
|
+15
Презентация продукта как искусство
|
+15
|
| 1134. |
|
+15
5 идей, как еще аналитик может развивать себя
|
+15
|
| 1135. |
|
+15
Нестандартные решения на 1С:ДО
|
+15
|
| 1136. |
|
+14
Как мы автоматизировали башню раздачи воды
|
+14
|
| 1137. |
|
+13
5 основных внутренних ограничений руководителя
|
+13
|
| 1138. |
|
+13
Нужно ли аналитику 1С знать конфигурирование?
|
+13
|
| 1139. |
|
+13
Онбординг: порог вхождения и его составляющие
|
+13
|
| 1140. |
|
+12
Зачем нужны аналитики на проектах автоматизации
|
+12
|
| 1141. |
|
+12
UX-дизайн в действии: основы, законы и реальные примеры
|
+12
|
| 1142. |
|
+12
Управление проектом Руководителем проекта со стороны Заказчика
|
+12
|
| 1143. |
|
+11
Переход с 1С:УПП на 1C:ERP. Переезд пользователей с сохранением прежних прав
|
+11
|
| 1144. |
|
+11
Синергия аналитика и разработчика
|
+11
|
| 1145. |
|
+11
Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.1). Наука или не наука?
|
+11
|
| 1146. |
|
+11
Даунгрейд — это не прощание с карьерой: история моего развития в 1С
|
+11
|
| 1147. |
|
+10
Я - ЗУПер! Часть 4. Проблемы, возникающие при заключении договоров
|
+10
|
| 1148. |
|
+10
Архитектурное ревью. Процесс разработки
|
+10
|
| 1149. |
|
+10
Разработка в 1С [Часть 1 - Agile]
|
+10
|
| 1150. |
|
+10
Teamlead'а в мешке не утаишь. Эволюционные потоки 1С-ника
|
+10
|
| 1151. |
|
+10
Как я выиграл 1 млн. рублей. Ретроспектива по конкурсу "1С:Реальная автоматизация 2023"
|
+10
|
| 1152. |
|
+10
Страх и ненависть в Телегасе
|
+10
|
| 1153. |
|
+9
Как донести здравый смысл до заказчика. Инструменты архитектора
|
+9
|
| 1154. |
|
+9
Запускаем новый продукт. С чего начать
|
+9
|
| 1155. |
|
+9
Прототипы – картинка интерфейса против готовой формы
|
+9
|
| 1156. |
|
+9
5 странных технических вещей в 1С:ERP, которые шокируют
|
+9
|
| 1157. |
|
+8
Энергия руководителя
|
+8
|
| 1158. |
|
+8
Личный бренд в IT: а оно вообще надо?
|
+8
|
| 1159. |
|
+8
Технические навыки аналитика 1С
|
+8
|
| 1160. |
|
+8
Типичные ошибки – фактор роста аналитика и менеджера
|
+8
|
| 1161. |
|
+8
Ликвидация безграмотности по данным
|
+8
|
| 1162. |
|
+7
Мастер-класс СППР
|
+7
|
| 1163. |
|
+7
Я - ЗУПер! Часть 1. Компетенции сотрудников.
|
+7
|
| 1164. |
|
+7
Радио "Аналитик", 11 выпуск 2 сезона. Про архитектуру, архитекторов и аналитиков в сфере IT c Александром Кварцхава. Часть 1/2
|
+7
|
| 1165. |
|
+7
Процессы эффективного предприятия. Почему ИТ не помогает
|
+7
|
| 1166. |
|
+7
Семь шагов обследования (к завоеванию мира) к построению успешной ИТ-системы
|
+7
|
| 1167. |
|
+7
Разработка и внедрение в новой реальности: можете не меняться. Выживание не является обязанностью
|
+7
|
| 1168. |
|
+7
Анализ результатов опроса заказчиков, внедрявших 1С: ERP
|
+7
|
| 1169. |
|
+7
Как зайти в новую команду руководителем
|
+7
|
| 1170. |
|
+6
Git-flow в 1С (Система контроля версий)
|
+6
|
| 1171. |
|
+6
Учет по направлениям деятельности в конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4
|
+6
|
| 1172. |
|
+6
Управление требованиями и проектирование в СППР с использованием методологии AIM
|
+6
|
| 1173. |
|
+6
Технология разработки Рабочих мест для автоматизации производственных процессов и управленческого учета
|
+6
|
| 1174. |
|
+6
Детский сад, штаны на лямках
|
+6
|
| 1175. |
|
+6
Мастер-класс «Строим команду мечты через people-management»
|
+6
|
| 1176. |
|
+6
Трансформация подходов в работе бизнес-аналитика
|
+6
|
| 1177. |
|
+6
ЭП для сотрудников с «человеческим» лицом
|
+6
|
| 1178. |
|
+6
Истории успеха на этапе моделирования
|
+6
|
| 1179. |
|
+6
Свободное программное обеспечение в крупной компании – миф или реальность? Как мы переводили 2500 пользователей на Linux
|
+6
|
| 1180. |
|
+6
Как реорганизовать работу проектного департамента, чтобы быть №1
|
+6
|
| 1181. |
|
+6
Роль ИТ-управленцев и как она связана с качеством ИТ-архитектуры компании
|
+6
|
| 1182. |
|
+6
Как быть эффективным руководителем проекта, а не экскурсоводом для команды стейкхолдеров
|
+6
|
| 1183. |
|
+6
Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.2). Хозяйственная и бухгалтерская (виртуальная) реальности
|
+6
|
| 1184. |
|
+6
Реестр требований как фундамент проекта. Как работу с реестром требований превратить в управление требованиями?
|
+6
|
| 1185. |
|
+6
Как автоматизация приносит деньги? Два практических примера повышения эффективности за счёт внедрения программных продуктов
|
+6
|
| 1186. |
|
+6
Переходим с SAP на 1С – сложности, с которыми сталкиваются Заказчики и Исполнители
|
+6
|
| 1187. |
|
+6
Оценка проекта: угадываем будущее
|
+6
|
| 1188. |
|
+6
Теория ограничений Голдратта: знакомство с концепцией, кейсы применения в IT и программа-симулятор управления
|
+6
|
| 1189. |
|
+6
Соображения о поиске работы и проблемах при первом внедрении ЕРП в 2024 г. Стаж в 1С 25 лет
|
+6
|
| 1190. |
|
+5
Mom and Dad`s Misery
|
+5
|
| 1191. |
|
+5
Сказ о том, как в одной крупной компании документооборот внедряли, или проблемы типовых обменов между КА и ДО
|
+5
|
| 1192. |
|
+5
Фрилансеру и не только: цены на услуги, сроки и приоритеты по задачам, АВС-анализ по клиентам
|
+5
|
| 1193. |
|
+5
Признаки и причины неуспешных внедрений 1С: ERP
|
+5
|
| 1194. |
|
+5
Простой пример частного технического задания (ЧТЗ) для 1С-ника
|
+5
|
| 1195. |
|
+5
История разработки и внедрения параметрической гибридной проектной технологии
|
+5
|
| 1196. |
|
+5
Поговорим о НФТ
|
+5
|
| 1197. |
|
+5
Завал в IT-компании и как с ним бороться
|
+5
|
| 1198. |
|
+5
Управление ожиданиями на проекте
|
+5
|
| 1199. |
|
+5
Радио "Аналитик", 14 выпуск 2 сезона. "Путь аналитика" с Натальей Лосевой. Переход от разработки к анализу
|
+5
|
| 1200. |
|
+5
Как пройти в отдел IT?
|
+5
|