Топ-100 публикаций

Сортировать по:
9801.
+52
Как мы оптимизировали процессы внедрения 1С: проектная методология КРОК
+52
9802.
+48
Жажда программирования – темный попутчик разработчика
+48
9803.
+46
Образ мышления программиста
+46
9804.
+45
Как не потерять концентрацию на работе и сфокусироваться на рабочем процессе
+45
9805.
+38
Адекватность РП и тимлидов. Часть 1. Вмешательство в процесс и влияние на результат
+38
9806.
+30
Болезни роста: эволюция отдела разработки
+30
9807.
+30
Стартап на 1С. Хроники (1)
+30
9808.
+29
Гибкая разработка 1С:Бухгалтерии
+29
9809.
+29
Инструменты и процессы разработки 1С:Бухгалтерии
+29
9810.
+28
Бухгалтер vs ERP
+28
9811.
+27
Как не угодить в кроличью нору: советы по управлению рисками для тимлида 
+27
9812.
+26
Поговорим о доверии... А надо ли давать его в кредит?! Часть 1. Этап знакомства и начала отношений
+26
9813.
+25
Делаем документацию правильно
+25
9814.
+24
Документация по ГОСТ – не только ТЗ
+24
9815.
+22
6 ингредиентов инфо-детокса для 1С-разработчика на удалёнке
+22
9816.
+22
1С:Бухгалтерия vs 1C:ERP
+22
9817.
+21
Антисоветы к 1 апреля: как гарантированно завалить проект
+21
9818.
+19
Разработка пользовательской документации
+19
9819.
+19
Как не внедрить 1С:ERP 2 за один год, но через три распилить монолит?
+19
9820.
+19
ДРАКОН – практика разработки и поддержка 1С:ERP командой подрядчиков и командой заказчика. История одной задачи
+19
9821.
+18
Кто такой архитектор? Системный или функциональный? Статья 1
+18
9822.
+18
Искусственный интеллект в помощь аналитику 1С
+18
9823.
+17
Нестандартные решения на 1С:ДО
+17
9824.
+16
Переход на современные ERP-решения «1С» – дорожная карта, кейсы, рекомендации
+16
9825.
+15
5 идей, как еще аналитик может развивать себя
+15
9826.
+14
Первый день 1С-ника на новом месте: слезы, грусть, печеньки, возможности
+14
9827.
+13
Онбординг: порог вхождения и его составляющие
+13
9828.
+13
Как запустить продуктовый подход в in-house разработке: цели, метрики, перцентили …
+13
9829.
+12
Боли роста команды от 20 до 160 сотрудников: проверка гипотез и практические выводы
+12
9830.
+11
Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 1. Парадигма
+11
9831.
+11
Адекватность работодателя. Как её определить? Часть 2. Процесс работы, от испытательного срока до увольнения
+11
9832.
+11
Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.1). Наука или не наука?
+11
9833.
+11
Даунгрейд — это не прощание с карьерой: история моего развития в 1С
+11
9834.
+10
Разработка в 1С [Часть 1 - Agile]
+10
9835.
+10
Teamlead'а в мешке не утаишь. Эволюционные потоки 1С-ника
+10
9836.
+10
Как я выиграл 1 млн. рублей. Ретроспектива по конкурсу "1С:Реальная автоматизация 2023"
+10
9837.
+10
Страх и ненависть в Телегасе
+10
9838.
+9
Список вопросов для собеседования кандидатов на должность "Программист 1С"
+9
9839.
+9
Архитектурное ревью. Процесс разработки
+9
9840.
+9
Прототипы – картинка интерфейса против готовой формы
+9
9841.
+9
Технические навыки аналитика 1С
+9
9842.
+9
5 странных технических вещей в 1С:ERP, которые шокируют
+9
9843.
+8
Мастер-класс СППР
+8
9844.
+8
Как донести здравый смысл до заказчика. Инструменты архитектора
+8
9845.
+8
Нужно ли аналитику 1С знать конфигурирование?
+8
9846.
+8
Деловая переписка. Как выедать мозг чайной ложечкой через письма и получать нужный результат
+8
9847.
+8
Типичные ошибки – фактор роста аналитика и менеджера
+8
9848.
+8
Ликвидация безграмотности по данным
+8
9849.
+8
Соображения о поиске работы и проблемах при первом внедрении ЕРП в 2024 г. Стаж в 1С 25 лет
+8
9850.
+7
Как внедрить 1С:ERP за 2 года и не сойти с ума
+7
9851.
+7
Как автоматизация приносит деньги? Два практических примера повышения эффективности за счёт внедрения программных продуктов
+7
9852.
+7
Процессы эффективного предприятия. Почему ИТ не помогает
+7
9853.
+7
Семь шагов обследования (к завоеванию мира) к построению успешной ИТ-системы
+7
9854.
+7
Разработка и внедрение в новой реальности: можете не меняться. Выживание не является обязанностью
+7
9855.
+7
Анализ результатов опроса заказчиков, внедрявших 1С: ERP
+7
9856.
+7
Как зайти в новую команду руководителем
+7
9857.
+7
Как мы взяли 100 человек, не знакомых с программированием, и растим их внутри компании
+7
9858.
+7
Как общаться с бизнесом: сбор требований, управление требованиями, уточнение требований и сдача разработок
+7
9859.
+7
Почему проваливаются проекты внедрения? Топ-5 причин и возможные решения
+7
9860.
+6
Учет по направлениям деятельности в конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4
+6
9861.
+6
Управление требованиями и проектирование в СППР с использованием методологии AIM
+6
9862.
+6
Роль ИТ-управленцев и как она связана с качеством ИТ-архитектуры компании
+6
9863.
+6
Как быть эффективным руководителем проекта, а не экскурсоводом для команды стейкхолдеров
+6
9864.
+6
Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.2). Хозяйственная и бухгалтерская (виртуальная) реальности
+6
9865.
+6
Поговорим о доверии... А надо ли давать его в кредит?! Часть 2. Этап длительных отношений
+6
9866.
+6
Реестр требований как фундамент проекта. Как работу с реестром требований превратить в управление требованиями?
+6
9867.
+6
Переходим с SAP на 1С – сложности, с которыми сталкиваются Заказчики и Исполнители
+6
9868.
+6
Оценка проекта: угадываем будущее
+6
9869.
+6
Теория ограничений Голдратта: знакомство с концепцией, кейсы применения в IT и программа-симулятор управления
+6
9870.
+6
DDD, модульная архитектура и 1С – что общего?
+6
9871.
+6
Эффективные сопроводительные письма, которые сэкономят ваше время
+6
9872.
+6
Гибрид 1С и Atlassian: как, а главное – зачем?
+6
9873.
+5
Mom and Dad`s Misery
+5
9874.
+5
Управление отделом разработки с помощью "1С:СППР"
+5
9875.
+5
Оптимизация времени. Возможен ли 4-часовой рабочий день?
+5
9876.
+5
Фрилансеру и не только: цены на услуги, сроки и приоритеты по задачам, АВС-анализ по клиентам
+5
9877.
+5
Адекватность работодателя. Как её определить? Часть 1. Собеседование, заключение трудового договора
+5
9878.
+5
Детский сад, штаны на лямках
+5
9879.
+5
Управление проектом Руководителем проекта со стороны Заказчика
+5
9880.
+5
Как пройти в отдел IT?
+5
9881.
+5
Радио "Аналитик", 15 выпуск 2 сезона. "Путь аналитика" с Ильёй Никитиным. Переход от технической поддержки к анализу
+5
9882.
+5
Фаза пресейла: насколько глубоко нужно погружаться в бизнес-домен?
+5
9883.
+5
Что делать, если моделировать нечего, разработка с "0"
+5
9884.
+5
Радио "Аналитик", 17 выпуск 2 сезона. Про модель Кеневин с Андреем Путиным
+5
9885.
+5
Как менеджеру прогнозировать сроки выполнения задачи с вероятностью 80-90%?
+5
9886.
+5
Как самостоятельно составить трек развития в 1С и приступить к нему
+5
9887.
+5
История одного проекта обновления, где опыт — сын ошибок трудных (и хорошо, что не наших)
+5
9888.
+5
Поток в проектной деятельности. Типизация и балансировка
+5
9889.
+5
Бережливый аналитик: виды потерь в работе аналитика и способы устранения
+5
9890.
+5
Готовим разработчиков с нуля до middle
+5
9891.
+5
Радио "Аналитик", 4 выпуск 3 сезона. Про метрики в B2B и B2C приложениях с Константином Семёновым
+5
9892.
+5
Кризисные проекты. Как не довести проект до кризиса и как вывести его обратно
+5
9893.
+5
Кто на свете всех милее: суррогатная мать или мачеха?
+5
9894.
+5
Разработка успешного продукта не кросс-функциональной командой
+5
9895.
+5
Примеры внедрения узконаправленных инструментов анализа данных и подготовки отчетов
+5
9896.
+5
Приемы проектирования, которые повысят эффективность работы ваших пользователей и администраторов системы
+5
9897.
+5
Как пробудить в разработчике наставника
+5
9898.
+4
Пара советов по поиску работы
+4
9899.
+4
Сказ о том, как в одной крупной компании документооборот внедряли, или проблемы типовых обменов между КА и ДО
+4
9900.
+4
Я - ЗУПер! Часть 1. Компетенции сотрудников.
+4