Топ-100 публикаций

Сортировать по:
201.
+3
Говорим на одном языке. Профайлинг в действии
+3
202.
+3
Сопровождение по-другому: как совершить революцию, не покалечив сотрудников, и не порваться от изменений. Взгляд с двух сторон: руководитель и эксперт
+3
203.
+3
Переход с УПП на ERP. Сложности выверки регламентированного учета при «плавном переходе»
+3
204.
+3
Радио "Аналитик". Про путь от первого выступления до первого места в топе лучших докладов с Павлом Громовым
+3
205.
+3
Радио "Аналитик". Про ожидания и реальность офлайн выступлений с Дмитрием Макаровым
+3
206.
+3
Обзор методов сбора требований к ПО, или Как стать лучшим другом заказчика и старшим братом пользователей?
+3
207.
+3
Радио "Аналитик", 3 выпуск 2 сезона. О пробелах в знаниях, недостающем опыте и новых вызовах для аналитиков из сферы 1С с Еленой Ивановой
+3
208.
+3
О смертных грехах в развитии продукта. Взгляд со стороны бизнеса
+3
209.
+3
Внедрение единого центра обслуживания бизнеса в авторитейле
+3
210.
+3
Радио "Аналитик", 16 выпуск 2 сезона. Про метанавыки с Никитой Меньшовым
+3
211.
+3
Исследование потребностей пользователей в заказной разработке
+3
212.
+3
Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.3). Бухгалтерская реальность (AR) как научная модель хозяйственной реальности (ER)
+3
213.
+2
Схема интервью для собеседования с кандидатом на должность программиста 1С
+2
214.
+2
Как разработать Техническое задание. Часть 2. Виды работ при сборе требований к системе учета и информации для описания бизнес-процессов.
+2
215.
+2
Как не нужно "запускать" проекты 1С
+2
216.
+2
Философия бизнес-анализа в IT-проектах, или кто такие бизнес-аналитики.
+2
217.
+2
Что делает нас профессионалами...
+2
218.
+2
Организация эффективной техподдержки 1С внутри компании
+2
219.
+2
Как продавать 1С проекты?
+2
220.
+2
Agile для внутренней разработки
+2
221.
+2
Контур.EDI изнутри, или история командной разработки тиражного продукта на 1С
+2
222.
+2
Почему проекты автоматизации очень часто "объединяют", "повышают", "делают прозрачными" и т.д., но они все равно не приносят прибыли?
+2
223.
+2
Программирование и отладка бизнеса: стань самым ценным сотрудником
+2
224.
+2
Как провести изменения и остаться в живых
+2
225.
+2
Разбор полетов, или как на Партнерском форуме ругали 1С:Управление холдингом и что из этого вышло
+2
226.
+2
Ад своими руками
+2
227.
+2
Не лечите меня, доктор
+2
228.
+2
Redmine для управления ИТ: практический опыт обширного внедрения opensource-системы
+2
229.
+2
CI/CD для 1С - миф или реальность?
+2
230.
+2
Что можно назвать проектом, а что нельзя, и каковы критерии успеха менеджера. Курс по управлению проектами, часть 1
+2
231.
+2
Управление отделом разработки с помощью "1С:СППР"
+2
232.
+2
История одного провала внедрения 1С:ERP 2 по классической технологии. С последующим спасением по Scrum
+2
233.
+2
Методология управления изменениями на основе методологии TOGAF и языка моделирования Archimate
+2
234.
+2
Где мы взяли флакон?
+2
235.
+2
Эволюция пользовательской документации 1С в производственной компании
+2
236.
+2
Стратегия выживания в корпоративных войнах
+2
237.
+2
BDDSM-практики, или 50 оттенков желтого
+2
238.
+2
Как завершать проекты в срок
+2
239.
+2
От стажера до эксперта: развиваем команду разработчиков
+2
240.
+2
Будущему докладчику мероприятий INFOSTART
+2
241.
+2
Оптимизация времени. Возможен ли 4-часовой рабочий день?
+2
242.
+2
Находим взаимопонимание с заказчиками с применением Enterprise Architect
+2
243.
+2
От заказов покупателей до выпуска продукции (на примере работы в 1С:ERP предприятия химической отрасли)
+2
244.
+2
Реальный кейс по внедрению CodeReview
+2
245.
+2
Собеседование программиста 1С
+2
246.
+2
Краткий путеводитель по методологиям и нотациям описания и моделирования бизнес-процессов. Часть 2
+2
247.
+2
Миру – Miro: Общие доски для управления проектами в распределенной команде
+2
248.
+2
Вангуем проблемы клиента по одной задаче
+2
249.
+2
Управление бизнесом как ИТ-проектом
+2
250.
+2
Как быстро нарисовать блок-схему или изобразить бизнес-процесс
+2
251.
+2
Стэк технологий в WiseAdvice.Tech
+2
252.
+2
Business Objective Model или Модель бизнес-целей - где, зачем и как применять?
+2
253.
+2
Как превратить бизнес-заказчиков и разработчиков в единую команду?
+2
254.
+2
Дизайн-мышление в заказной разработке
+2
255.
+2
5 шагов к экономии 10 млн руб. в месяц: кейс по автоматизации пищевого холдинга
+2
256.
+2
Таблица для финансиста. Решение на стыке технологий
+2
257.
+2
Топология склада. Рекомендации по организации адресного хранения на складе. 1С WMS
+2
258.
+2
Пример автоматизированного управления публикацией списка баз
+2
259.
+2
ИТ: и в хозяйстве пригодится
+2
260.
+2
Бизнес-аналитик 1С: универсальный солдат или кто?
+2
261.
+2
Путь падавана
+2
262.
+2
Более удобные рабочие места для проведения RCM-анализа в релизе 1С:RCM 1.0.18.1
+2
263.
+2
Как консультанты создают экспертную оценку и одновременно учатся
+2
264.
+2
Радио "Аналитик", выпуск 19. О возможностях 1С для создания полезных отчетов с Матвеем Серёгиным
+2
265.
+2
Как добавить гибкость в «жесткие» проекты?
+2
266.
+2
Календарь Agile на 2024 год
+2
267.
+2
Сравнение конфигураций 1С:Управление нашей фирмой и 1С:Управление торговлей
+2
268.
+2
Технологии информационного моделирования теперь доступны в 1С:ТОИР КОРП
+2
269.
+2
Help Desk внутри организации: наш опыт внедрения 1С-Коннект
+2
270.
+2
В релизе 1С:ТОИР КОРП 3.0.7.1 — более гибкие инструменты для обходов оборудования и управления персоналом, новое рабочее место для приемки оборудования из ремонта
+2
271.
+2
Обзор на решение 1С: Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (блок CRM)
+2
272.
+2
Радио "Аналитик", 6 выпуск 2 сезона. Про коммуникации, эмоции и долгосрочные отношения с Александрой Клименко
+2
273.
+2
Радио "Аналитик", 8 выпуск 2 сезона. Про сложные разговоры с Юрием Клименко
+2
274.
+2
Радио "Аналитик", 10 выпуск 2 сезона. Про пользовательский опыт и интерфейсы в 1С с Анной Щепиной
+2
275.
+2
5 шагов к успеху постпроектного сопровождения. Опыт партнеров 1С
+2
276.
+2
Нужен ли ITIL компании малого и среднего бизнеса?
+2
277.
+2
Сколько нужно сотрудников IT на телефоне для компании 4500+ сотрудников
+2
278.
+1
"Правила Ашманова". Часть 2: об управлении проектами
+1
279.
+1
7 Граблей или история одного IT-директора
+1
280.
+1
Организация правильной технической поддержки (ITIL\ITSM\ИСО 20000).
+1
281.
+1
Календарный план внедрения ЗУП, при переходе со старой учетной системы.
+1
282.
+1
Принципы внедрения и сопровождения учета на базе 1С
+1
283.
+1
Тренинг по "Технологическим вопросам крупных внедрений" (ТВКВ)
+1
284.
+1
Пример ТЗ и ТП на небольшую доработку
+1
285.
+1
Как повысить качество разработки своих проектов под 1С?
+1
286.
+1
Рекомендации по организации отдела разработки (идеальная программа 2)
+1
287.
+1
Архивы одного проекта: 1-сезон «Начало»
+1
288.
+1
[INFOSTART EVENT REVOLUTION] Секция "Организация командной работы (Системы класса HelpDesk, стандарты ITIL)"
+1
289.
+1
Схема повышения качества работы с клиентами. Часть 2. Разработка.
+1
290.
+1
Как продавать, не продавая? Сарафан для 1с-ника
+1
291.
+1
Коммуникативные игры для менеджеров
+1
292.
+1
IT-Предприятие vs 1С:Предприятие
+1
293.
+1
О неправильном внедрении 1C:CRM и последствиях.
+1
294.
+1
Практические вопросы внедрения и развития автоматизации склада
+1
295.
+1
Организация жесткого контроля при внедрении информационных систем
+1
296.
+1
Автоматизируй это
+1
297.
+1
История внедрения Scrum в отделе внутренней разработки 1С
+1
298.
+1
12 инструментов для организации работы в компании
+1
299.
+1
Красивый склад
+1
300.
+1
Внедрение электронного документооборота в большой компании
+1