201. |
|
+3
Говорим на одном языке. Профайлинг в действии
|
+3
|
202. |
|
+3
Сопровождение по-другому: как совершить революцию, не покалечив сотрудников, и не порваться от изменений. Взгляд с двух сторон: руководитель и эксперт
|
+3
|
203. |
|
+3
Переход с УПП на ERP. Сложности выверки регламентированного учета при «плавном переходе»
|
+3
|
204. |
|
+3
Радио "Аналитик". Про путь от первого выступления до первого места в топе лучших докладов с Павлом Громовым
|
+3
|
205. |
|
+3
Радио "Аналитик". Про ожидания и реальность офлайн выступлений с Дмитрием Макаровым
|
+3
|
206. |
|
+3
Обзор методов сбора требований к ПО, или Как стать лучшим другом заказчика и старшим братом пользователей?
|
+3
|
207. |
|
+3
Радио "Аналитик", 3 выпуск 2 сезона. О пробелах в знаниях, недостающем опыте и новых вызовах для аналитиков из сферы 1С с Еленой Ивановой
|
+3
|
208. |
|
+3
О смертных грехах в развитии продукта. Взгляд со стороны бизнеса
|
+3
|
209. |
|
+3
Внедрение единого центра обслуживания бизнеса в авторитейле
|
+3
|
210. |
|
+3
Радио "Аналитик", 16 выпуск 2 сезона. Про метанавыки с Никитой Меньшовым
|
+3
|
211. |
|
+3
Исследование потребностей пользователей в заказной разработке
|
+3
|
212. |
|
+3
Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.3). Бухгалтерская реальность (AR) как научная модель хозяйственной реальности (ER)
|
+3
|
213. |
|
+2
Схема интервью для собеседования с кандидатом на должность программиста 1С
|
+2
|
214. |
|
+2
Как разработать Техническое задание. Часть 2. Виды работ при сборе требований к системе учета и информации для описания бизнес-процессов.
|
+2
|
215. |
|
+2
Как не нужно "запускать" проекты 1С
|
+2
|
216. |
|
+2
Философия бизнес-анализа в IT-проектах, или кто такие бизнес-аналитики.
|
+2
|
217. |
|
+2
Что делает нас профессионалами...
|
+2
|
218. |
|
+2
Организация эффективной техподдержки 1С внутри компании
|
+2
|
219. |
|
+2
Как продавать 1С проекты?
|
+2
|
220. |
|
+2
Agile для внутренней разработки
|
+2
|
221. |
|
+2
Контур.EDI изнутри, или история командной разработки тиражного продукта на 1С
|
+2
|
222. |
|
+2
Почему проекты автоматизации очень часто "объединяют", "повышают", "делают прозрачными" и т.д., но они все равно не приносят прибыли?
|
+2
|
223. |
|
+2
Программирование и отладка бизнеса: стань самым ценным сотрудником
|
+2
|
224. |
|
+2
Как провести изменения и остаться в живых
|
+2
|
225. |
|
+2
Разбор полетов, или как на Партнерском форуме ругали 1С:Управление холдингом и что из этого вышло
|
+2
|
226. |
|
+2
Ад своими руками
|
+2
|
227. |
|
+2
Не лечите меня, доктор
|
+2
|
228. |
|
+2
Redmine для управления ИТ: практический опыт обширного внедрения opensource-системы
|
+2
|
229. |
|
+2
CI/CD для 1С - миф или реальность?
|
+2
|
230. |
|
+2
Что можно назвать проектом, а что нельзя, и каковы критерии успеха менеджера. Курс по управлению проектами, часть 1
|
+2
|
231. |
|
+2
Управление отделом разработки с помощью "1С:СППР"
|
+2
|
232. |
|
+2
История одного провала внедрения 1С:ERP 2 по классической технологии. С последующим спасением по Scrum
|
+2
|
233. |
|
+2
Методология управления изменениями на основе методологии TOGAF и языка моделирования Archimate
|
+2
|
234. |
|
+2
Где мы взяли флакон?
|
+2
|
235. |
|
+2
Эволюция пользовательской документации 1С в производственной компании
|
+2
|
236. |
|
+2
Стратегия выживания в корпоративных войнах
|
+2
|
237. |
|
+2
BDDSM-практики, или 50 оттенков желтого
|
+2
|
238. |
|
+2
Как завершать проекты в срок
|
+2
|
239. |
|
+2
От стажера до эксперта: развиваем команду разработчиков
|
+2
|
240. |
|
+2
Будущему докладчику мероприятий INFOSTART
|
+2
|
241. |
|
+2
Оптимизация времени. Возможен ли 4-часовой рабочий день?
|
+2
|
242. |
|
+2
Находим взаимопонимание с заказчиками с применением Enterprise Architect
|
+2
|
243. |
|
+2
От заказов покупателей до выпуска продукции (на примере работы в 1С:ERP предприятия химической отрасли)
|
+2
|
244. |
|
+2
Реальный кейс по внедрению CodeReview
|
+2
|
245. |
|
+2
Собеседование программиста 1С
|
+2
|
246. |
|
+2
Краткий путеводитель по методологиям и нотациям описания и моделирования бизнес-процессов. Часть 2
|
+2
|
247. |
|
+2
Миру – Miro: Общие доски для управления проектами в распределенной команде
|
+2
|
248. |
|
+2
Вангуем проблемы клиента по одной задаче
|
+2
|
249. |
|
+2
Управление бизнесом как ИТ-проектом
|
+2
|
250. |
|
+2
Как быстро нарисовать блок-схему или изобразить бизнес-процесс
|
+2
|
251. |
|
+2
Стэк технологий в WiseAdvice.Tech
|
+2
|
252. |
|
+2
Business Objective Model или Модель бизнес-целей - где, зачем и как применять?
|
+2
|
253. |
|
+2
Как превратить бизнес-заказчиков и разработчиков в единую команду?
|
+2
|
254. |
|
+2
Дизайн-мышление в заказной разработке
|
+2
|
255. |
|
+2
5 шагов к экономии 10 млн руб. в месяц: кейс по автоматизации пищевого холдинга
|
+2
|
256. |
|
+2
Таблица для финансиста. Решение на стыке технологий
|
+2
|
257. |
|
+2
Топология склада. Рекомендации по организации адресного хранения на складе. 1С WMS
|
+2
|
258. |
|
+2
Пример автоматизированного управления публикацией списка баз
|
+2
|
259. |
|
+2
ИТ: и в хозяйстве пригодится
|
+2
|
260. |
|
+2
Бизнес-аналитик 1С: универсальный солдат или кто?
|
+2
|
261. |
|
+2
Путь падавана
|
+2
|
262. |
|
+2
Более удобные рабочие места для проведения RCM-анализа в релизе 1С:RCM 1.0.18.1
|
+2
|
263. |
|
+2
Как консультанты создают экспертную оценку и одновременно учатся
|
+2
|
264. |
|
+2
Радио "Аналитик", выпуск 19. О возможностях 1С для создания полезных отчетов с Матвеем Серёгиным
|
+2
|
265. |
|
+2
Как добавить гибкость в «жесткие» проекты?
|
+2
|
266. |
|
+2
Календарь Agile на 2024 год
|
+2
|
267. |
|
+2
Сравнение конфигураций 1С:Управление нашей фирмой и 1С:Управление торговлей
|
+2
|
268. |
|
+2
Технологии информационного моделирования теперь доступны в 1С:ТОИР КОРП
|
+2
|
269. |
|
+2
Help Desk внутри организации: наш опыт внедрения 1С-Коннект
|
+2
|
270. |
|
+2
В релизе 1С:ТОИР КОРП 3.0.7.1 — более гибкие инструменты для обходов оборудования и управления персоналом, новое рабочее место для приемки оборудования из ремонта
|
+2
|
271. |
|
+2
Обзор на решение 1С: Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (блок CRM)
|
+2
|
272. |
|
+2
Радио "Аналитик", 6 выпуск 2 сезона. Про коммуникации, эмоции и долгосрочные отношения с Александрой Клименко
|
+2
|
273. |
|
+2
Радио "Аналитик", 8 выпуск 2 сезона. Про сложные разговоры с Юрием Клименко
|
+2
|
274. |
|
+2
Радио "Аналитик", 10 выпуск 2 сезона. Про пользовательский опыт и интерфейсы в 1С с Анной Щепиной
|
+2
|
275. |
|
+2
5 шагов к успеху постпроектного сопровождения. Опыт партнеров 1С
|
+2
|
276. |
|
+2
Нужен ли ITIL компании малого и среднего бизнеса?
|
+2
|
277. |
|
+2
Сколько нужно сотрудников IT на телефоне для компании 4500+ сотрудников
|
+2
|
278. |
|
+1
"Правила Ашманова". Часть 2: об управлении проектами
|
+1
|
279. |
|
+1
7 Граблей или история одного IT-директора
|
+1
|
280. |
|
+1
Организация правильной технической поддержки (ITIL\ITSM\ИСО 20000).
|
+1
|
281. |
|
+1
Календарный план внедрения ЗУП, при переходе со старой учетной системы.
|
+1
|
282. |
|
+1
Принципы внедрения и сопровождения учета на базе 1С
|
+1
|
283. |
|
+1
Тренинг по "Технологическим вопросам крупных внедрений" (ТВКВ)
|
+1
|
284. |
|
+1
Пример ТЗ и ТП на небольшую доработку
|
+1
|
285. |
|
+1
Как повысить качество разработки своих проектов под 1С?
|
+1
|
286. |
|
+1
Рекомендации по организации отдела разработки (идеальная программа 2)
|
+1
|
287. |
|
+1
Архивы одного проекта: 1-сезон «Начало»
|
+1
|
288. |
|
+1
[INFOSTART EVENT REVOLUTION] Секция "Организация командной работы (Системы класса HelpDesk, стандарты ITIL)"
|
+1
|
289. |
|
+1
Схема повышения качества работы с клиентами. Часть 2. Разработка.
|
+1
|
290. |
|
+1
Как продавать, не продавая? Сарафан для 1с-ника
|
+1
|
291. |
|
+1
Коммуникативные игры для менеджеров
|
+1
|
292. |
|
+1
IT-Предприятие vs 1С:Предприятие
|
+1
|
293. |
|
+1
О неправильном внедрении 1C:CRM и последствиях.
|
+1
|
294. |
|
+1
Практические вопросы внедрения и развития автоматизации склада
|
+1
|
295. |
|
+1
Организация жесткого контроля при внедрении информационных систем
|
+1
|
296. |
|
+1
Автоматизируй это
|
+1
|
297. |
|
+1
История внедрения Scrum в отделе внутренней разработки 1С
|
+1
|
298. |
|
+1
12 инструментов для организации работы в компании
|
+1
|
299. |
|
+1
Красивый склад
|
+1
|
300. |
|
+1
Внедрение электронного документооборота в большой компании
|
+1
|