2001. |
|
+51
Как мы оптимизировали процессы внедрения 1С: проектная методология КРОК
|
+51
|
2002. |
|
+46
Образ мышления программиста
|
+46
|
2003. |
|
+46
Зачем программисту книжки читать
|
+46
|
2004. |
|
+46
Жажда программирования – темный попутчик разработчика
|
+46
|
2005. |
|
+45
Как не потерять концентрацию на работе и сфокусироваться на рабочем процессе
|
+45
|
2006. |
|
+45
Открытое ПО и опыт его внедрения
|
+45
|
2007. |
|
+38
Адекватность РП и тимлидов. Часть 1. Вмешательство в процесс и влияние на результат
|
+38
|
2008. |
|
+30
Болезни роста: эволюция отдела разработки
|
+30
|
2009. |
|
+29
Гибкая разработка 1С:Бухгалтерии
|
+29
|
2010. |
|
+28
Инструменты и процессы разработки 1С:Бухгалтерии
|
+28
|
2011. |
|
+28
Бухгалтер vs ERP
|
+28
|
2012. |
|
+28
Стартап на 1С. Хроники (1)
|
+28
|
2013. |
|
+27
Как не угодить в кроличью нору: советы по управлению рисками для тимлида
|
+27
|
2014. |
|
+26
Поговорим о доверии... А надо ли давать его в кредит?! Часть 1. Этап знакомства и начала отношений
|
+26
|
2015. |
|
+25
Делаем документацию правильно
|
+25
|
2016. |
|
+24
Документация по ГОСТ – не только ТЗ
|
+24
|
2017. |
|
+23
Как внедрить 1С:ERP за 2 года и не сойти с ума
|
+23
|
2018. |
|
+22
6 ингредиентов инфо-детокса для 1С-разработчика на удалёнке
|
+22
|
2019. |
|
+21
Кто такой архитектор? Системный или функциональный? Статья 1
|
+21
|
2020. |
|
+21
Антисоветы к 1 апреля: как гарантированно завалить проект
|
+21
|
2021. |
|
+19
Разработка пользовательской документации
|
+19
|
2022. |
|
+17
Переход на современные ERP-решения «1С» – дорожная карта, кейсы, рекомендации
|
+17
|
2023. |
|
+17
Нестандартные решения на 1С:ДО
|
+17
|
2024. |
|
+16
Импортозамещение. Перевод промышленного предприятия с M3 Infor на 1С:ERP за 2 месяца по технологии SCRUM
|
+16
|
2025. |
|
+16
Нетрадиционные методы работы с пользователями или вредные советы от опытного руководителя проекта
|
+16
|
2026. |
|
+16
Деловая переписка. Как выедать мозг чайной ложечкой через письма и получать нужный результат
|
+16
|
2027. |
|
+16
Как не внедрить 1С:ERP 2 за один год, но через три распилить монолит?
|
+16
|
2028. |
|
+15
Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 1. Парадигма
|
+15
|
2029. |
|
+15
Список вопросов для собеседования кандидатов на должность "Программист 1С"
|
+15
|
2030. |
|
+15
Презентация продукта как искусство
|
+15
|
2031. |
|
+15
5 идей, как еще аналитик может развивать себя
|
+15
|
2032. |
|
+14
Первый день 1С-ника на новом месте: слезы, грусть, печеньки, возможности
|
+14
|
2033. |
|
+13
Нужно ли аналитику 1С знать конфигурирование?
|
+13
|
2034. |
|
+13
Онбординг: порог вхождения и его составляющие
|
+13
|
2035. |
|
+12
Управление проектом Руководителем проекта со стороны Заказчика
|
+12
|
2036. |
|
+12
Боли роста команды от 20 до 160 сотрудников: проверка гипотез и практические выводы
|
+12
|
2037. |
|
+11
Архитектурное ревью. Процесс разработки
|
+11
|
2038. |
|
+11
Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.1). Наука или не наука?
|
+11
|
2039. |
|
+11
Даунгрейд — это не прощание с карьерой: история моего развития в 1С
|
+11
|
2040. |
|
+11
Как запустить продуктовый подход в in-house разработке: цели, метрики, перцентили …
|
+11
|
2041. |
|
+10
Как искусственный интеллект помогает в работе с требованиями
|
+10
|
2042. |
|
+10
Разработка в 1С [Часть 1 - Agile]
|
+10
|
2043. |
|
+10
Teamlead'а в мешке не утаишь. Эволюционные потоки 1С-ника
|
+10
|
2044. |
|
+10
Как я выиграл 1 млн. рублей. Ретроспектива по конкурсу "1С:Реальная автоматизация 2023"
|
+10
|
2045. |
|
+10
Страх и ненависть в Телегасе
|
+10
|
2046. |
|
+9
Как донести здравый смысл до заказчика. Инструменты архитектора
|
+9
|
2047. |
|
+9
Запускаем новый продукт. С чего начать
|
+9
|
2048. |
|
+9
Прототипы – картинка интерфейса против готовой формы
|
+9
|
2049. |
|
+9
5 странных технических вещей в 1С:ERP, которые шокируют
|
+9
|
2050. |
|
+8
Мастер-класс СППР
|
+8
|
2051. |
|
+8
Личный бренд в IT: а оно вообще надо?
|
+8
|
2052. |
|
+8
Технические навыки аналитика 1С
|
+8
|
2053. |
|
+8
Типичные ошибки – фактор роста аналитика и менеджера
|
+8
|
2054. |
|
+8
Ликвидация безграмотности по данным
|
+8
|
2055. |
|
+8
Соображения о поиске работы и проблемах при первом внедрении ЕРП в 2024 г. Стаж в 1С 25 лет
|
+8
|
2056. |
|
+7
Как автоматизация приносит деньги? Два практических примера повышения эффективности за счёт внедрения программных продуктов
|
+7
|
2057. |
|
+7
Процессы эффективного предприятия. Почему ИТ не помогает
|
+7
|
2058. |
|
+7
Семь шагов обследования (к завоеванию мира) к построению успешной ИТ-системы
|
+7
|
2059. |
|
+7
Разработка и внедрение в новой реальности: можете не меняться. Выживание не является обязанностью
|
+7
|
2060. |
|
+7
Анализ результатов опроса заказчиков, внедрявших 1С: ERP
|
+7
|
2061. |
|
+7
Как зайти в новую команду руководителем
|
+7
|
2062. |
|
+6
Git-flow в 1С (Система контроля версий)
|
+6
|
2063. |
|
+6
Учет по направлениям деятельности в конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4
|
+6
|
2064. |
|
+6
Детский сад, штаны на лямках
|
+6
|
2065. |
|
+6
5 основных внутренних ограничений руководителя
|
+6
|
2066. |
|
+6
UX-дизайн в действии: основы, законы и реальные примеры
|
+6
|
2067. |
|
+6
Свободное программное обеспечение в крупной компании – миф или реальность? Как мы переводили 2500 пользователей на Linux
|
+6
|
2068. |
|
+6
Как реорганизовать работу проектного департамента, чтобы быть №1
|
+6
|
2069. |
|
+6
Роль ИТ-управленцев и как она связана с качеством ИТ-архитектуры компании
|
+6
|
2070. |
|
+6
Как быть эффективным руководителем проекта, а не экскурсоводом для команды стейкхолдеров
|
+6
|
2071. |
|
+6
Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.2). Хозяйственная и бухгалтерская (виртуальная) реальности
|
+6
|
2072. |
|
+6
Реестр требований как фундамент проекта. Как работу с реестром требований превратить в управление требованиями?
|
+6
|
2073. |
|
+6
Переходим с SAP на 1С – сложности, с которыми сталкиваются Заказчики и Исполнители
|
+6
|
2074. |
|
+6
Оценка проекта: угадываем будущее
|
+6
|
2075. |
|
+6
Теория ограничений Голдратта: знакомство с концепцией, кейсы применения в IT и программа-симулятор управления
|
+6
|
2076. |
|
+6
Эффективные сопроводительные письма, которые сэкономят ваше время
|
+6
|
2077. |
|
+6
Гибрид 1С и Atlassian: как, а главное – зачем?
|
+6
|
2078. |
|
+5
Mom and Dad`s Misery
|
+5
|
2079. |
|
+5
Управление отделом разработки с помощью "1С:СППР"
|
+5
|
2080. |
|
+5
Фрилансеру и не только: цены на услуги, сроки и приоритеты по задачам, АВС-анализ по клиентам
|
+5
|
2081. |
|
+5
Я - ЗУПер! Часть 1. Компетенции сотрудников.
|
+5
|
2082. |
|
+5
Простой пример частного технического задания (ЧТЗ) для 1С-ника
|
+5
|
2083. |
|
+5
Управление требованиями и проектирование в СППР с использованием методологии AIM
|
+5
|
2084. |
|
+5
DevRel: почему им стоит заняться уже сегодня
|
+5
|
2085. |
|
+5
Управление ожиданиями на проекте
|
+5
|
2086. |
|
+5
Радио "Аналитик", 14 выпуск 2 сезона. "Путь аналитика" с Натальей Лосевой. Переход от разработки к анализу
|
+5
|
2087. |
|
+5
Как пройти в отдел IT?
|
+5
|
2088. |
|
+5
Радио "Аналитик", 15 выпуск 2 сезона. "Путь аналитика" с Ильёй Никитиным. Переход от технической поддержки к анализу
|
+5
|
2089. |
|
+5
Фаза пресейла: насколько глубоко нужно погружаться в бизнес-домен?
|
+5
|
2090. |
|
+5
Что делать, если моделировать нечего, разработка с "0"
|
+5
|
2091. |
|
+5
Радио "Аналитик", 17 выпуск 2 сезона. Про модель Кеневин с Андреем Путиным
|
+5
|
2092. |
|
+5
Как менеджеру прогнозировать сроки выполнения задачи с вероятностью 80-90%?
|
+5
|
2093. |
|
+5
Как самостоятельно составить трек развития в 1С и приступить к нему
|
+5
|
2094. |
|
+5
История одного проекта обновления, где опыт — сын ошибок трудных (и хорошо, что не наших)
|
+5
|
2095. |
|
+5
Поток в проектной деятельности. Типизация и балансировка
|
+5
|
2096. |
|
+5
Бережливый аналитик: виды потерь в работе аналитика и способы устранения
|
+5
|
2097. |
|
+5
DDD, модульная архитектура и 1С – что общего?
|
+5
|
2098. |
|
+5
Готовим разработчиков с нуля до middle
|
+5
|
2099. |
|
+5
Радио "Аналитик", 4 выпуск 3 сезона. Про метрики в B2B и B2C приложениях с Константином Семёновым
|
+5
|
2100. |
|
+5
Кризисные проекты. Как не довести проект до кризиса и как вывести его обратно
|
+5
|